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经多位@变革家会员 的要求，为了更便于我们对股权众筹平台“京东众筹”上正在众筹的项目“滑雪助手”进行决策，本文作者@董也介绍滑雪族项目，首先来说，滑雪族创始人出自TripAdvisor，本身强项在于媒体方向，整体来看，滑雪族表现得并不强势，项目本身更侧重于媒体的打法，用内容服务用户的并不好平衡，太过专业和太过接地气都不是好事，要获取用户认可，就比较考验其内容的把控能力了。
关于”滑雪助手“的更多路演实录、投资建议和模式分析等重要决策参考信息请点击这里：http://biangejia.com/archives/tag/%E6%BB%91%E9%9B%AA%E8%BF%90%E5%8A%A8
滑雪族定位于滑雪行业的垂直媒体平台，通过内容、产品、活动服务于滑雪的用户。服务集合教练预约、滑雪路线、装备库、雪场库等功能于一身，用媒体的手段、接地气的内容和互联网的思维为爱好滑雪的人提供可信任、有人情味、专业、好玩的交流平台，打造更加便捷的一站式客户服务。
滑雪族创始人大命说，产品在2014年8月未上线之前便获得了数百万的天使投资，目前粉丝量已经达到了6万多，项目也在接触A轮融资。
目前中国的滑雪行业，还存在着信息缺失、信息获取渠道缺失等问题。用户很难对滑雪有一个清晰的了解，这其中包括雪道情况、雪票价格、食宿价格、教练教学、场地费用、滑雪设备等方面。
滑雪族基于媒体平台，为网友提供全国雪场的信息、滑雪知识、境外滑雪等信息。同时，为了方便，滑雪族在平台上也提供雪票产品、滑雪线路产品的在线销售。
滑雪是一个季节性的运动项目，所以在非雪季，如何让大家继续关注滑雪？滑雪族在内容方有两个视角，一是雪圈骨灰级专家的视角，让他们分享关于滑雪的专业知识；另一个是时尚与现代感的视角，滑雪族的内容主编来自时尚媒体，同时增加滑雪爱好者和小白用户的粘性。
纵观目前雪圈里的创业公司，大家的方向都不太一致，重合度不是太高。目前滑雪族除了内容方面，最重点的还有组织活动。滑雪族还在筹备冬季的项目，此外联合众多雪圈装备企业，还有雪具的反季节特卖活动。
滑雪族在2014年成立初期做了全国6个城市的滑雪族三人接力赛，包括山西大同、新疆、沈阳、北京、四川、吉林，然后在崇礼的云顶滑雪场进行的决赛，今年会继续将赛事进行下去。此外，滑雪族助力2022年冬奥快闪舞，组织的线下3D滑雪体验机活动，来增加用户粘性。
滑雪行业的前景很大，现在处于发展的初期，等到成熟期，单纯滑雪行业里面就会分化出很多的细分市场。将会出现专门做雪票生意的、专门做教练生意的、做滑雪学校教练的、做私教的，还会有做境外滑雪生意的。大命表示，当一个行业成熟了，就会出现更多的细分，但滑雪族不会贪多，只专注做好现在的事情。
商业模式方面，首先滑雪族有媒体属性，对应的会有广告收益。其次，在做服务的过程中，出现了电商的模式。但不同于淘宝、京东，滑雪族定位于“社群电商”，滑雪族为了满足一个群体对于产品的购买需求，与各家滑雪场、装备商、旅行社谈合作，拿到更多高性价比的产品资源，让用户有多种选择。
目前中国滑雪行业还处在在高速增长期的初期，大命表示，滑雪族并不把任何同行看作竞争对手，而是需要有更多的同行一起把这个蛋糕做大，还远没到分蛋糕的阶段。（完）
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