【视频内容决策参考】响巢看看：”创星”平民用户，打造互联网影视投资新模式

@变革家（Reformer)，专注创业项目拆解，帮股权投资者把好第一关！平台方、领投人、项目方各有动机，经常让天使投资跟投人和股权众筹投资者成为“接盘侠”。@变革家努力站在相对中立的角度做出独立判断，让您更全面考虑问题和尽可能的规避风险。为了规避越来越严峻的股权众筹监管风险，变革家对于“决策建议”涉及“推荐买入、不推荐买入、谨慎买入”部分会逐步采取会员制，年费仅1元，您懂得！点击链接进入注册通道：https://jinshuju.net/f/SUptzA

经多位@变革家会员 的要求，为了便于大家对“视频内容”领域相关创业项目进行决策，变革家摘选了天极网的报道，前身的视频网站巨头迅雷看看，被收购后更名响雷看看，近日又战略发布“创星空间”，不光要巨资打造自制剧，还协粉丝用户共同参与视频的拍摄。仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。关于”视频内容创业“的更多路演实录、投资建议和模式分析等重要决策参考信息请点击这里：http://biangejia.com/archives/tag/%E8%A7%86%E9%A2%91%E5%86%85%E5%AE%B9

在响巢国际与迅雷达成收购“迅雷看看”协议四个月之后，迅雷看看于8月12日也终于改头换面，正式告别“老东家”，更名为“响巢看看”，由迅雷公司前高级副总裁张玉波任CEO。

今年4月1日，北京响巢国际传媒股份有限公司与迅雷签署了受法律约束的框架协议，以1.3亿元全资收购迅雷看看。深圳响巢看看信息技术有限公司正式成立。

资料显示，成立于2007年的响巢国际是一家集影视策划、投资、制作与发行、新媒体、艺人经纪和广告营销等业务为一体的大型专业影视公司，拍摄和制作了包括《丑女无敌》、《雍正王朝》、《乾隆王朝》、《走向共和》、《军人机密》等电视剧作品。

对于此次整合，响巢看看新任CEO张玉波称，响巢看看平台的诞生不仅是一个新梦想的开始，同时也是迅雷基因和文化的一种传承。张玉波曾任迅雷公司高级副总裁，是迅雷早期核心领导班子成员之一。在迅雷2014年赴美IPO期间，曾亲自带队与美国电影协会等重要机构进行商业谈判，使迅雷获得了资本市场的认可，并成功登陆美国纳斯达克上市。

在迅雷看看正式更名为“响巢看看”之后，张玉波称，为实现明年1000万会员的目标，公司将投入30亿在自制内容、独播策略、互联网金融、精准影响等多方面。

投入25亿元用于自制内容

发布会上，张玉波透露响巢看看将会投入25亿元用于自制内容，实现自制内容在响巢看看占比达到80%以上之高，将与百度文学合作推出热门强IP网剧。

在自制内容规模方面，张玉波称，响巢看看计划每年提供时长2100小时的自制剧。为提升用户参与感，自制内容还将采取边拍边播的形式。

在培养用户付费意识方面，除了依靠优质的内容来吸引用户，响巢看看还有意为其会员将提供各种独家特权，比如，成为响巢看看自制影视剧的投资人，参与响巢看看自制内容的制作和拍摄。

尽管广告收入仍为目前视频网站的第一大收入来源，但这个数字呈现出下滑趋势，据《2015年中国网络视频大数据报告》显示，会员收费等增值服务收费的营收贡献占比只有5.1%。这表明，收费模式还是具有较大增长空间的，且视频用户的付费意识正在逐步增强。

响巢看看还将投入5亿元用于独家版权的引进，在自己的平台上进行独播，以此来进一步增强用户黏性。

视频行业此前“烧钱”十分严重，各家视频网站在版权支出上的花销水涨船高。而近期更名为“合一集团”的优酷土豆集团更是宣布将在三年内投入100亿元现金和资源支持网生内容。相比之下，响巢看看的投入似乎算不上特别“重磅”。

视频网站没有摆脱“烧钱”模式

眼下，国内各家视频网站竞争对手纷纷从大规模采购电视剧版权，转向上游制作领域的竞争。然而，在自制领域产业链尚不完善的前提下，这场动辄单集百万成本的“烧钱”激战还未找到稳定的盈利模式，目前仍停留在贴片广告“挑大梁”的阶段。

在张玉波看来，传统的视频网站目前仍受困于过高的用户获取成本，尽管经过了多年发展，视频网站并没有摆脱“烧钱”模式，烧钱模式的背后是视频网站对规模效应的过分追求，导致整个行业的资金投入远大于商业变现能力。

中国在线视频市场规模中，广告仍是最主要的盈利模式。但不可否认的是，网络视频行业一直被宽带、版权、推广成本以及相对单一的盈利模式所困扰，绝大多数视频企业处于亏损状态，这意味着广告收入并没有帮助视频网站实现盈利，行业亟需在商业模式上有所突破。

另一方面，自制内容的竞争还引发了视频行业的排名争议。由于使用数据的月份不一，造成不同的视频网站都宣称自己是行业第一。视频行业数据乱象背后，其实说明很多视频网站的用户黏性仍不够，用户跟着内容在不同的视频平台间游走。

“流量在目前的商业模式下，仍然具有其本身的价值，但从发展方向来看，流量不应该成为一家视频网站追求的唯一目标，以及评判一家视频网站价值的唯一标准。”张玉波说。

创星空间，平民用户“造星”能否获得更高价值

响巢看看于更名2个月后发布的“创星空间”平台，在响巢看看内部看来，创星空间是一个以用户权益至上的产品和项目。它不仅帮助用户实现演艺梦想，同时，也引入更多投资人参与其中获得收益、更让粉丝也获得更多权益，从而全方位提升响巢看看用户的娱乐体验。

响巢看看集团CEO张玉波表示，“视频行业发展十年来，单纯依靠内容获取用户的模式难以为视频网站带来更大商业价值和回报，而以人为核心的用户经济有机会成为未来视频行业的重要商业模式。响巢看看基于这样的思考，打造了‘创星空间’平台，通过帮助普通用户实现演艺梦想的方式，带动产业投资和社会关注度，从而创造更大的价值和财富。”

可以说，响巢看看“创星空间”的推出不仅是在互联网影视领域的一次创新和尝试，同时也是响巢看看战略发展中的重要一步棋。在开拓会员市场和培养用户付费意识方面，响巢看看不只是满足于依靠优质的内容来吸引用户，还喊出了“不仅让用户看视频，还要让用户参与视频”的口号。具体而言，响巢看看的会员将拥有各种独家特权，比如，成为响巢看看自制影视剧的投资人，参与响巢看看自制内容的制作和拍摄。而“创星空间”正式一个这样的平台，就是要帮助每一个拥有演艺梦想的响巢看看会员圆梦。

当前，有不少视频网站都在通过独播拉动付费会员增长，效果也非常明显，播放量成倍增长。然而，在这种情况下，几大在线视频网站依然处于亏损状态，在忠诚度和内容的平衡与博弈下，用户必然会向内容倾斜，毕竟千篇一律的用户体验如何赶得上用户追随的内容呢？所以视频网站通过独播战略抢过来的用户，不是某一家网站独有的用户，随着内容的更替，用户就不再是忠实的用户了。

显然，响巢看看正是看到了这一点，虽然制定了自身的独播战略，但并未一条路走到黑，而是真正从用户的角度，从互联网的角度进行了思考。“创星空间”的模式充分利用了自身的强IP内容资源和巨大的资金投入，吸引了拥有明星梦的普通人以及投资人的关注和参与，同时也抓住了成千上万粉丝的心。

响巢看看集团CEO张玉波认为，未来的视频将根本区别于现有的视频，内容不再是其唯一价值所在。视频行业的边界将被无限放大，其能够承载的内容也将更加丰富，所以“创星空间”的玩法自然也先从影视、投资、演艺、明星、粉丝开始。

有业内人士预测，响巢看看“创星空间”平台是其在传统影视与互联网视频两个领域优势相加的成果，未来将为响巢看看获得可观的用户数量。

当然，在发布会上，众多具有潜力的年轻学员进行了自我展示和才艺表演，其中几位颇具实力的学员与《红楼V梦》、《我是王牌》、《内衣教父》、《风云再起》、《实习医生》、《雪中悍刀行》、《永夜君王》、《不败战神》、《定海神针》、《剑器行》剧组现场签约，未来将参演相关角色，这些都是响巢看看接下来重磅打造的王牌网剧和综艺栏目，值得期待。（完）

关于”视频内容创业“的更多路演实录、投资建议和模式分析等重要决策参考信息请点击这里：http://biangejia.com/archives/tag/%E8%A7%86%E9%A2%91%E5%86%85%E5%AE%B9