【算法招聘决策参考】HiJobs招手：“全民猎头”快、准、狠，提高招聘效率！

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从“互联网思维”到“互联网+”，互联网最重要的价值所在，就是创造了人与企业、人与人之间，更高效的沟通方式和更强烈的沟通愿望。

对于本质就是人与人（招聘者与求职者）的沟通的招聘行业来说，互联网的价值与改造潜力尤为可观。原本在求职者与招聘者之间扮演中间人角色的群体是猎头。如今，这个角色完全可以通过互联网向全民开放，以此提高双方沟通效率。

HiJobs招手这一全新的免费招聘平台，便提出了“全民猎头”概念——企业把用于招聘的费用开放给互联网，享受全民为其做猎头的服务，更快、更准、更稳的招聘到人才。

鼓动全民猎头 要提供充分的动机 还要创造恰当的时机

“全民猎头”是一个足够诱人的想法，足够让HR流口水，但要让这一模式运转起来，就需要强有力的鼓动。用户凭什么为你的职位推荐候选人？有合适的候选人又为什么要推荐给你？甚至如何保证让用户知道你的招聘需求？这些都需要企业来施加鼓动，简而言之，便是为用户提供充分的动机并且创造恰当的时机，使这一过程有破竹般的势能。

相比于传统的互联网招聘平台，“招手”恰恰就围绕着全民猎头的动机与时机，构建了平台的三个核心功能点。

“悬赏职位”为用户推荐提供了充分的动机。“全民猎头”是一种诱惑，每一个人都有机会得到猎头的优厚佣金，同时也是一个台阶，要有充分的企业职位资源以及求职者简历资源。招手的悬赏职位是公示给每一位注册用户的，而用户可以根据自己的圈子来选择推荐的职位。就好比有一位UI设计，在看到UI设计的悬赏职位时，虽然并非专职猎头，它却一定有一个同行的小圈子，一定认识更多做UI设计的朋友，也一定对招聘企业的需求有更深刻的理解。这时候，谁敢说他不如专职猎头更专业？

这个时候，用户就产生了强烈的做兼职猎头的动机，不仅仅是因为优厚的经济利益（目前招手悬赏职位的赏金有数百到上万不等），更是因为这笔钱很容易赚。

“红包职位”为用户转发提供了充分的动机。HR可以为任意招聘职位挂上定额红包，任意用户只要转发就可以领取一份。可想而知，在转发即有红包的诱惑下，随之而来的将是不局限于平台的全网转发，以及随之而来的全网推荐和全网应征。

刚刚说过，悬赏职位是公示给每一位注册招手用户的，而配合上“红包职位”的病毒式传播，招聘信息将更有效的传达给更多有能力进行推荐的人，不论传播效率还是最终的招聘成功率都将进一步得到极大提升。

“私有人才库”为用户实时推荐创造了恰当的时机。一杯牛奶的保质期是一周，一只鸡蛋的保质期是一个月，一份简历的保质期是多久？答案是3个月左右。时间再久，简历持有人的资历、能力、薪酬都可能天翻地覆，导致这份简历变成废纸。招手的私有人才库实现了简历的动态更新，更重要的是，私有人才库会自动根据简历与悬赏职位的特征完成智能匹配，提醒HR有赚钱的机会。

除去以上场景，私有人才库的简历是绝对保密的。这也恰恰是互联网的魅力之一，它会为用户的资源赋予价值，并且帮助用户用这些价值换取经济利益，同时提供安保服务。

社会化招聘 社交是方法 招聘是目的

经济利益更像是一种泛社交形式的刺激。而透过这些利益的成分，则可以更直观地看到招手社会化招聘的本职。招手最根本的理念，是通过构建HR的社交圈，完成整个招聘市场的社会化升级。

事实上，对与没有猎头预算的企业来说，高端职位招聘往往必然要求助于社交推荐；而对于有一定资历的求职者来说，他们同样倾向于通过朋友推荐更精确地谋求职业发展。他们之间的连接纽带便是HR。一份对A公司无价值的简历，可能解决B公司的燃眉之急，很多HR会基于这个场景形成小圈子交换简历，相互协助各自的招聘任务。

招手所做的最根本的事情，就是将这个形成了很多年的工作方式由线下转移到线上。HR可以在招手平台完成更高效地相互推荐。基于功利的原因，他们完成了各自的招聘任务并且拓展了圈内的人脉，基于感性需求，他们同样满足了交友、闲聊的愿望。

社会化招聘原本就并非商业难关，找准社交环节的节点群体——HR，其商业逻辑就已经打通了任督二脉。进一步探索到全网扩散的社交动机与社交时机，看准了“全民猎头”背后，白领们的赚钱需求这一既痛又痒的点，HR、猎头、求职者自然就可以愉快的招手玩耍了。（完）

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