【早教育儿决策参考】樱桃老师：早教上门O2O，如何能未上线先融资？

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经多位@变革家会员 的要求，为了便于大家对“早教育儿”方面的创业项目进行决策，变革家摘选了亿欧网作者@张琳对”樱桃老师“的相关报道，樱桃老师是一家专注0-6岁育儿早教的服务平台，要让育儿服务的价格回归本质。仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。关于”早教育儿“的更多路演实录、投资建议和模式分析等重要决策参考信息请点击这里：http://biangejia.com/archives/tag/%E6%97%A9%E6%95%99%E8%82%B2%E5%84%BF

2015年3月27日专注于上门早教O2O初创企业“樱桃老师”对外宣布已完成天使轮融资，但具体金额以及投资方对方不愿透露。据了解此次融资资金主要用于产品研发上。

“樱桃老师”成立于2014年10月，CEO邵华强，隶属于北京樱桃科技有限公司。“樱桃老师”主要利用互联网的优势做O2O上门早教服务，通过省去店面租金成本，以线上平台预约的形式，为0-6岁孩童提供专业的上门早教课程。根据其产品春节前的内测数据显示，付费转化率高达75%。目前“樱桃老师”上门早教服务已覆盖全北京。

目前国内早教行业的发展现状

邵华强告诉记者：“目前北京的早教培训机构有500多家，整个北京市现有的早教适龄儿童人数大概在120万到140万之间。其中仅有6.8%的儿童接受过早教教育，也就是说，超过90%以上的儿童并没有享受到早教。然而造成这一现象主要原因有两方面：

1、目前中国早教市场的不正规和混乱，早教课程收费普遍偏高，只有极少数的家长可以负担的起。

2、早教老师们的收入普遍偏低，有的甚至连生活都无法维持，这导致部分早教专业的人不得不换行业谋生。

此外，据网上公开资料显示，北京早教行业有140亿到160亿的市场份额，全中国市场至少有数千亿级的规模。而“樱桃老师”团队正是发现了目前中国早教市场的这个痛点和巨大的发展空间，决定切入上门早教O2O 。邵华强强调：“早教可以影响孩子的一生，“樱桃老师”在移动互联网时代，用O2O模式省去一些不必要的成本，同时提高早教行业老师的薪资待遇以及帮助减轻家长的负担，致力于让每个适龄儿童都享受到专业的早教课程。

在团队方面，记者了解到“樱桃老师”CEO邵华强以及另一位联合创始人欣艺均来自小米。此外，创始团队中的王宣老师是教育部公派的海归儿童心理学博士，10多年来一直专注于儿童心理学事业。另外一位英籍华人Simon老师是北京师范大学教育学博士，从事少儿英语教学和培训近10年，有着丰富的少儿教学经验。“樱桃老师”励志要把专业的早教和科学的育儿理念送入广大中国家庭。

邵华强表示非常认同小米模式的“让价格回归本质”核心价值。他认为：国内的早教市场乱象丛生，高昂的店面租金让这个行业喘不过气，成本不断的上升。同时，经营者为压缩成本，减少教育投入、减少教材教具投入、克扣老师的待遇和福利，直接导致教学质量直线下降。

根据美国著名的教育家和心理学家本杰明•布卢姆先生对近千人进行了追踪研究调查显示，发现5岁前是儿童智力发展最迅速的时期。一般来说，如果把一般人17岁时个体所达到的平均智力水平看作是100%，那么儿童从出生到4岁便获得了50%的智力，4岁到8岁又获得30%，余下的20%则从8-17岁获得。其中环境对智力发展有很大影响，而这种影响程度在幼儿时期又特别大，因此良好的早期教育是非常有助于儿童潜能的开发。然而国内早教市场由于价格昂贵服务的大多是中高端人群，相当一部分家庭的孩子由于条件原因无法享受到专业的早教服务，未尝不是一种损失。

O2O大时代下，上门服务如火如荼，不少业内人士认为O2O各个领域内创业企业今年会分出胜负，然而目前所剩赛道并不多，除外卖、美甲、家政、汽车等领域外，其教育O2O的细分领域早教行业无疑给创业者带来了机会。从目前行业情况来看， O2O领域内并没有同类型的企业，然而对于一些像金宝贝、美吉姆、东方爱婴、华夏爱婴、积木宝贝、创意宝贝等传统线下早教机构而言，未来不乏布局线上，发力O2O的可能。（完）

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