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经多位@变革家会员 的要求,为了便于大家对“早教育儿”方面的创业项目进行决策,变革家摘选了新浪乐居作者@吴俊锋对其合作企业“爱乐国际早教中心”的相关采访内容,可以看到,一方面,国内的早教市场正在被激发,而传统早教中心也积极与各大互联网品牌进行合作,在早教服务上更进一步延伸。仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。关于”早教育儿“的更多路演实录、投资建议和模式分析等重要决策参考信息请点击这里:http://biangejia.com/archives/tag/%E6%97%A9%E6%95%99%E8%82%B2%E5%84%BF
随着人们的生活水平逐渐提高,早教这一概念已经日渐为家长所熟知。在昆明本地,早教市场的发展境况如何?家长又应该如何正确地认识早教教育?新浪乐居采访了昆明爱乐国际早教中心的企划部主管桂晓霞,听她给我们带来爱乐早教的故事。
专业化机构,一站式服务是爱乐立足之基
爱乐国际早教中心是一家从事从事课程研发、讲师培训及中心教学40余年的教育机构。目前,爱乐早教在全球拥有6000多名专业培训注册讲师,足迹遍布70多个国家和地区,是全球领先的早期教育品牌课程提供商。2009年初,爱乐早教正式进入中国,成为一家专业从事早期教育教学、早期教育研究、早期教育培训以及母婴服务的综合性的教育机构。
早教在欧美国家最为流行,由政府统一进行出资;但在国内由于人口数量等原因,目前还是以教育机构为行业主体。相对来说,北上广等一线城市的早教市场发展较为发达,条件允许的家庭,孩子一般都会接受早教教育。以前的早教市场混乱,而目前品牌教育的观念已经在逐渐竖立了。而市场上目前主要存在两种早教形式,一是中式早教,另一种则是美式早教,而爱乐就属于美式。
与中式早教以老师教导为主的方式不同,美式早教更强调孩子的体验,两者在教学思路上是有区别的。在我们看来,中式教育可能更注重应试教育能力的培养,而美式教育则更多关注孩子性格、行为习惯以及交际能力的开发。因此我们在课程设置上会针对这一方向进行精心编排。
爱乐在课程设置上的全面和丰富,也是相较其他美式机构的一大核心竞争力。与其他教育机构可能只擅长运动、美术或者全脑开发某一方面不同,爱乐推出了包括艺术课程、水育课程以及体适能等在内的7大类课程内容,让孩子能够得到全方位的发展。除此之外,爱乐在软硬件上的投入也要高于别家,我们仅在引入早教教具上就花费了近100万元。
此外,爱乐针对每个来到早教中心的孩子都会先进行测评。一般来说8个月的宝宝应该会爬了,1岁的宝宝应该会说话了等等;如果某个孩子没有达到相应的标准,那我们就会在未来的课程设计时更倾向相应方面能力的锻炼,类似于一种量身定制的课程设置。同时,我们的早教课程是分龄的,1岁的孩子在一起上课,2岁的孩子在一起上课,充分考虑不同年龄段孩子间存在的差异。
国内早教需求正在被唤起,市场巨大
早教范围覆盖了0-8岁的儿童,倒推的话,其实我们最主要的目标客户群就是80、90后。作为这一代家长来说,他们喜欢并且经常接触互联网,对西式内容的接受度也较高。其实很多人可能感觉早教是一个新鲜事物,80、90一代是没有早教这种概念的,但其实不然。作为80、90一代来说,小时候可能都在大院里住过,与一个院子里的小朋友一起玩耍;而再往前一代人,一般都会有兄弟姐妹。我们认为这些其实也是可以划入“早教”范畴的。
大家可能会感觉不理解,与院子里的小朋友玩也能算早教?这其实就延伸出一个概念,我们为什么要让孩子接受早教教育?爱乐的理念认为,早教所要教授给孩子的,其实并不是“ABCD”,或者“1+1=2”这样的内容。和小朋友玩可以视作交际能力的锻炼,与兄弟姐妹在一起,可以学到唱歌、跳舞、说话、走路等等很多东西。我们认为早教的概念是很宽泛的,也是始终存在的,只是在不同的时代背景下它的表现形式和特征不一样而已。
现在的孩子普遍都身处独生子女家庭,居住环境也不再是以前那样的大院模式,随着生活节奏越来越快,大家对于隔壁邻居住的是谁可能都不清楚。我们就曾经遇到过一个孩子,他已经3岁了但却不会讲话。原来孩子的父母上班都很忙,老人又要做家务又要带孩子,没有充足的时间去与孩子沟通。孩子的大脑其实和电脑是类似的,没有父母长辈的“输入”,就不会有“输出”。所以提升孩子的语言发展能力是我们当前经常要面对的一个问题。
另外,我们为什么要设置类似水育课程这样的运动课?原因就是现在大家吃得越来越好,孩子肥胖的情况也随之越来越多,我们希望让孩子多锻炼,保持一个健康的身体。艺术课程也是一样的,孩子们越来越聪明,可能具有某方面的天赋,那我们就设置相应的课程,去开发他们的潜能。
随着时代进步,国内家长对孩子的教育肯定也是越来越重视的,我们看到现在有更多的家长会去重视和了解早教,就充分说明了这一点。与此同时,国家的二胎政策也会在未来催生一批二胎家庭。早教行业的前景是很乐观的,可以说是一个名副其实的朝阳产业。
尽全力拥抱互联网转型
爱乐在拥抱互联网方面其实不仅仅是新浪乐居,我们一方面在和很多母婴行业机构寻求合作,一方面也在联合一些异业行业,像富滇银行等等。因为当下是一个互联网的时代,需要各行业一起抱团取暖。对于“乐居进企业”等相关活动我们都是很有兴趣参与的。
举个例子,比如我们早教机构拥有一定数量的会员,而会员家庭肯定有孩子,国内的家长往往对于学位房的需求较大,乐居就能够根据他们的需求来提供对应的服务。
除此之外,爱乐早教目前也在积极转型互联网化,下半年的目标之一就是在互联网领域能够有所扩张。所以我们和乐居在理念、思路以及做法方面都是相似的,彼此具有跨界合作的基因和条件。
昆明爱乐早教的第一步是专注早教教育,接下来我们计划新增钢琴课,未来,我们可能会引进一些婴童用品到店内,并嫁接月嫂中心、产后修复中心、儿童摄影等等各门类内容。相当于我们以早教为起点,形成覆盖0-8岁儿童的全方位服务提供方。我们也计划成立昆明母婴联盟、昆明辣妈俱乐部等类似的团体,推出咖啡品鉴、肩颈操等类似的活动服务,汇集各方资源,让0-8岁的孩子和他们的妈妈都能享受到爱乐提供的服务,更好地服务我们的会员。(完)
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