@变革家(Reformer),专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!平台方、领投人、项目方各有动机,经常让天使投资跟投人和股权众筹投资者成为“接盘侠”。@变革家努力站在相对中立的角度做出独立判断,让您更全面考虑问题和尽可能的规避风险。为了规避越来越严峻的股权众筹监管风险,变革家对于“决策建议”涉及“推荐买入、不推荐买入、谨慎买入”部分会逐步采取会员制,年费仅1元,您懂得!点击链接进入注册通道:https://jinshuju.net/f/SUptzA
编者语:经过六个月的积累,变革家已经越来越受大家喜欢了(笑),变革家的会员们也开始积极向变革家发表他们的观点和投资经验。针对36氪股权众筹平台上的项目“比呀比”,变革家选取了会员雷文(个人微信号:fansunion)用心良苦的一篇分析报告——小编将文中提到的【变革家的投资意见】删掉了,说好的仅供会员学习参考呢~(眨眼),欢迎大家讨论交流。我们期待更多股权众筹投资者针对各个平台上的众筹项目发表看法,并给我们投稿(小辫子微信号:18513994041),以期让更多人在互动中相互学习,共同进步。
一、项目简介
项目名称:比呀比
项目主体:广州比呀比信息科技有限公司(广东省 广州市 天河区)
项目运作时间:2015年初正式运作推广,至2014年8月上线以来,累计激活用户数超过160万,平台月活跃用户50万人左右。
项目领域:国际移动跨境购物入口平台(电子商务, 海淘, 跨境电商, 平台导购)
创始人团队:
黄浩文:原分类信息网站qu114(广州浩讯信息技术有限公司)创始人,微软和电信工作经验
韩瑾:浩讯系人马
资本方代表:梅花创投(股东方:吴世春、安芙兰资本、中关村资本等)
PC官网: http://www.biyabi.com,有Android、iOS客户端
领投方:北京梅鹤投资管理有限公司
这个公司与2014年知名投资人-吴世春主导的“梅花创投”有一定的关系。由于某网站查询量太大,周末网站挂了,细节信息查询不到。而其它平台,没有这个最近才出来的投资公司的信息。
领投理由:海外精品直邮的跨境电商平台
比呀比创始人有丰富的千万级用户互联网产品设计和运营经验。比呀比通过精确算法推荐技术,为用户推荐商品,获得海量国际跨境购物用户,较好切入中产阶级群体。比呀比瞄准全球用户,通过自有国际良品发现引擎,为用户提供国际电商平台一手货源,保证正品;通过自有物流接口,保证物流过程全程透明。
个人总结项目有以下几个亮点:
1.创始人,有不错的创业经历。
2.技术,有技术积累,应该是数据挖掘和个性化推荐相关的算法。
3.市场方向,海外精品直邮的跨境电商平台,7月之前在做海淘导购,后转型直接做交易。
4.目标用户,中产阶级,全球用户。
5.特色,注重“正品”,从全球电商平台拿货,直接送到用户手中。
6.物流接口,物流透明,就像国内购物一样。
7.上线1年多,数据说话,激活用户,日活跃用户,月活跃用户。
二、项目分析
众筹原因:吴世春投资比呀比600万之后,用户等数据发展不错,但是还没到A轮或者A轮没有最终谈妥。这个时候在36Kr众筹,可能是项目方主动,也可能是吴世春等投资方推荐,也可能是36Kr平台邀请,在36Kr展开众筹。
众筹目的:
1.一笔中等规模的融资,300万~500万(目前450多万了)。账上有钱,心中不慌。防止A轮拖得太久,或者说有钱A轮可以多谈几家。不至于非常着急~或者说,这几百万用完后,用户数据更漂亮,A轮融资更有说服力。
2.广告效应。36Kr是媒体平台,创投圈的影响力比较大,读者也多是TMT等领域的白领、创业者、中产阶级,目标用户的广告效应比较好。不但可以获得更多目标用户客户,也可以让更多的投资机构知道(肯定有很多投资机构知道比呀比这家公司,无论是创业者有qu114创业经历,还是吴世春等投资方圈子)。
3.用户股东。50~98人左右的小股东,对未来的发展有一定程度的帮助。用户圈层扩大影响力、股东层次建议等。
特别说明的是,广告效应和用户股东的推动发展,是很多项目在36Kr和京东东家等平台众筹的关键。如果1个项目纯粹为了资金,在众筹平台融资,这绝对是非常危险的。
资本圈层面分析:
1.消费者市场是主导。没有广大消费者的消费和入股等“接盘”,资本财团也好,创业者也好,再牛逼的团队,再有钱有势力也得完蛋。【如果说有什么可以和广大消费者力量相当的话,只有以政府和党为代表的国家政权,党国的背后仍然是人民。】
2.安芙兰、梅花创投、中关村等,资本财团绝对是一个圈子的人,虽然他们之间也有竞争。
3.周伟丽主导的安芙兰资本和吴世春主导的梅花创投,有着同盟般的关系。【活力蛙(北京掌驰科技有限公司)、好狗狗(北京阿丁特科技有限公司)、中企汇安资产管理有限公司,至少在这3个公司,他们有着共同的利益诉求。】据我观察,梅花创投,吴世春是台面上的大老板,而安芙兰是幕后的老板,安芙兰入股的公司更多,势力更大一些。
4.梅花创投的背后,不但有安芙兰资本等民营系资方,还有中关村集团等国资系资方。
5.梅花创投和戈壁创投什么关系,不清楚。但据说,红杉等其它投资方,也很少有单独行动的,要么有兄弟公司,要么有小弟跟随。
个人总结:
1.消费者、创业者、民营资方、国营资方,通过创业者的项目,联系起来。
2.每个人都有自己的山头
3.民间消费和国资,才是最大的boss
因此,我认为,没有必要把“马云”等看得太高~
四、疑问和风险点
1.创业者-徐浩文,是qu114-广州浩讯科技的创始人和法人代表。【网站,不算太差,号称是“分类4强”。通过百度信息看,每日PC来路IP数3~5万,移动来路2~3万,不算太差。】
2.Qu114网站和比呀比是什么关系?qu114是否还行徐浩文在主导运营?是否会存在损害比呀比投资人的行为?会否存在不合理的资金转移和关联交易?
3.海淘是个热门的方向,这个领域创业竞争环境非常恶劣。比如网易考拉、洋码头、小红书等以及许多创业型公司,还有天猫国际和京东等巨头。这才是最大的风险点。【海淘本质还是电商和交易,市场需求比较大,关键是竞争和转型。用户群体是“中产阶级”收入水平和消费能力都更强,关键在于比呀比是否能够战胜竞争对手,没有人可以保证。只能说,过去的创业经历,对迎战竞争对手有很大帮助。】
4.现在用户是在不断增长,未来能否顺利?(有待验证,没有外人能够打包票)
5.国家政策是否会突然变动?(这个是最说不准的风险点)
五、关于最终决策
1.投资机构人傻钱多,可以随便投。个人投资者资金有限,在风云变幻的消费市场和资本权力变化面前,是绝对的弱势。吴世春老板早期就600万投资了,现在有领投人投资150万。项目有较大可能是吴世春老板推荐领投人来领投的。【既然机构做了一定“市场调研”,在此基础上结合其他渠道获取信息可进行决策。】
2.数据:百度的搜索数据,biyabi的Web网站,每日搜索和来路500左右,从2月到11月,是稳步增长的状态,就是有点慢。(据说,网站没有花太多钱推广)【应用宝Android客户端9万下载量、华为10万,以及其他应用商店等 】
3.合作伙伴:京东、苏宁、一号店,亚马逊、新蛋中国等,具体合作方式暂时不清楚。【有知名电商合作伙伴,总比没有强。】
4.第三方中立平台“变革家”的意见:作为商品精选类的跨境电商平台,核心是制造冲动和满足冲动。比呀比在满足冲动方面比较好,制造冲动方面不足。(变革家的观点)项目方,从7月改版,正在升级,预计年底改造完成。(项目方的陈述)
变革家是一个很公正的平台,不会妄加推荐,哈哈,事实上变革家真正推荐买入的,只有境外包车平台皇包车http://huangbaoche.com等少数众筹项目。
5.其它
在微信群里冒个泡,创始人主动加好友。这点给个好评,比较积极,对众筹比较认真。加一个好友,就至少多1一个用户。交流了一些,听了几个“语音消息”,从声音来看,创始人不是那种比较浮夸的人,至少不让人厌烦。应该是每周工作6天,不是来玩玩的~
六、结语:
投资是一件非常有意思的事情,关于比呀比项目的基本介绍以及我个人分析的背后的投资人关系,以及最后选择的变革家决策参考意见。但无论是调研还是背书,投资重要的还是在于个人,收集有效信息至关重要。
关于我自己对于该项目的想法,整体上偏向利好,可以投资。考虑到竞争比较激烈,而且自有资金有限,加上未来还有其它项目可投,投资最低额度N万元。当然我们不会只投资1个项目,更加不会只投变革家“推荐买入”的优质项目,投资还是要冒险的。上次变革家推荐买入的1个项目,我竟然一点兴趣也没有。我们做投资,要尽可能参考“变革家”这个中立平台的意见。变革家的创始人龙真等哥哥,有完善的理论知识,一整套市场创业分析方法,不能不考虑他们的专业意见。
PS:写完之后,我发现自己进步了。生活中的现实中的方方面面,都有它的道理。只要善于去发现,就能看得到更多。作为一名,还没有实现财务自由的中产阶级,要趁着年轻,努力奋斗,世界是很大的,永远超乎你的想象,美好的世界正等着我去发现呢~作为一名理科男,要继续提高自己的思考分析能力。这是苍天对我的眷顾,要好好利用起来~(完)
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