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经多位@变革家会员 的要求,为了便于大家对“兼职招聘”相关的创业项目进行决策,变革家摘选了百度百家作者@O2O日报的观点,作者认为由58赶集分拆的兼职平台“斗米”能否在兼职O2O市场突出重围关键是利用好三点。仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。关于“兼职招聘”的更多路演实录、投资建议和模式分析等重要决策参考信息请点击这里:http://biangejia.com/archives/tag/%E5%85%BC%E8%81%8C%E6%8B%9B%E8%81%98
在58到家之后,58赶集业务又有一项O2O创新业务完成了分拆融资的动作。11月17日,斗米兼职(doumi.com)董事长兼CEO、原58赶集集团高级副总裁赵世勇在新品牌发布会上表示,斗米兼职目前已完成4000万美元A轮融资(折合超2.5亿元人民币),未来将致力于成为中国第一人才共享平台。
58赶集集团联席CEO姚劲波表示,“O2O与共享经济是未来中国经济转型的重要引擎。斗米兼职汲取O2O和共享经济两者之优势,未来充满想象力,将会获得58赶集集团强大的资源支持”。 58赶集集团联席CEO杨浩涌称,斗米兼职是58赶集集团持续品牌创新战略的又一个重大布局,独立分拆并获得融资后,将进入快速发展的轨道。
斗米兼职A轮投资方包括58赶集集团、高榕资本、蓝湖资本3家机构以及吴宵光等3位个人投资者,其中领投方为高榕资本。
除了看好兼职O2O行业的发展前景,高榕资本创始合伙人张震、蓝湖资本合伙人殷明都谈到了对团队的信心。斗米兼职调查显示,目前国内兼职市场年规模约5000亿元;潜在兼职群体人数5.5亿,其中社会兼职群体人数超5亿,学生群体人数约5000万;潜在用工企业和商户数量在4000万以上。
针对这一市场,赵世勇在发布会上宣布了斗米兼职一年期目标:兼职群体用户量第一、企业商户数量第一和闭环交易流水第一。斗米未来将围绕兼职招聘服务建大数据智能匹配平台,该平台将由三部分组成,分别为第一共享人才库、企业动态用工库以及人时智能匹配平台。斗米还将以兼职招聘服务为核心,采取开放合作的模式搭建包含人力资源服务、职业培训、健康体检、兼职信用平台、保险、消费金融、行业研究等服务组成的人才共享生态圈。
斗米披露的数据显示,该项目上线3个月以来,月用户量比上线当月增超400%;月访问量已经处于同行业领先水平。赵世勇在回顾兼职创新业务整合时提到,两个团队一周内便整合到位,技术产品、业务整合在一个月内高效完成。斗米兼职的O2O闭环模式能够帮助求职者快速找到优质兼职工作,而且薪资有保障;对企业而言能够保证招聘效果,提升企业用工效率;目前线下团队已覆盖北上广深等10大城市。
事实上,58赶集、斗米眼中的这个巨大市场,已经有了不少进入者。观察市场上以后的兼职产品,由轻到重大概可分为三类:信息聚合模式、交易平台模式、重服务模式。
就在一周前,采取第二种模式的兼职交易平台探鹿宣布完成了1000万美金A轮融资,领投方为华创资本,天使投资方蓝驰创投跟投。这家成立于2014年10月的平台,已进驻西安、武汉等十余个城市,号称每日服务人次突破10000,月交易额达到2000万。
2013年10月上线的兼职猫今年上半年也完成了300万美元A轮融资,目前平台用户突破200万,入驻商家3万多家。
除以上项目外,还有同学帮帮、一米兼职、微兼职、口袋兼职、兼客兼职、兼职地带等同样瞄准兼职市场的多个创业项目,可谓一片蓝海变红海。58赶集集团分拆斗米,目的在于期待斗米能够以更独立、更灵活的姿态在未来兼职O2O“百团大战”中胜出,为58赶集集团带来新的价值。
面对未来的兼职O2O“百团大战”,斗米兼职能否做到以下三点,将决定其成败:
1、能否发挥好58赶集集团的流量优势。作为招聘信息平台,58赶集集团的支持至关重要,这需要斗米一直获取的集团的大力支持。
2、地推团队是否给力?O2O拼的就是线下,线下终端也是品牌的接触点。决定了更多兼职人群、更多企业用户是否愿意选择斗米。
3、能否凭借服务让更多中小微企业买单?肯德基、去哪儿网这些大客户相对好沟通,但中小微企业才是斗米这个平台的基础。免费使用容易,付费使用有困难——商业模式能否跑通,全看中小微企业是否认可。(完)
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