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经多位@变革家会员 的要求,今天我们邀请了通信领域资深创业者李**(作者个人要求匿名)对股权众筹平台“36氪众筹”上正在众筹的项目“梦享网络”进行拆解,仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。李总拥有多年通信行业创业经验,公司涵盖流量分发、WIFI铺设和运营、手机游戏和SP业务等,对于WIFI领域有多年实战经验。
模式概览
梦享网络是一个连接商户和用户的一键WiFi开放平台,目前可连接的热点数量众多,是国内领先的WiFi开放平台。市场一些超级APP嵌入公司的SDK之后,可轻松增加一键免费连接到WIFI的功能。同时,平台也为百米生活等WiFi网络运营者带来大量网络流量,提升变现能力与网络价值。
业务模式
从商务拓展方面来看,在目前的移动互联网市场,开发者都很怕接入SDK。开发者很担心SDK里有别的东西,这种方式很难拓展到高质量的开发者。我们今年的一个项目,其中就包含了SDK这种玩法,但是后来和开发者谈的时候发现基本不被接纳,开发者的顾虑太多了。一键WIFI在业务拓展时,肯定也会面临同样的问题。
从技术层面来看,这也不是一个具备高技术门槛的功能,很容易被复制。站在开发的角度,如果开发者觉得必要,也没有必要接入SDK,他自己就可以做了,自己买流量也不是很贵的事。
从运营上来看,一键WIFI注定会是一个很“重”的业务,其实并不轻。它后续会陷入持续的商业WIFI接入这个“苦力”事务中。但作为一个寄生的SDK想获得生存能力就必须要为APP提供价值,就必须要在这个又累又重的事上下工夫。运营模式上由于寄生的限制,想获得竞争优势,必须要做“重”。
商业模式
一键WIFI的竞争壁垒还是有的。一方面,它提供了一个巨大的WIFI热点库。这是一个非常重的事,但这也是竞争力。另一方面,它还去向运营商花钱集中采购WIFI账号和密码。它以更低的价格拿到运营商流量,然后转售给手机QQ和WIFI万能钥匙这样合作的APP,中间赚取差价。而那些合作APP可以向用户补贴“免费上网时长”。
在商业模式和盈利模式上,由于寄生的限制,同样要在夹缝中求生存。
(1)如果是流量转让费用,那就是B2B业务,就是流量的低买高卖,这是很容易实现的。但没有太大的想象力。在跟手机QQ这类的大APP合作时,肯定只有流量转售,没有广告。这些大的APP要求特别高,腾讯系产品要求尤其高。
(2)如果是广告业务。一方面,可以使用流量积分墙的方式,根据广告浏览或应用下载换取积分,再用积分兑换流量。其实还是广告的模式。另一方面,就是纯粹的广告弹出了。不管哪种方式,这其实都是非常影响用户体验的,也会造成广告效果不好。
(3)大数据业务。通过SDK收集用户画像。手机QQ、WIFI万能钥匙、PP助手等都是拥有海量用户的应用。寄生在这些应用上,一键WIFI可以利用SDK收集这些应用的用户数据。比如WIFI打开的地点、连接商户的类型、用户喜好等数据,从而具有指导商家精准推送的能力。但这必须要和APP开发者合作。
所以,整个商业模式里都绕不开寄生在APP上这个前提条件。
寄生关系的后果
有一个数据很能说明问题。日活用户300万。手机QQ、WIFI万能钥匙、腾讯安全管家、移动MM等每个装机量都过亿,这些应用加起来的日活上亿级都非常正常。所以,在这些超级APP上,一键WIFI提供的应该是API接口,不太可能是SDK。而腾讯系产品非常苛刻,使用第三方的SDK是非常困难的。只有这样的原因,才能解释日活只有100万。但签下了这些大的客户,它就可以以SDK的方式跟其他的中小APP去谈。这个逻辑也就顺畅了。
因为一键WIFI是寄生玩法,它存在的理由是作为工具为APP优化产品和功能。这个理由是一切的基础。现在一键WIFI想在这个2B基础上利用APP的资源来挣APP的2C用户的钱,对于APP来说,那就是另外一码事需要非常严肃的考虑了。有以下几种情况:
第一,APP开发者不愿意牺牲用户体验。它引进一键WIFI的核心理由就是提升用户体验,但现在一键WIFI想赚钱,并破坏APP的用户体验。这对于这类对用户体验要求很高的APP是非常难以接受的。这条路走不通,最大的谈判结果也就是继续收2B的流量差价费的事。
第二,APP开发者同意植入广告。如果快牙、PP助手等一键WIFI的大渠道同意这么干,那只能是分账模式,而且这些APP会拿大头,而留给一键WIFI小头。如果是中小APP,那谈判的空间会大一点,但APP开发者肯定也会拿走相当大比例的费用,而且在体验上也会做种种限制。即使是这些中小APP也需要挨个谈,这也是非常“重”的一个活。
第三,一键WIFI偷偷摸摸赚钱,尽管开发者对体验有要求。对于那些没有多少技术经验的APP开发者而言,这也能做。但面临着很大的投诉风险,基本上不可能做大。比如Share SDK等很多SDK上都爆发过这个问题。
通过上面的介绍,大家会发现一键WIFI身上有着非常严重的“自我矛盾”问题。它的事业的核心是:用户数要大,没有用户什么都做不了。这决定了它要跟大玩家玩。但大玩家要求很苛刻,它只能乖乖的做2B的供应商,挣供应商的钱。没办法只能回过头来跟小玩家来玩。但小玩家用户数太少,需要挨个谈判接入问题和赚钱分配问题,费时费力,扩充用户基数上又非常缓慢。所以,这样纠结的模式会贯穿在整个发展过程中,这样复杂的多边关系会导致它做不大。
市场环境
在我看来,WIFI的风口已经过了。2014年底2015年初,WIFI是最火爆的。单单华为就买了几千万元给它的用户,它甚至还专门出过一款手机,免费WIFI功能还在很多地方打过广告。但很快这个风口就过去了。很多客户觉得买了的效果并没有那么好。因为用户使用上并没有出现对应的迅猛增长。
另外的现实是,现在运营商的销售团队,都正在大面积销售向大客户销售统一时长的WIFI接口。你花一百万,就给你多少上网时长,让你的用户免费上网。这也是运营商数据服务非常大的业务重点之一。
对于腾讯、WIFI万能钥匙这样的大公司来说,购买上网时长这样的事,直接对接运营商没有任何问题。运营商有专门的团队来服务他们,而且服务非常周到。这样的大客户是完全可以直接对接运营商的,完全不需要经过中间商。
针对中小APP,一键WIFI作为流量的中间倒卖方可能会有机会,但中小企业又面临着用户数的问题。用户数太少,没多少收入。而且中小APP又对效果有非常严格的评估,一旦免费WIFI或者广告的收入的评估没有达到预期,很可能会停下来考虑新的方式。这也会让一键WIFI非常难受,但寄生在人家上面,又没有好的办法。
这个模式问题多多,如果模式往WIFI万能钥匙走是一定走不成的。万能钥匙模式成功有偶然性。前两年WIFI需求特别迫切。它解决了快速连接,密码共享等需求,这导致用户数量暴涨。在那个基础上,它的分发模式和商业模型已经成型。机会窗口已经关闭了。
总结建议
关于36氪众筹项目梦享网络“一键WIFI”,我认为:(1)一键WIFI扯着腾讯等巨头的大旗,把重点放在中小APP嵌入SDK这件事上是聪明的。(2)它的寄生模式太受制于APP,不管从营收还是策略上都受制太多。(3)WIFI的风口已经过去,流量倒卖不容易做了,广告效果又不明显还影响体验。(4)我判断它更像是一个昙花一现的模式,会慢慢消失。(该项目投资建议分为”分析师版“和”业内版”,本报告为业内版。查看更多其他项目拆解报告,敬请关注变革家公众号:biangejia 。想查看2-5份不同视角的本项目拆解报告,“不纠结”的投资决策,请点击注册:http://eqxiu.com/s/S5J4gxhE 。)
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