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经多位 @变革家会员 的要求,为了便于大家对“京东东家”上正在众筹的项目“空空旅行”进行投资决策,变革家摘选了@陈杰 白帆 对“短租行业”竞争格局的相关分析,仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。
去年8月19日,Airbnb引入红杉资本与宽带资本,正式宣布进军中国市场,而8月初,途家也完成新一轮融资,估值达10亿美元,并推出“途家们”等战略,国内外短租大佬一系列动作对整个行业产生了不小的影响。从2011年后逐渐出现的短租企业,目前仍停留在模式探索阶段,围绕模式进行争霸赛,同时市场竞争也逐步逼近。
不同模式各具特色
相较于国外短租企业Airbnb和HomeAway,中国的短租企业起步较晚,常被认为是二者的中国学徒。不过,在独具特点的中国市场,Airbnb和HomeAway的模式都无法照搬,中国的短租企业也形成了各具特色的业务模式。
根据易观《中国在线度假租赁市场2015年上半年专题盘点报告》指出,目前国内在线度假租赁行业主要分为大平台模式、C2C分享模式、纯自营模式、合作派单模式。其中途家为大平台模式的代表、小猪短租为C2C分享模式的代表,而纯自营模式和合作派单模式则以自如友家和安途为代表。不过目前大平台模式、C2C分享模式更为主流。
艾瑞咨询分析师邢相慧分析表示,途家以平台和自营为主,并启动“途家们”战略,有自己的交易平台和房源管理系统,对资源和服务的把控较强。业内分析认为,此前途家以B2C为主,如今也开始向C2C发力,途家网联合创始人兼CEO罗军也表示,由于房东拥有房源数量不同,B2C和C2C的界限很模糊,C2C甚至也可以称之为小B2C。
而行业内另一知名企业小猪短租则与Airbnb一样,分享经济和社交元素较多,被业内认为是Airbnb的中国式演进。小猪短租是专注于个人民俗分享的预订平台,职业房东和个人业主的闲置房源通过小猪短租上线,继而游客预订并支付,线下使用。
另外,去哪儿网旗下去呼呼则以智能门锁、管理系统等增值服务为特色,并以非标准住宿归类。实际上,在短期租赁这一领域,出现了不同说法,包括短租、度假租赁、非标准住宿等,分别以住宿时间长短、租赁目的和房源特点划分。邢相慧指出,除酒店之外的住宿几乎都是非标准住宿,涵盖了短租。
模式大战已然打响
在各家模式各具特色的情况下,模式之争成为行业竞争的主流。华美酒店顾问首席知识官赵焕焱表示,模式优劣明显后才会进入市场竞争。
罗军表示,中国在线短租市场目前尚处于培育阶段,行业内也未出现值得推敲的企业。途家网副总裁任娇更是直言,市场还未形成,远远还不够大家做厮杀和争斗,最主要的是要看各家核心竞争力,“大家都在摸索”。
此前在途家公布融资消息的同时,也宣布将正式启动C2C业务,扩大房源规模和特色,延展不同产品线;启动“途家们”战役,与非标准住宿生态链上下游的机构和伙伴进行深度合作;拓展海外业务,满足国内用户的海外度假需求。有业内人士指出,这正是途家不断完善途家模式的体现,作为国内较为领先的短租行业企业,途家的模式探索印证了“模式之争”的说法。
从2008年Airbnb建立之后,中国的短租市场便蠢蠢欲动。2011年途家成立,2012年又出现了小猪短租、蚂蚁短租、木鸟短租、住百家等一批企业,被称为Airbnb的中国门徒。而2004年成立的民宿一哥HomeAway也成为国内短租企业的标杆。有观点认为,途家的模式实际上与HomeAway更为相似,被称为HomeAway模式在中国的演进。然而,在中国这一独特的市场下,中国短租企业并不能完全效仿Airbnb和HomeAway。
市场竞争加速
中国短租市场的竞争也愈演愈烈。在国际拥有大量房源、市值240亿美元的Airbnb此前进驻中国收效甚微,近期宣布正式进军中国市场之后引得行业震动。而国内成立较早的途家也获得了3亿美元融资,估值达10亿美元,另外,小猪短租也在今年上半年获得6000万美元的C轮融资,住百家则获得近2亿元的B轮融资。有观点认为,在资金支持下,短租行业竞争也愈加激烈,不过罗军认为,中国将迎来创投的冬天,有钱也会谨慎使用。
事实上,短租市场目前分为国内和国外两大块。国内方面,途家、小猪、蚂蚁、木鸟、游天下等割据一方,但以途家最大,易观数据显示,今年上半年在线度假租赁市场中,途家的交易份额占据41.9%,小猪短租占比7.5%,木鸟短租占7.2%,游天下占6%,蚂蚁短租占5.4%。
而在国外方面,Airbnb通过针对中国出境游市场进军中国,但同时,住百家、途家等也同样看到中国出境游市场的潜力。其中住百家本身即针对海外自由行用户,深挖海外市场,而途家新近宣布的三大招之一便是进军海外,并在海外设立分公司。
另外,在整个住宿行业,酒店可谓传统住宿行业,而短租则以个性化为主要特征,成为住宿市场的另一大领域。不过在短租市场发展不充分的情况下,短租对酒店业构成的威胁尚不明显,以对酒店业的补充为主,但在短租发展的势头和市场需求方面,未来短租潜力巨大,或将颠覆酒店行业。任娇表示,她希望未来短租可颠覆酒店行业,但“至少在一个阶段看来与酒店是互补的”。赵焕焱也指出,短租对传统住宿业确实有一定补充,可满足消费者的个性化需求,带其了解当地文化,并为房源提供者增加收入、带动就业,然而,冲击也同时存在。他举例称,三亚旅游旺季期间,当地酒店销量不升反降,途家等短租房源在当地的布局直接致使这一情形出现。
多个痛点待解
虽然短租市场被看好,创业企业涌入,但市场痛点仍然让兴致勃勃的创业者陷入困境,分享经济难入中国、政策空白、房源分散等则是主要痛点,即使经历三四年的时间,这些问题也依旧存在。不过,痛点与机遇同时存在,有业内人士指出,谁先找到解决这些痛点的办法,谁便会首先取得暂时胜利,届时,竞争或许进入另一种层面,市场层面的争夺战或拉开帷幕。
任娇表示,现在很多人都在谈分享型经济,但都局限于行业内,用户并不知晓分享型经济的趋势,此外,分享经济的重要基础是诚信,若人与人之间的信任机制未建立,分享经济便难以落地。她解释说,短租需要的信任更多、门槛更高,因为是要在陌生人家中过夜,而不是短暂的行程。对此,途家希望通过客服、在线聊天、用户点评等方式,缓解这一问题。与此同时,市场认知也是待解的问题,任娇坦言,“途家碰到最多的还是市场认知的问题”。
此外,分享的房屋也面临安全问题,房屋遭洗劫、破坏等已经被媒体曝光,而政府的监管、法律的缺失也让房屋的分享面临阻力。赵焕焱认为,法律和税收是短租行业面临的主要问题。他指出,短租市场存在的税务问题对于传统酒店业而言是一种不公平竞争。另外,在居民区内进行短租生意,是否要经过小区其他业主同意,目前类似问题在法律上也没有很好的规定。与此相对应,香港最近正准备修改相关法律,规定经营住宿业必须要有许可。“目前短租市场还处在初期发展阶段,政府应该在短租市场还未发展壮大之时就开始考虑这些问题,让短租市场优化配置社会资源的同时,又能规范化运作。”(文/陈杰 白帆 来自北京商报)
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