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经多位@变革家会员 的要求,今天我们邀请了天*创投投资总监吴**对股权众筹平台“京东东家”上正在众筹的项目“摩卡爱车”进行拆解,仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。
一、平台式还是自营式才是汽车保养的未来?
汽车保养这个市场的业态模式可以分为两种,一种是平台式的,一种是自营式的。平台式的模式主要是整合线下的汽车维修保养商户,线上获客导流给线下商户,只有少许甚至没有自己的保养技师队伍,典型的代表是典典养车;自营式的是线上汽车保养商,自建技师队伍,通过线上获客,上门保养,典型的是e保养、卡拉丁、摩卡等。
我认为相当一段时间,汽车保养还是以线下为主,因为这和车主的消费习惯有关。目前在国内,汽车属于大件物品,汽车在许多车主眼中是“爱车”,车主对自己的汽车非常爱护,相对于保养服务的价格,它们更看重服务的专业性和可靠性,所以他们在汽车保养这事上更信赖有实体店的线下保养商。从行业数据上也能看的出来,虽然线上保养商靠低价切入市场,但是总体的市占率还是不到一成,九成的市场还是在线下保养商的手中。
既然相当一段时间内汽车保养的主力还是线下保养商,那么把线下分散的可靠的保养商整合到一块,向C端车主提供一站式保养维修平台,就是一件非常有价值的事情了。这种模式较轻,能够快速扩张,把车主用户圈住,做成一个入口。资本也比较认同这种模式,从典典养车6000万美金融资也可以看出资本高度认同这种平台模式。
二、摩卡的商业模式分析
1、运营成本高,盈亏平衡比较难。
摩卡是自营式的线上保养商,上门保养的前后端成本高。先看前端成本,根据行业平均数据,上门保养的服务成本非常高,按上门服务的人数分双人组和单人组,每单成本双人组是120元、单人组是70元,按照30%的毛利率,平均客单价要分别达到400元、210元,客单价必须做到这个价位前端的服务成本才能保本不亏。2015年9月之后,这些线上保养商停止补贴大战取消补贴,逐渐提价把客单价提升,就是因为前端的服务成本太高,做一单亏一单,亏的太厉害扛不住了,不得不转变策略。
这个裹住前端服务成本不亏的客单价基本接近线下实体店的服务价,低价的优势并不明显了,再向上提升客单价的空间基本到顶。这个客单价只是裹住了前端的服务成本,裹不住后端高昂的技术、运营、推广等成本。单纯靠上门保养业务想实现正向现金流实现盈亏平衡,是件非常困难的事情,需要前端每月订单量达到一个非常大的规模,靠前端挤出来的毛利养后端。
所以我们可以看到线上保养商纷纷往线下做,线下开维修店,它们想切高毛利的维修业务,多做出一个营收点来覆盖高昂的成本。
2、模式太重,资本密集型项目。
摩卡的作业方式决定了……(阅读全文请点击此处)
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