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经多位@变革家会员 的要求，为了便于大家对36氪股权投资平台上众筹的项目“Pink”进行投资决策，变革家摘选了@徐宁 对”蜜淘“的相关报道。仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。
改版后的蜜淘将自己定义为 “韩国免税店”，把未来三年内的战略放在韩国，依旧走 B2C 模式。
此次大幅战略调整，蜜淘CEO 谢文斌解释到：
一、出于对跨境电商的现状考虑。淘宝早在 2007年 就推出了 “全球购”，在此之后，京东、苏宁、顺丰、申通等电商和物流巨头都纷纷试水，创业公司还有 “洋码头”、“小红书” 等。电商的用户往往没有忠诚度，哪家便宜买哪家，商家也频频打价格战来刺激消费。
蜜淘在全球这个领域也有不足，比如资金，供应链和人员配置等等，光靠 “低毛利，低单价，走单量” 是无法支撑未来的。照此状态发展下去，用户体验是拼不过大的电商平台，日后海淘的格局必定还是由大公司掌控。蜜淘与其做大，不如做专。
二、韩国文化的特殊性。韩国是为数不多的各个领域文化在外都有广泛传播的国家，比如化妆品、服装、韩剧、韩星、整容等。韩国商品很重设计，拿服装鞋包来说，光韩国线上的服饰品牌就有 5 万多家，除了爆款，还有很多高质量、设计优的品牌没有被认知，挖掘空间是非常大的。
三、地域、政策方面。首先，韩国离中国非常近，有利于跨境运输。其次中韩已签订自贸协议，未来中韩贸易将会增长快速，韩国其他品牌和企业也将陆续重视并登录中国市场。
说白了，蜜淘的思路是要做类似于天猫国际中的 “韩国馆”，不过品类会做的更全，更精。
这就考验团队的两个因素，第一选款能力，第二物流体验。谢文斌表示，在选款上，蜜淘将不局限于爆款，而会针对年轻受众发掘一些有品牌积累、有设计感的优质商品。物流上，蜜淘已在韩国建立专属自营仓库， 通过集货模式＋清关系统，商品在韩国打包分拣后能很快的运送到用户手上，无需要再通过复杂的转运。
那老用户中，不关注韩国商品的人群怎么办？谢文斌表示，新版还留有此前全球商品的入口，不过会被边缘化。给用户一个过渡、适应的机会。
转型后，蜜淘不推荐像淘宝一样走 “搜索——购买” 模式，将会重点以 “专题推荐” 的形式讲述品牌的文化，加之明星效应来推广产品。并且上线整容频道，后期可能会与韩国整容医院进行合作。（文/徐宁 来自36氪）
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