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经多位@变革家会员 的要求,为了便于大家对36氪股权投资平台上众筹的项目“黑马LIVE”进行投资决策,变革家摘选了@熊妍 对”玩票“的相关报道。仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。
想看演唱会买不到票,这种感觉很揪心吧。特别是今年大火的BigBang、Taylor Swift在上海举办的演唱会,门票在传统网站上开票不到2分钟就售罄了。很多想看演唱会的消费者,只能放弃这样的机会或者去没有保障的黄牛那里碰碰运气。
在我自己的那个年代,就是喜欢周杰伦,觉得自己不看一次周杰伦的演唱会,整个青春就不是完整的,然而每次这样说,每次都还是抢不到票。我有一个朋友,那年想去看周杰伦的演唱会,就是买不到票又实在是想去看,于是找黄牛去买了票,学生时代花光了自己一个月的生活费,结果买了张假票,在演唱会门口被拦下来了…….
玩票就是在这样的情况下应运而生,希望能提供一个有保障的演唱会门票买卖平台,保证买卖票务双方的利益。
蓝海市场,共享经济模式的购票平台
玩票是一款链接购票消费者和票务资源拥有人的平台,创始人刘瓯铭告诉记者,这是一片蓝海市场,全国有4000亿的文体票务市场,30% 掌握产生在二级市场交易上。最新微信报告中显示娱乐消费占比 53.6%,预示娱乐行业将在移动领域占领主导地位。
玩票以用户导向+票友资源+动态价格的票务撮合交易模式,利用票友群体和余缺票务资源,为购票人群打造共享经济模式的购票平台。
中国计划经济最后一块未被开垦的“荒地”
2016年将是中产阶级消费元年,中产阶级消费就是精神消费、IP消费,比如影视、音乐、体育、书籍等等,就像足球赛事,演唱会等,中产阶级人群会越来越关注比赛、演唱会和偶像、球员本身,所以这方面的消费会急剧增加。
中国体育、娱乐票务市场一直在相当长的一段时间里发展情况令人堪忧,但其实这个市场的需求量级也在急剧增长。
来看看音乐演出和体育赛事的数据:
音乐演出——2014年中国现场音乐演出票房同比增长6.4%;户外音乐节、LiveHouse演出增速超20%; 2014年中国有体育场馆、剧场、LiveHouse等1706个,11省市的场馆超过50个;比如BIGBANG演唱会,开一场火爆一场,出票立即售完,甚至有很多粉丝不惜高价去买票。14年中国现场音乐演出观众达到1369万人次,同比增长24.6%。
体育赛事——比如足球和篮球,美国2010年的体育产业年产值就有4410亿美元,占GDP的3%。2005年左右,欧盟的数值已经达到3.7%。而目前韩国大约是3%,日本也有超过2.2%。而我国目前体育产业的占比大概只有0.7%。
这还只是音乐、体育市场,刘瓯铭告诉鸵鸟电台,随着中国中产阶级的崛起,日常的话剧画展、音乐会等文艺类消费会成为满足中产阶级精神消费的高频需求。
先做最懂用户需求的交易平台,再做移动票务交易平台的Uber
玩票将自己的产品分为买家端和卖家端。
买家端:平台可根据用户的购买习惯,通过技术让买家在玩票APP平台上可以接收到合自己胃口且票价合理的娱乐票务信息。
卖家端:卖家在卖家APP端发布的票务信息将会更精准的推送到相应买家端,实现精准推送。同时平台会根据买卖双方的交易完成情况,建立个人交易数据档案,使票务交易更精准、更快捷、更安全。
未来,玩票要做的是打造一个类似于UBER的移动票务交易平台。平台为消费者和票务资源拥有人提供“实时”和“预约”的个性化、多样化、精准化的票务购买服务。
玩票就玩不一样的
现在市场上比较主流的票务购买平台有大麦网。作为一名后起之秀,玩票有自己的一些创新。
第一,大麦网可以在出票时做瞬间抢票交易的模式,玩票APP可以做到随时随地即时买票,用户即使没有提前购票,在演唱会门口也能约票。
第二,为了避免买到高价又存在真假风险的票(也就是所谓的不靠谱黄牛),玩票保证真实有效的票源交易,用户可以收到门票后再确认收货。一方面保证用户的利益,一方面对卖票方产生约束。
第三,玩票优先提供连坐票,同行的小伙伴可以一起观看演唱会,满足用户买票的各种需求。
第四,玩票创建自由竞价模式,买卖双方能够在平台上讨价还价,根据自己的情况在平台上“约票”。
最后,平台为用户提供指导票价。就是根据某个门票在市场上的情况给用户一个指导价,一方面给用户购买票务做出参考,一方面用户在指导价上下浮动出价约票成功的概率会大大增加。
创始人刘瓯铭有7年市场营销及互联网工作经验,曾任职于返利网,负责公司的营销推广,以及负责团购返利频道的筹划开发及运营工作。
玩票APP于2015年10月10日上线,目前总用户数量为66000,月活10000,平台月平均流水为32000元。公司目前已获得300万人民币天使轮融资,这笔资金将用于移动端新产品开发推广、扩充团队等等。
目前玩票还是一个免费的平台,后期会通过收取卖家用户在平台完成交易额的一定占比作为平台佣金获利。(文/熊妍 来自鸵鸟电台)
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