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经多位@变革家会员 的要求，为了便于大家对36氪股权投资平台上众筹的项目“黑马LIVE”进行投资决策，变革家摘选了@孝羽 对”有票“的相关报道。仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。
几个月前，崔建还在 58 分管票务版块，从每天后台的信息数据，他能看出这是一个需求旺盛的市场。但同时，崔建也苦恼于完全开放的信息平台所存在的弊病，即无法控制票务的真实性，保障消费者的体验，被骗的用户每每向平台投诉，他却什么也解决不了。
与其受制于 58 的现有模式，不如跳出来，做一个从消费者的利益角度出发，价格透明化、有安全保障的 C2C 票务交易平台。崔建这样思考着，而后 “有票” 这个产品应运而生。
有票的规则是，卖家每上传一张门票，相应的要给平台交 50元的保证金，以作为违约金赔偿给用户，比如用户买票后，卖家最后出不了票，那么连同票钱和 50 元保证金都退还给用户。50 元对于用户来讲可能不多，但如果太高的话，便会加大卖家的负担。
再来，有票涉足交易环节，用户支付的钱会先到有票平台，等用户看完演唱会或球赛之后，有票才会将钱打给商家，起到第三方平台监督的作用。
特别的是，在有票上商家都是匿名的，用户在操作中，是根据位置、价格等因素来选择如何买票，就像在一般网站订票一样。这种展现形式，一是能优化用户的购买体验，毕竟门票才是核心，不论 C 端商家是谁；二是有票承担了信用背负，给用户的感知是有票在卖票，而不是在面对众多 C 端商家，这有助于建立有票这个品牌，以及用户对有票的信任。
在有票上，票务的供给方可以是个人，比如你买了票却去不了，可以在平台上寻求买家，与此同时，上面还有一类小 B，换言之，主要就是黄牛。
通常情况下，很多演唱会、赛事、音乐会等门票在公开出售前，便会有以赠票、媒体票等形式的门票无法流通到市场上，而这些小 B 却能通过自身的一些关系或其他能力，获取到这些非出售门票，所以我们也经常看到，一开卖便售之一空的门票往往能在黄牛手中买到，这也意味着大多数门票流向了二级票务市场。
有观点认为，小 B（黄牛）是无法杜绝的，他们的存在可以说是市场机制的结果，热门门票总是稀缺的，因此也总有一些用户愿意以更高溢价做出收购。而有票的立场，是能让小 B 与用户的交易更加透明、规范化，同时，无论是个人还是小 B，都想在挣钱的同时，也能够高效将票出手。
像 C2C 票务交易平台，不免让人想到StubHub以及它旗下的二手票交易viagogo，而国内也有了西十区、票乎这样的先进入者。现阶段，国内演出市场的经济规模达数百亿，崔建认为，C2C 票务交易将会占到其中的 40%，在可见的天花板之下，有票也会向体育赛事、会员充值卡等增量市场需求增长点，C2C 会员充值卡这块，模式就类似此前我们报道的卡帮和星后。（文/孝羽 来自36氪）
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