【凹凸租车决策参考】PP租车确认完成C轮融资,每单已经实现盈利

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经多位@变革家会员 的要求,为了便于大家对京东东家上众筹的项目“凹凸租车”进行投资决策,变革家摘选了@周勤燕 对“PP租车”融资信息的相关报道,仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。

共享租车服务平台 PP 租车联合创始人兼 CEO 张丙军今日正式对外确认,PP 租车于去年 9 月获得 C 轮 5 亿元融资,他透露,“融资基本属实,金额有一点差异。”同时,他透露,现在 PP 租车每一单是赚钱的,已经实现盈利。

这家最早创立于新加坡的共享租车公司,在 2013 年 10 月将“汽车共享”这个商业模式引入了中国。2014 年 6 月,PP 租车在接受采访时曾经预测,中国是全球增长最快、潜力巨大的租车市场,P2P 租车行业将迎来大发展。

但是两年过去,P2P 租车行业发展并未出现预期中的高速。反而不断曝出很多企业倒闭裁员的消息。

张丙军对此认为,共享租车行业是所有 O2O 品类里面最难做的一种,受 O2O 行业和整个经济形势呈现下滑趋势的影响,整个市场从共享租车是两年前的市场基本为零,现在也才走了一小步。

从行业自身来说,P2P 租车行业最难的问题就是租车风险。区别于其他产品,汽车作为 “大件” 是很多用户的重资产。尽管租车风险的发生概率并不高,但一旦发生就会为用户带来极为糟糕的产品体验。

张丙军介绍,最麻烦的就是平台车主车辆丢失,没有办法解决,导致很多车主不敢把车放到平台,导致上游车源供给量成为 P2P 租车行业的最大问题。

张丙军称,从 2013 年上线时,就在保证车辆安全问题上持续做了很大投入。比如做好身份审核等风控体系,同时,开设了 “一亿安全保障金” 制度,在该计划下,如果当事车主与 PP 平台签署相关协议,一旦确认车辆无法找回,就可按约定进行赔付。

这些措施让 PP 租车迈过了一道坎儿。在问题爆发前可以保证车主的权益,让车主放心,保证了上游车源供给量。

回顾 P2P 租车行业过去这两年,张丙军称,还处在验证市场需求,尝试将模式落地阶段。去年的资本寒冬过后,P2P 租车行业经历了一轮裁员和洗牌。张丙军认为,迈过资本寒冬的关卡,其实可以提升效率,保证最少的人服务最多的用户,可以赚钱。

在去年,PP 租车缩减了员工数量,优化了运营效率。今年,PP 租车将在品牌和影响力等方面重点投入,教育市场。如,升级其 “品牌 SLOGAN” ,提出全新有车生活主张——“开身边好车,过快乐生活”。

对于 P2P 租车行业的未来,张丙军认为,任何行业起步都会经历缓慢发展的过程,比如说 2007 年、2008 年做房屋的共享,一直到四五年以后这个市场认识才慢慢起来。

同时,从政策方面来看。此前国家对于 P2P 租车的政策并不明朗,而现在国家提出要推动共享经济的发展,张丙军认为这也将从政策和法律方面助推整个行业的发展。

PP租车方面提供的资料显示,2012 年 5 月,PP 租车在新加坡开始运营(www.icarclub.com),2013 年 10 月,在中国正式上线运营。目前,PP 租车已经进入中国 16 个大中城市,平台现在有超过 100 万车主,超过 200 万租客,不过 PP 租车并未透露其订单量。

资本方面,2014 年 3 月,PP 租车获得红杉资本领投的 1000 万美元 A 轮融资,同年 11 月,获得 IDG、晨兴资本领投,源码资本、明势资本、红杉资本、清流资本跟投的 6000 万美元 B 轮融资。(文/周勤燕 来自DoNews

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