新三板公司董事长亲述：挂牌过程中吃过的亏与流过的泪

2016-04-13 10:44 全部

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某新三板公司董事长：

我昨天连夜赶了一个材料，我们是2015年3月启动新三板挂牌的，6月股改到2016年1月拿到挂牌通知函。等一下我把我们整个挂牌过程的认知体会，包括所有吃过的亏，尽量拿出来跟大家分享一下。

我想讲的几个内容包括：我是怎样看新三板市场的，哪些企业适合上新三板，上新三板有哪些利与弊，在整个挂牌过程中有哪些关键点，以及一些坑，最后谈一下挂牌及融资，特别是关于融资我的一些体会，因为这两天我们也在对接资本市场。今天，正好有这个机会来跟大家交流一下。

首先第一个，我是怎么看新三板的？新三板市场目前来看，挂了有6000多家了，流动性确实是不太足。我的理解是，新三板目前的交易方式，跟主板、中小板和创业板还是有比较大的差别，但相对来讲，新三板未来会发展成为类似于美国的纳斯达克。

关于主板、中小板、创业板以及新三板，其实主板和中小板上市条件虽然从硬的指标来看，好像也不是特别高，但是排队的企业太多了，条件都凑齐也有难度。而上创业板的指标，在我们挂牌之前也有跟券商沟通过，我们基本是满足这些指标的，但如果仅仅是满足了这些硬条件你就去上创业板的话，也有很多困难和问题。

新三板明确定位就是中小微企业融资孵化平台，起码我觉得现阶段是这样定义的，门槛也比较低，基本上你的企业有两三年成长期，主营业务比较清晰，你都可以挂新三板。

但哪些企业适合上新三板？首先就是上主板、中小创现在条件不够，其次自己又有一定的融资需求，或者对企业未来的发展有长远打算，在细分领域有一定的影响力，如果有这样的想法，你就可以考虑一下去挂新三板。

现在行业里面有人说新三板的壳可以卖两三千万，还有举债上新三板的，上了以后就想套现获利或卖壳，我觉得这个是非常不健康的，而且就目前新三板的流动性和交易情况来看，这种想法是非常危险的。

你要上新三板，首先要有长远打算，企业发展必须要有对接资本市场的想法，甚至你的创新能力和你在一个细分行业里面的影响力得具备。而这样的企业，如果直接去找风投一级市场来做的话，你又没有那么明确的优势，我觉得这种企业可以挂新三板，对企业比较有利。

我们公司是一家将互联网技术和物流产业进行融合的互联网物流平台公司，干的就是物流产业互联网化的事。能不能将整个物流活动过程中全要素透明地连接，这个是物流产业互联网化一个非常重要的基础。

在这样的业务背景下，我们当时是怎么考虑上新三板？

第一个，我们的财务数据全部算在一起，符合创业板上市指标要求，但是我们评估一下，马上去申请IPO，可能搞不好要排上两年的队，虽说要注册制了，但到底注册制怎么样现在还是未知数。另外，公司这些年财务还是比较规范的，90%的业务都是开票业务，给员工的社保、扣税等都比较规范。

公司规范成本还是低的，挂新三板后肯定对公司有一定的背书价值，因为我们有一块很重要的业务是面向企业的，你是一个挂牌公司的话，不管怎么样，人家会觉得你们企业很规范；第二个就是对公司的治理有一定帮助，通过挂牌过程的梳理，对公司治理应该有比较强的帮助；第三个我们有考虑企业未来的融资需求，在新三板融资要比我们直接面向一级市场跟PE机构谈好一些，对企业的帮助大一些。

除此之外，挂牌后企业在跟政府、银行等机构打交道时，会有更多的便利。

总结一下挂牌新三板的利与弊，利的方面刚刚讲了很多，弊的的话我核心归纳就两点。

第一个，上新三板的确有规范成本，这个成本不是你每年要给到中介多少费用，那个我觉得很少。关键是你要合规，导致在挂牌过程中，需要付出很多规范成本。

第二个，每家企业要想清楚，挂牌后你就是公众公司，很多信息都需要向公众披露，财务就不用讲了，方方面面的好多信息，好的坏的都要披露。

挂牌前，你首先要对企业未来的发展有信心，判断一下公司行业地位是否牢固，核心竞争力是什么。比如某项技术还在研究当中，俗话说翅膀还没硬，这个时候突然挂牌了，资本进来后，你可能就没机会了。要意识到挂牌后，你脱光衣服了，就是全部透明了。

刚刚讲了，我们业务都是开票业务，基本没什么现金业务，而且员工保障和公司税务都比较规范，我们觉得合规成本似乎没什么压力。但就是在这种情况下，我们还是多交了很多钱。

整个挂牌流程这些专业人士很清楚了，我就不啰嗦了，就讲一下我的几点体会。

第一个是挂牌中介的选择，到底选择大品牌的券商、律所、会所、评估机构来做你的中介机构，还是选择性价比较高，行业排名不是很靠前的，反正我的目标就是挂牌融资。我的体会是，首先要明确主办券商及后续融资服务是否确定让一家券商一直做下去？如果要一直做下去的话，在选这个中介机构的时候，则要慎重一些，选择相对来讲综合实力比较靠前的好一些。

但如果仅考虑先挂上去再说，后续融资辅导有自己的安排，你可以考虑一个服务性价比较好的。我当时就面临这种抉择，那时候还不像现在，2015年下半年风向变了，挂了太多企业，券商就开始挑项目了。我们申请挂牌的时候，很多券商过来抢，当时我们有国信、安信、中信、招商、方正……那时候价格还比较低，最后我们选择了XX，费用是100万，律所和会所一共加起来150、160万。现在看来是相当便宜了。

XX证券的程序比较烦琐，什么事情都要走程序，大券商也有大券商的弊端。但我们当时的想法就是，不以挂牌为目的，挂完后还有后续运作，XX现在也还是我们后续督导的券商。

此外，在整个挂牌过程中，有很多事情是模棱两可可进可退的，这里面也要掌握一个度，这个时候我也是蛮痛苦的。这个时候就需要券商给你担责任了，往往很多分歧就发生在这里。作为企业家来说，你需要平衡你的企业利益和他们的责任之间的关系。

当时我们所选的律师事务所是我们自己指定的，会计是XX证券他们带来的。现在一般来讲，券商一般会推荐中介机构，包括律所、会所和评估机构。但是这个不是必须的，如果你自己有比较好的资源，我觉得是可以用自己的。但会所和券商他们配合会比较多一点，律所相对独立一点。

第二个就是团队很重要，也是最关键的，特别是券商和会所。有时候券商牌子很大，但派一个新手过来做你的项目，你也很痛苦。有时候小券商派的人特别有经验，也会给你很大的帮助。所以你选的团队，给你配合的团队相当关键，尤其是券商的项目负责人。所以企业要选择券商的话，一定要先跟他的项目负责人沟通，看看这个人靠谱不靠谱。

第三个就是如果你以前没有做过融资的话，建议挂牌之前做两件事情。

首先，股改之前最好把员工激励做了。与此同时，在股改之前最好找一个投资机构，但这个时候给这家投资机构的份额少一点，在后续融资过程中有一定的背书作用。这时候找机构，要首先考虑他的品牌，因为在你股改前进入意味着他愿意跟你长期走下去。

那么在员工股权激励和引入投资机构之间有一个特别重要的事项，两件事不要放在一起做，我们当时就吃了这个亏。我们当时投资机构和员工股权激励放在一起弄了，结果就存在股份支付的问题。我们去年一下子因为这件事吃掉了500-600万元的利润。其实员工也拿到钱了，但是员工的价格要比机构低很多。比如说给机构3亿元，给员工可能就得5000万元，但是5000万元和3亿元之间，股份支付在同一时期的话，要交很多税，而且你还要确认费用，所以这一块会比较大地吃掉你的利润。

所以做股权激励的时候要注意，最好把这两件事分开，比如说提前1-2个月，后面再进来的话都可以。

还有一个就是股改基准日最好不要选择在年底。有的人认为股改基准日选在年尾，整年度，两年一期。但是实际上来讲，你如果把你的股改基准日选到年底的话，后续你要做一些调整变化，影响会蛮大的。一般律所和会所都会讲这一点。而且股改基准日定了以后，要慎重，因为一旦你股改以后再推翻以前的就太麻烦了。

在股改之前，一定要让中介机构帮你梳理，梳理完以后你自己基本摸清了再去股改，不要冒然去股改。

我们还遇到一个事情，就是反馈的问题。我们做了两轮反馈，10月份把材料报上去后，大概过了20多天，第一轮反馈结果出来后需要你去响应。反馈的时候，你尽量一次反馈完不要搞多次，不然后面会很被动。

我们就犯了一个错误，当时里面有一个问题，因为我们有挂牌的具体负责人，事情我就没经手，是第二次反馈下来才看到，是关于我们公司经营机制的问题。实际那个机制在我们看来，实际上是可要可不要的，过期了，当时在律所给意见的时候，给了一个模棱两可的答案，就直接给打回来了。

在反馈的时候，一定要注意，券商最后给你的意见，一定要是一个非常明确的意见，行就行，不行就不行，千万别模棱两可，不然可能会导致后续持续出问题。因为每一个反馈可能都要很长周期，你的时间被拖延，过了7个月又得重新来过，补财务报表之类的，这就很麻烦了。

我还有一个体会就是，虽然公司基本面比较规范，但在挂牌过程当中还是多交了很多费用。是什么原因呢？可能是中介机构对我们的要求比较严格的关系，当然这对后续还是有帮助的。在挂牌过程当中，我们认为很多是很合理的，合法的，但不一定合规。总的来讲，你梳理整个业务和财务的过程中，会有一些出乎意料的事情发生，要有心理准备。

我们是3月份开始，到2016年的1月份，用了将近10个月时间，但有的快一点，八个月左右。

收费方面，可能还涉及一些官方费用，一般来讲都是在200万元左右，主要是三个中介机构，会所、律所、券商，还有一个评估机构。我们的评估机构是会所带的，挂牌过程中股转系统的费用比较少。

而挂牌以后，每年要支付的费用，包括主办券商、律所、会所每年的审计和持续督导费用，还有一些费用就是每次在做定增时产生的，但是这些费用都不太大。

这是一些深圳的政策，昨天梳理了一下。