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一家传统的不能再传统的企业,但却是创业板的老大;创业板市值第一的公司,但几乎从没打过广告;公司挂牌之初市值一举超过万科、平安银行。
时间退回到三十年前……
1983年
刚刚高中毕业的温鹏程和他的”二愣子“父亲温北英,联合了七户八人,共集8000元,创办起鸡场,这个小小的养鸡场,就是今天——温氏集团的前身。
第一个养鸡场是建好了
那接下来呢?
积累资金去接管或者开办更多的养鸡场?,显然太难了,于是,温氏父子就找到农民兄弟姐妹们说:
“亲,来做我的小伙伴吧。”
亲,和我们一起养鸡呗?
亲,鸡是人类的朋友哦!
就是这些话诞生了现在无数人模仿的温氏模式
“公司+农户”
(具体做法就是企业提供小鸡,农户负责建养殖场去养)
这就是今天很时髦的”轻资产”模式!
这并不是现在互联网企业的专属名词,人家养鸡的农民30多年前就懂了,这就是创新!靠着“公司+农户”的模式,温氏实现了第一次腾飞。公司总产值从1986年的36万元,到1988年飙升到235万元。温氏这次变革的推行,使股东们都成为了“万元户”,这在当时来说有如“神话”。
此时的温鹏程只有26岁
虽说温氏父子是养鸡养猪出身,但从来没把自己当作一个传统企业看。
这爷俩更勇于尝试新事物
在电脑还是386型号的年代。
(80386处理器被广泛应用在1980年代中期到1990年代中期的IBM PC兼容机中。这些PC被称为“80386电脑”或“386电脑”,有时也简称“80386”或“386”。)
温氏就敢出大价钱购买了一台,用于记录、分析企业的各项数据。
相信此时的其他大部分的养殖企业,应该还在为养鸡人手不足而发愁吧。
1991年
只有90万资产的温氏就敢投资17万干起信息化建设,此时的温鹏程还不到30岁。
1992年
温氏父子顶住一边倒的巨大压力,拿出公司10%的股份,换来华南农业大学动物科学系的技术支持。
后来的结果也证明:温氏父子是对的
请专家前,公司年纯收入是120万元左右;请专家后,年纯收入马上达到246万元以上。来自全国各地的大量科技人员,都在温氏任职。
如今
温氏已经建有两个云数据中心,共100多台服务器,拥有高达130多人的专职开发团队。
很难想象这会是一家传统农企!!!
这样的规模,即便是一些高科技公司,也只能送上一个大写的服字!
当然剧情如果是这样一帆风顺,那绝对是温氏父子开挂了!
农户弃养、环境污染问题……包括温氏“公司+农户”的模式,也不是无往不利,尤其是在市场低迷或遭遇天灾时,如果鸡卖不掉谁负责??
2004年-2005年
因为遇到H5N1禽流感,养鸡户损失惨重。温氏把在养猪上赚到的44亿拿出来,赔了36个亿给养鸡农户。
相当于这一年白干!
2013年
同样是禽流感,当时温氏每天的亏损额近3000万元。市场已经萎缩到原来的15%,华东市场全部瘫痪,累计亏损超30亿元。
在疫病和市场的双重危机下,温氏也产生过退缩、转型甚至放弃的念头。
但凭借着坚持、诚信的企业态度,最终赢得农户和市场的信任,顺利地度过这次危机。
作为一个“非传统”的企业家,温氏还密切关注社会的发展趋势。
并且顺应潮流依靠自身这种“楞”劲,敢于革自己的命!
温氏的养殖业,从传统手工养殖——机械化养殖——自动化、信息化养殖——现在的智能化,这就是温氏的农业4.0!
是“传统行业+互联网”!
2013年
温氏 “年上市肉猪突破千万头”。
在当时,这意味着排名亚洲第一,世界第二。
2015年
温氏集团挂牌深交所,以两千亿的市值超过万科、平安银行等明星企业,一跃成为创业板乃至深市第一股。
这一年温鹏程53岁
32年的时间
他从一个高中毕业的二愣子,华丽转身成为身价几十亿的知名企业家。
温氏一季度的净利润高达30亿元,一家公司的利润占创业板的比重竟高达21.63%,排名第二的仅占2%。
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