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经多位@变革家会员 的要求，为了便于大家对“百度百众”正在众筹的项目“闪匡-垂直视频自媒体平台”进行投资决策，变革家摘选了@陈永东 以高晓松“跳槽”到爱奇艺为引子，探讨的其实是“自媒体如何运营，内容平台谁更重？仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。
陈永东认为，运营自媒体，内容和平台同样重要，符合“内容创意＋营销创意”的思路，二者缺一不可。另外，如果内容制造者及平台运营方都是高水平的，那么分开后都不用怕。“这就象足球明星及知名足球俱乐部的关系一样， 队员可以转到他队，俱乐部可以再引入新队员”。
高晓松“转会”爱奇艺一事貌似比较突然，让不少人心中纠结。其实，他的这一举动倒许多人重新审视起自媒体人的生存之道。
一、五亿的播放次数，一个人的电视台？
5亿，这是高晓松的节目《晓说》创造的播放次数。有人说：口才好，能讲故事的人很多，高晓松不是最帅的，也不是口才最好的，但却是最火的，可以说是“一个人的电视台”。
曾记何时，多少电视台为节目发愁，为没有观众发愁，为人手不够发愁。然而，一个《晓说》似乎将所有问题的答案颠覆。
许多人感叹：新媒体时代许多事情真的看不懂！要知道，虽然高晓松毕业于清华，但其目前的主业应该是音乐人，但他徒然变成了家喻户晓的自媒体人或脱口秀表演者，他似乎变得无所不知，无所不晓（也许正好有个“晓”字）。
就是这5亿的成绩，让高晓松身价倍增，并被爱奇艺成功“挖角”。
二、“老东家”的纠结：为他人做嫁衣裳？
不过，高晓松从音乐人跨界到媒体人，不得不说其老东家——优酷功不可没。会讲故事、博学多才且能说会道的中国人还是不少的，但千里马再好，也得有伯乐来发现与提携。
据说，高晓松讲故事能力的发掘及《晓说》节目的走红，离不开优酷土豆集团的副总裁李黎 。还有优酷土豆首席内容官朱向阳，他在和高晓松吃饭时，发现高晓松的气场滔滔不绝讲故事的能力，从而将其推荐给李黎。然后，李黎一手将高晓松的《晓说》推向顶峰。
说优酷一点儿不纠结，那是不可能的。自己培养的跨界人才，却去了竞争对手那里，搁谁心里都不是滋味。不过，优酷也有值得欣慰的事——视频网站被证明可以为脱口秀节目提供平台并成功运作节目！
三、自媒体如何运营，内容平台谁更重？
值得注意的是，高晓松早就为自己的“转会”有合理的说辞：只卖艺不做生意。其实，他这句话的真实含义毋庸置疑：只出售内容，不管运作之事，但不是“不做生意”，因为他因内容获得了丰厚回报。
问题是，对于运作方或合作方而言，以及对于所有关心自媒体发展的人而言，一些问题摆在眼前：自媒体的内容与运作平台，哪个更重要？合作成功后的内容与平台分开后，各自还能放光彩吗？
先谈第一个问题。说实话，都重要，这符合我提出的“内容创意＋营销创意”的思路，其中二者缺一不可。这样说起来，对于《晓说》而言，高晓松及优酷都很重要。对于“罗辑思维”而言，罗振宇、策划人申音及其账号都很重要，除非有特别优秀的超级自媒体人及超强运作平台。
再谈第二个问题。如果内容制造者及平台运营方都是高水平的，那么分开后都不用怕。这就象足球明星及知名足球俱乐部的关系一样， 队员可以转到他队，俱乐部可以再引入新队员。
说到这里，很凑巧，据说优酷在高晓松“转会”后，已经与袁腾飞、梁冬、宋鸿兵、罗振宇等合作，将推出全新四档脱口秀节目。
要说最纠结的事其实只有两件：有优秀的自媒体人，但运作平台及策划人水平一般；或有良好的运作平台及策划，但找不到合适的自媒体人。
抛开高晓松转会到哪里不谈，就视频网站来说，这样的举动也十分值得注意。不久前湖南卫视宣称要将自己的节目在自己的平台上实现独播，让视频网站十分被动，如果国内一线卫视集体跟进，恐怕视频网站会很麻烦。因为从他们目前的节目构成来看，受到欢迎且视频最高的节目，多数都来自于电视台。现在一线的视频网站已经意识到了这一问题的严重性，所以才会下大气力打造《晓说》或《晓松奇谈》这样的自制节目，并不惜重金邀请明星加盟，也是迫于无奈的自救办法。（文/陈永东 来自IT时代网）
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