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经多位@变革家会员 的要求，为了便于大家对“京东东家”正在众筹的项目“资产雷达”进行投资决策，变革家摘选了@老扎 对“互易金服”的相关报道，仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。
不良资产领域区域性的中小公司多，上游的需求方也很多，是一个有机会产生平台公司的市场。
互易金服的思路大致也是如此，不过不良资产处置相对复杂，上游需要有资源、有能力获取优质的资产包，下游需要线下很重的执行，没有行业经验的人很难做的起来。
互易金服创始人耿涛认为行业经验正是他们的优势所在，此前耿涛曾在一家互联网金融公司任 CEO，为了降低公司的坏账率，曾联合了数百家从事借贷业务的公司，自建了一个数据库，共同进行数据的分享和互查。
对于互易金服现在提供的服务，耿涛定义为数据 +O2O 的资产处置。首先上述的数据库可以开放给用户使用，作为贷前的风控和预警；另外，互易通过合作和自建的形式，在后端提供对接律师事务所、催收公司和不良资产处置公司的服务。
作为平台，耿涛认为互易金服在对下游服务的把控上更加严格，除自建的团队外，互易金服在每个大区建立了运营中心，选择一个当地有丰富行业经验的人作为大区负责人，帮助对当地合作机构进行尽调，并对其执行进行审核和管理。
费率是互易金服与传统催收公司的很大一个不同，催收公司收费高是不良资产处置的一个很大痛点，而且行业收费不透明，中小公司还存在道德风险的问题。耿涛表示，互易金服的收费根据资产类型、账期明码标价，而且有一个封顶费率。互易金服还会对执行过程进行监督，通过系统做到催收过程的可视化，降低道德风险。
耿涛表示中小机构需要持续获得获得项目，不会因为费率的原因拒绝与平台合作。而且如果平台能够持续提供资产，合作机构也不会为了眼前利益，轻易的选择跳单。
耿涛认为同类平台之间的竞争，债务回收率是关键。如果平台在合作初期没有很好的催回债务，就会严重影响上游的合作积极性，因此互易金服在选择债务上也比较谨慎，在接触到的 30 亿不良资产中，互易金服仅签约执行了其中的 1 亿。
互易金服创始人耿涛曾在证券投资基金任研究员，后历任跨国公司中国区金融事业总监、投资公司总裁等职。（文/老扎 来自36氪）
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