编者按:变革家,专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!本文是华兴的一份最新报告。这份报告关注的是未来几年成长最快、最有盈利能力的公司可能会是什么样子的。
过去七年多以来,我们团队一直都在从事互联网与传媒行业的研究。下面要跟大家交流的是我们最新的一份报告。这份报告关注的是未来几年成长最快、最有盈利能力的公司可能会是什么样子的。
在过去五年最值钱的公司是哪些,它们几乎都是平台、电商、O2O、游戏。它们的业务模式都是买流量,除了微信、微博,剩下的产品都是相信这样一个理念,我花钱来买流量,累用户,然后循环补贴,刺激用户进行交易,培养用户的消费习惯,到最后靠资本的优势把市场出清,剩者为王,拿到市场垄断份额地位,再重新定价,谋取利益。所以在这种商业模式里面,大量的钱被花在了买流量和补贴上面。
那么未来五年什么样的公司可能会比较成功?那我们认为用户不是靠买的,而是靠内容聚集起来的,靠内容聚粉,然后他们的流动是靠头部内容带着他们走。什么是头部内容呢?我们定义能够牢牢聚集百万级别粉丝的IP就可以算作是头部内容。而且这些粉丝高度地认可他们所围绕的这个内容所代表的价值观,而且这些粉丝已经足够爆发出商业价值。用户最后的交易是靠价值观的强烈认同形成了刺激。在这样的模式下就有可能出现大量有商业价值的头部内容,同时有一批小而美的变现工具和他们配合。这个可能就是未来五年最好的创业领域。
那么在这些基础之上,我们对未来会有一些判断,我们认为可能会出现一批由价值的商业模式,形成一批小而美的公司。我们把这些推断分解开来给大家一一介绍一下。
第一,大平台还会有显而易见的价值,因为它聚集了最广泛的用户,使任何头部内容都不需要付出巨大的成本去做全流量覆盖去寻找自己的用户在哪里,也使变现工具更容易找到那些头部内容在哪里。所以大平台本质上是提高了产业链上下游互相定位的时间效率和资金效率,这是我们第一点推断。
第二,头部内容的定义可以降低,达到百万粉丝级别可以就算作头部内容,就已经可以有商业价值,甚至更低的时候,大几十万的粉丝也可能有很强的变现潜力。这是因为在于因为内容而聚集起来的用户是天然精准的,用户与用户之间,用户与头部内容之间,他们有信任感、有认同感、有价值观一致性,所以他们可以长期、多次、深度地挖掘商业变现价值。
第三,头部内容的范围会非常地广泛,从现在的脱口秀、时尚达人、电竞主播、文艺类网红、作家等等继续向外扩散,我们认为包括体育、教育、军事等等的方向都可能出现头部内容。表现形式也会从过去以人为主的形式向更多的内容形式发展,也就是说过去的头部内容可能是人格化的,未来的头部内容有可能是多样性的。
第四,可能会出现一批小而美的公司。因为能够和头部内容结合实现的这些工具类应用必须是非常专注的,也必须是非常精品化的。头部内容已经不需要在大平台之外再找一个能够聚集粉丝,能够广泛覆盖粉丝的一个手段,而是需要一个有深度、有温度,甚至有情怀的交互和变现工具。同时在IP分散化的趋势下工具类应用的多样性也是必然的,但是我们认为大家要注意的是,变现是这些工具类应用必备的功能之一。
第五,与头部内容结合的工具类应用,它的盈利能力会比较强。因为首先它的流量获取成本天然地低,是直接来自于头部内容。第二,它从产品最初的设计时就已经安排了变现的手段。最后,他们从流量到变现的这个转化是不需要通过补贴来刺激的。
第六,我们可以用三个维度来对这些工具类应用进行一个评价,包括它的交互深度、变现能力和其中头部内容的质量。我们觉得未来一个工具类应用去评价它自己或者是寻找自己方向的时候,可以对这三点进行判断。
第七,传统的广泛渠道上的流量价值可能会受到非常大的挑战。因为更精准化的头部内容带来的流量价值会显著上升,挤占掉传统流量的广告价值。另外一方面,新一代的工具类应用和变现类应用也不会再购买传统的流量去做导流,去积累用户,因为它们现在是换作用头部内容的流量来实现这一点。所以这些新崛起的工具类应用对传统流量的依赖性会降低。
第八,大平台也会参与到这一轮头部内容与工具类应用的竞争当中去,但是与以往大平台是用事业部的形式做产品不同,这一次大平台必须把小团队拆分出来单独运营。因为这些小的团队也必须参与到这一轮头部内容和新工具类应用这种新的模式当中去。新的团队并不是在为大平台开发工具,而是为头部内容开发工具,所以新的团队必须要独立运营,而且独立运营之后他们也更容易独立融资,更容易和上一轮流量购买的逻辑切断,从而获得更高的估值和更高的商业价值。
本文作者:刘佳宁(华兴资本)。了解更多决策参考信息请添加变革家小秘书(添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注);转载请注明作者姓名和“来源:变革家”;文章内容系作者个人观点,不代表变革家对观点赞同或支持。
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