变革家，专注创业项目分析，帮股权投资者把好第一关！去年资本热潮加上今年新医改政策的变化，导致医疗健康行业非常的火热，有人说这是下一个风口。但在我看来，这里面有很多问题，所以觉得很有义务与大家分享一下阿里健康在这方面的思考。
目前来看，中国健康产业GDP占比只有5%，发达国家已经百分之十几，甚至有的地方到了20%，这个行业甚至大于互联网行业。为什么中国现在的健康领域没有BAT类型公司，甚至连一个稍微大点的公司都没有？大家回头看看从软件时代到互联网时代再到移动互联网时代发生了什么变化，就会大致明白了，并从中知晓：健康医疗行业在其中能做什么样？
互联网的搜索和解决信息不对称的能力对医疗可能不够适用
软件时代，家用电脑逐渐普及，医院也开始用上电脑了，那个时候大多局限于OA系统：医生把处方开出来，患者可以直接去药房把药领了，稍微做的好一点的是自助挂号机。
然后到了互联网时代，互联网时代最大的特性是连接，是消除信息不对称，这两个特性会产生什么样的公司呢？第一，产生通讯公司，类似腾讯这样的公司；第二，产生门户、电商类公司，他们完全基于信息不对称行业产生。那么，医疗行业能不能通过互联网解决信息不对称问题呢？这是需要我们深入思考的问题。今天回过头去看，互联网时代，医疗行业好像并没有发生什么变化，大家做了很多尝试，包括挂号、问诊等等，但直到今天，还都不是一个互联网医疗应该有的主流的东西。
接下来是移动互联网时代，它的一个特性是基于地理位置、随时随地能联网能上线。所以你看，O2O发展非常快，但健康好像还是没发生什么变化。这个行业没有因为医生可以上门，护士可以上门而发生一些新的变化。中国的医生，执业是要有地点的，即使是主任级别的医生，在家里看病都是违法的。这些特性导致了虽然有这么多新东西，像问诊、转诊、挂号、可穿戴设备，甚至最近各地新建网络医院（我很好奇网络医院是怎么定义的，但查了很多资料也没有发现一个明确的定义），但整个行业依然没有得到改变。
医疗的互联网属性体现：云上医院、医药电商、保险服务、追溯码
对医疗的现状，国家几句话讲的非常好，医药分家、分级医疗、家庭医生、医疗大数据，特别是今年各个部委给了很多政策文件，这些事情应该怎么做？创业者创新者有什么样的机会？能在中国医疗健康行业做什么样的事情？这三点是我接下来要讲的。
目前大家接入这个行业最快的途径有三个，一是医疗，二是药品器械，三是保险。医疗的互联网属性不是特别强，这个地方要做事情比较难，区域性、互联网属性决定了你要改变这个过程需要漫长的等待，但是不是不能做？当然不是，随着药品器械、可穿戴设备这些产生大量的数据之后，这个过程有可能会改变。举我们自己的例子，天猫每天卖出的血压计、血糖仪有一万多台。把这些数据整合起来，就有了更多医疗数据的来源，商保就有机会去控制这个保险过程。
很多国外互联网模式讲医保的控费、医疗大数据，我觉得今天在中国，还只是一个刚刚开始沉淀数据、收集数据的过程，特别是药品器械的电商化，我觉得非常有空间，因为互联网本身解决的就是信息不对称。这个人为什么得支气管炎，北京雾霾跟小朋友去儿童医院挂呼吸科是什么样的关系？海南人为什么咽炎比例最高？这些医疗数据跟健康整合是可以让医疗过程更标准化的。
今天中国各个部委在推动分级诊疗，全部都在讲家庭医生。但你们知道吗，很多人这辈子连社区医院都没去过，为什么没去社区医院？因为对医疗水平不信任。家庭医生，中国有多少合格的全科医生能作为家庭医生，但这个过程我们做什么能帮助他。阿里健康和一个著名的三甲医院合作过，他的医疗过程、数据标准化可作为全科医生的辅导，作为全科医生考试。大家只要沉下心来在这个过程中把这些数据沉淀下来，还是非常有机会的。
总而言之，我认为，大数据可以助力医疗，互联网可以改变健康。今天这个风口已经很清晰，但从什么地方入手？需要大家做更多的思考。医疗健康创业会比其他行业要难，这个地方不仅仅是有多少钱的事情，还要沉得住寂寞慢慢去做。
本文作者：王磊，阿里健康CEO。了解更多决策参考信息请添加变革家小秘书（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：变革家”；文章内容系作者个人观点，不代表变革家对观点赞同或支持。
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