变革家，专注创业项目拆解，帮股权投资者把好第一关！从04年新浪推出爱问（问答模式）开始，由人代替互联网知识信息输出端开始。从平台到社区，从泛社区到精英社区。其中最典型代表是2010年成立的知乎，短短几年就人人受益，人人必备。在这背后是“人的声誉”是输出者，每个领域都有被大家追捧的“知识网红”。同是2010年进入科学小众领域的果壳，现在也发展成了普通人的生活科学伙伴，不断探索获取知识、求得真相的新路径，帮助大家摆脱寻求知识的各种束缚。
虽然在行&分答刚刚又拿到了一大笔钱，提振了整个知识分享领域的信心，让人们感觉到知识变现正在快步走来，那么是不是知识变现的最佳途径意味着来了？个人认为，现在庆祝或者下结论有点仓促。
其实在行模式难维持不得已推出分答，知乎难变现开始知乎live。网红赚到了不菲的收入，作家坐拥这IP产业链的分红和炒作。这些“知识的搬运工”也不想再坐板凳纷纷推出了变现模式。同样的服务模式，他们会走的很远吗？
个人认为：
1，目前的模式是“大V网红驱动”的，解决不了每个人的针对问题，偷听模式满足好奇心的举动无法维系用户留存。
2.从“在行”看“大V”，从“身份之战”到“声誉之战”。在行刚推出时请到的“大V”不少，现在“出走”的也不少。知乎live也将面临同样的痛点。分答中网民比较关注的大多是明星、网红、大V的隐私和八卦问题。值得注意的是，作为股东的王思聪如此卖力的在分答上回答了32个问题之后，人们的热情似乎也在下降。所以长期来说，“知乎Live” 或“在行分答”显然不可能成为绝大多数知乎用户实现知识变现的最佳路径。
3、那么对于知识分享领域的商业变现究竟该作何判断？我这里举个例子：国外的一个评论家这样写道：“这个网站由乔尔-斯波斯基（Joel Spolsky）和杰夫-阿特伍德（Jeff Atwood）创办，旨在为程序员解决在工作中遇到的问题。虽然关于Quora的宣传和炒作很多，但StackOverflow已经不动声色地获得了每月1600万的独立访问量。我认为StackOverflow是迄今为止互联网上最有用（在专业上）的网站。我非常喜欢Quora。但是如果我不得不在Quora和StackOverflow之间做出选择，那几乎可以说没有选择的余地： 虽然Quora很有趣，但StackOverflow很重要。”显然“有用”在花钱决策的时候超过了“有趣”。
个人认为，一个问答模式产品，要有一个专业化的生态。一面让回答人有声誉感，另一方面要让提问者心满意足还会再来，这可能是知识变现的最佳和持久方式选项之一。
受到本文对于知识分享领域项目不看好目前变现方式的观点，可能会对以下公司造成利空影响：
靠我 / 普公英网络(天使轮，银杏谷资本、杭州多牛资本)
靠我是一个电商领域的 C2C 咨询平台，可以为用户提供“图片+语音”的碎片化咨询、电话的1对1 咨询和线下的重咨询服务。杭州普公英网络技术有限公司旗下产品
我懂 / 沃懂科技 (天使轮，投资方未透露）
我懂是一个聚焦在创业和创投领域的在线专家咨询平台，目标人群为初创公司的核心高管，咨询领域包括创业融资、市场营销、财务法律、人力资源、管理等。杭州沃懂信息科技有限公司旗下产品。
粉粉日记 (A轮，戈壁投资、英诺天使基金、乐搏资本、CA创投)
粉粉日记是一个手机版的日记软件，而后主打女性生活分享与交流社区，上海盘隆科技有限公司(前身为小小兔工作室)开发
本文作者：闵淇，变革家专栏作者。了解更多决策参考信息请添加变革家小秘书（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）或直接点击会员链接：https://jinshuju.net/f/Z7rfJh；转载请注明作者姓名和“来源：变革家”；文章内容系作者个人观点，不代表变革家对观点赞同或支持。
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