变革家，专注创业项目分析，帮股权投资者把好第一关！交易平台如果定义得比较广的话囊括了很多的东西，比如我们投资的猎聘，绝对就是交易平台，有人要找工作，有人有工作要找人，双方要搭配，或者我们投的滴滴快的，也是有需方和供方，或者是e袋洗，以及很多O2O的项目，包括饿了么。广义地来看，会有一些共性来帮助我们做投资决定。
譬如说如果一个行业的SKU比较少，它也能做交易平台，但是交易平台的价值比较少，如果一个行业的买家或者是卖家比较集中，也会造成这个交易平台的生命力比较少。比如，滴滴快的看起来只有一个SKU，就是车，而一个SKU是做不了交易平台的，但是它的SKU其实是无限的，是随时随地用车：这个时候在一分钟路程内，我要一辆车，所以车不是一个SKU，是说这个时间和这个地点的车是一个SKU。
所以滴滴快的能够这么快的发展，而且会拼得谁么凶，就是因为这是个很强的交易平台，也就是一家或者是两家能存活，所以会抢得特，烧钱烧得特别厉害，其实外卖也是一样，也是SKU特别多，也是买家、卖家极其分散，所以也打得特别厉害，而且打是真的打，不是虚拟的打。交易平台的特性特别鲜明的话，竞争也会越激烈。
再譬如说，找律师这个东西的交易平台属性就不强，虽然看起来像交易平台。但是我找了律师以后，我就经常用这个律师，每次都找同一个的话，平台的价值就小了。
模仿京东模式的纯电商，现在再想做成可能性很小，我觉得现在出现了一些“内容驱动型”电子商务公司比较有前景，一些垂直电商要吸引用户的成本太高了，但是由内容驱动，有成功的可能，也还有待观察。
当时快的风险也不小，我们投资快的时候，快的是被远远甩开的第二名，业务规模大概是滴滴的四分之一到五分之一，很多人不敢投，但是我们很喜欢快的团队，很喜欢他们的为人和做事风格，虽然说风险很大，但是我们觉得不危险。
到现在为止，经纬失败的案例很少，8年历史，投了300多家公司，到现在，真正失败关门的公司不到20家，可能还有10家“行将就木”，加起来也就30家，10%左右，比例很小，一般做早期投资，投了300家里面有100家关门都很正常。所以总的来说经纬的失败率还是很低的，但是从某种意义上来看，失败率太低说明我们还不够冒风险，死掉的公司还可以更多一点。
本文作者邵亦波，经纬创投合伙人，转载自36氪。了解更多决策参考信息请添加变革家小秘书（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）或直接点击会员链接：https://jinshuju.net/f/Z7rfJh；转载请注明作者姓名和“来源：变革家”；文章内容系作者个人观点，不代表变革家对观点赞同或支持。
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