变革家，专注创业项目分析，帮股权投资者把好第一关！腾讯为什么要做云？我们的云的战略思路和其它企业是有所不同还是千篇一律呢？我想从三点来谈谈我的想法。
第一，腾讯从5年前开始提倡开放战略，以及最近这一年半以来，我们在推动互联网+战略，我们观察到整个趋势是在往云的方向走。过去我们是把我们的账户体系、用户关系链，还有我们的支付能力、后台的支撑能力开放出来，给我们的合作伙伴。其实它就是一种云的能力。现在我们观察到，越来越多的企业在未来的互联网+领域，有很多的空间可以开放腾讯的能力，能跟他们结合起来。
第二，我想谈谈分享经济。大家知道最近这一两年分享经济非常热，它跟云的发展是息息相关的，它们的发展周期几乎一致。云其实也是一种分享经济，我们过去看到分享经济中比较成功的，像交通出行、房屋，以及快递等等很多领域，他们都是把我们社会中的服务能力共享出来、分享出去，这从我的角度定义就是生产力的云化，就是把每一个企业、每一个个人拥有的生产力能够放到云端，给需要这个能力的人共享。
我们看到这个趋势是非常明显的。另外一个就是社会分工的精细化，术业有专攻，每个企业都不可能是万能的，我们现在看到未来的趋势是越来越往生态化走，每个企业都在自己最擅长的一个领域，可能很薄，但是又非常广的层面上发挥自己的优势，然后进行上下游的合作。
最近腾讯发起了一个财团，这个财团并购了一个在芬兰的只有180多人的小公司，但是它的估值却超过100亿美金，它是一个全球最大的手机游戏公司Supercell，我们这个财团用了86亿美金收购了84%的股份。应该说这是腾讯有史以来最大的一个并购。但你很难想象，一家企业20多亿美金的收入，接近10亿美金的利润，它只有180多人。
这在传统企业是不可想象的，像我们过去讲，年收入100多亿人民币的企业，怎么可能才100多人？任何一个部门都不止这个数字。它恰恰就是使用了云的技术，它的所有的运营、服务全部都使用云端，所以它的总部和它的开发人员非常精简，这就是一个非常好的社会化分工，以及云的使用的案例。
第三，我们思考的一个方向是，未来大部分的科技创新都会用云的方式来体现。不管是之前提到的地理位置信息LBS，以及安全方面的问题，现在我们看到未来很热的概念，比如人工智能、物联网，甚至未来的无人驾驶、机器人等等，它的后台的核心一定有一颗在云端的大脑。当然终端会有一定的能力，但是一定要靠云端有一个非常强大的大脑来支撑。
在2016年发布的一个互联网趋势报告，里面提到过去PC互联网是比较分散的，在移动互联网时代，90%的流量都来自移动终端的时候，而在这里面使用时长最多的平台和生态就是腾讯的生态。微信、QQ、浏览器、视频、应用宝等等，我们所有的平台加起来，占据中国人使用互联网的时间超过50%。也就是说，这是一个最强大的场景，没有之一，大家可以拥抱。我们希望通过这次大会打开一个契机，和在座的合作伙伴，和政府能够展开多方面的合作，希望能够把我们的互联网+，以及云+未来这个事业做得更好。
综上，根据马化腾在演讲中表达的观点，科技创新是一个公司拥有强大竞争力的必经之路，也是国家多年来一直鼓励和倡导的。未来大部分的科技创新都会用云的方式来体现，因此云技术的应用是未来的必然趋势，据此可能受到利好影响的公司包括：
南京云创存储科技（A轮，过往投资方：通鼎互联）
南京云创存储科技是一家云计算、云存储技术服务商，具有自主知识产权的cStor云存储技术、cProc云处理技术、cTrans高速数据传输系统和cVideo云创高清视频监控系统等。
成都陌云科（B轮，过往投资方：熙金资本Zhong Capital）
成都陌云科技是一家T2O（TV TO Online）新媒体电商云服务供应商，致力于为创新大视频市场，提供专业媒体社交互动技术服务、电商技术服务和电商供应链服务。拥有中国领先的新媒体电商云服务及交易平台。在T2O领域具备丰富的实践经验和技术市场资源。
金山云（C轮，过往投资方：小米科技、金山软件、IDG资本、 DST）
金山云2012年从金山软件拆分独立，是一家专业的云存储服务提供商，旗下有快盘、云服务平台等，隶属于北京金山云网络技术有限公司。
道里云（A轮，过往投资方：中路资本）
道里云信息技术(北京)有限公司是一家云计算和网络虚拟化计算服务商，提供可信计算、虚拟化、信息安全、云计算、移动互联网安全等服务。
袋鼠云（Pre-A轮，过往投资方：元璟资本、盈动投资(盈开投资)）
袋鼠云是一家云计算和大数据技术服务公司，基于阿里云IaaS基础设施，面向客户提供深度定制的PaaS/SaaS产品和服务。杭州玳数科技有限公司旗下产品。
本文作者：马化腾，正文内容来自腾讯研究院。了解更多决策参考信息请添加变革家小秘书（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）或直接点击会员链接：https://jinshuju.net/f/Z7rfJh；转载请注明作者姓名和“来源：变革家”；文章内容系作者个人观点，不代表变革家对观点赞同或支持。
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