【市场研究】房企投资体育产业,看起来很美?金融才是最优解?

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变革家,专注创业项目分析,帮股权投资者把好第一关!就在国家体育总局网站正式发布《体育产业发展“十三五”规划》,并曝出“十三五”期间,我国体育产业总规模超过3万亿元的宏伟目标之际,市场上接连曝出两宗地产企业放弃收购体育产业案例,也为房企发展体育产业蒙上了一层阴影。

收购接连失败

日前,阳光新业地产对外公告,公司将终止筹划重大资产重组事项,阳光股份终止收购北京体育公司。

此前,阳光新业筹划发行股份购买华人文化有限责任公司旗下体奥动力体育传播有限公司的股权,交易金额以具有证券从业资格的资产评估机构出具的资产评估报告为依据,由交易双方协商确定;同时募集配套资金,募集配套资金总额不超过发行股份购买资产金额100%。

终止原因阳光新业方面解释称,据上市公司重大资产重组的最新监管政策导向,原有重组方案预计将构成《上市公司重大资产重组管理办法》(征求意见稿)第十三条规定的重组上市,交易标的需要符合《首次公开发行股票并上市管理办法》规定的各项发行条件,从而给现有方案的继续推进带来实质性障碍。无独有偶,同一天荣安地产也宣布终止收购文体服务业资产。

易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,简单的体育产业并购意义开始削弱。目前很多地产商开始围绕休闲旅游等并购体育项目,相对来说可以和消费需求进行紧密结合。基于对后续产业发展的悲观,传统并购计划可能因此做反思,此类并购计划会放弃,应该与后续各产业投资的理念发生变化有关系。

资料显示,阳光新业地产收购目标公司体奥动力隶属于华人文化集团。2015年5月,体奥动力击败了中视体育、腾讯、网易、华录百纳、盈方、欧迅体育等其他13家媒体以及专业运营公司,获得了未来四年中国之队(七支中国各级男女国家足球队)赛事的所有销售包。2015年9月,体奥动力以80亿元的天价购得了中超未来五年的赛事版权。

实力如此强劲却被阳光新业收购似乎不合常理,毕竟阳光新业地产市值仅39.75亿元。由此坊间推论,双方收购可能涉及体奥动力借壳上市。

近年来,阳光新业业绩表现不尽如人意。2015年全年营业收入6.48亿元,相较于2014年的13.58亿元大跌52.33%,超过五成。而在7月14日,该公司披露的2016年上半年业绩预告则显示,归属于上市公司股东的净利润亏损1663万元。业内人士分析,该公司在证券市场筹集资金的能力比较有限,市值较低。公司希望透过与强势体育公司的合作从而引发资本市场关注的意图比较明显。

体育产业的风口

“文体服务业作为新兴产业,发展前景十分广阔。房企通过购买标的资产控股权,可实现多元化发展,不断拓展新的业务增长点,提升公司的发展潜力和盈利能力。”一位行业观察家表示,尤其是体育产业近来得到政策的大力支持,也让房企看到了投资的机遇。

在国家体育总局刚刚发布的《体育产业发展“十三五”规划》中,相关管理单位表示,“十三五”期间,我国体育产业总规模超过3万亿元的宏伟目标之际,从业人员数超过600万人,产业增加值在国内生产总值中的比重达1%。

业内人士分析,如果按照世界上体育产业最发达的国家——美国的情况分析,美国体育产业占它GDP的2%,是美国排前十位的十大产业之一。因此未来十年,我国体育产业从产业规模、GDP比重和人均消费都有巨大的成长空间。

看起来很美

统计显示,截至目前,包括恒大、鸿坤、建业、绿城、万达、佳兆业、华夏幸福等房企已经开始在包括足球俱乐部、体育组织、体育场馆建设运营、体育金融等领域有所布局。

业内人士分析,开发商投资体育产业很大程度上希望借势搭建金融平台。目前银行、保险、信托、基金等金融机构都有推出体育相关产品的意愿。

严跃进分析,土地成本持续上升,行业利润持续下滑,让企业不得不寻找新的投资蓝海。而体育产业凭借市场潜力大、品牌效应广的效果,是众多房企关注体育行业的原因之一。但在具体经营上,开发商发现投资体育产业后,品牌效应和政商关系得到明显改善。但截至目前,对于多数房企而言,成功实现“地产+体育”模式,从而实现两个产业完成良性互动和牵引的效用尚未体现出来。围绕体育产业还可以延伸出多种业务,未来想象空间巨大,但目前房企还需理性看待体育产业仍处于起步阶段,选择平台价值好、增值空间大的体育产业并不容易。房企后续若投资体育产业,需和文化、养老、休闲等产业进行结合,同时还需引入一些新业态专业团队等。

基建场馆的方式显然不是实现+体育的最优解,依托体育金融或可得到改善,整体在体育金融、场馆运营方向上利好:

索福德体育 (A轮,过往投资方:华人文化产业基金)

索福德体育是一家体育场馆运营商,提供足球场地、培训等服务,打造中国业余足球赛事平台、全国少儿足球俱乐部。隶属于索福德(上海)体育发展有限公司。

动吧体育 (A轮,过往投资方: 信中利资本、新东方、奥瑞金)

动吧体育由著名体育人黄健翔、中 美知名企业家白强和荷兰国家队队长斯 内德等共同携手打造,专注于青少年足 球,是全国规模最大的足球企业和青少 年足球服务平台。动吧体育推出的足球O2O产品“动 吧足球”,从荷兰独家引进了足球培训 体系,帮助中小学大规模培训体育老师 和足球爱好者成为足球老师,用共享经 济模式和云计算等科技手段开展青少年 足球的普及推广提高,同时努力打造 “足球+”的商业模式。足球业务:赛事 组织、培训、场地/场馆运营等。

百动 / 新赛点体育(新三板,过往投资方:千合资本、朱雀投资)

新赛点体育投资是国内一家主要提供体育运动服务的平台,主要可提供赛事营销、场馆运营、体育教育、体育传媒等方向的综合服务。目前已经挂牌新三板。

本文正文作者董家声 ,正文内容来自北京商报。了解更多决策参考信息请添加变革家小秘书(添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注)或直接点击会员链接:https://jinshuju.net/f/Z7rfJh;转载请注明作者姓名和“来源:变革家”;文章内容系作者个人观点,不代表变革家对观点赞同或支持。

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