变革家，专注创业项目分析，帮股权投资者把好第一关！据医米调研结果显示，在线的在线问诊平台医生端市场占有率如图所示。
（基于医生端调查的在线问诊平台市场份额 来源：医米调研）
在中国互联网医疗行业发展有很重要的三个阶段：
第一阶段1.0时代是医疗互联网，就是医疗性质的互联网业务，本质上是互联网，没有进入核心的医疗业务。在这个阶段，主要业务为轻问诊、院后管理系统、信息系统、预约系统，想要商业化、规模化非常难。所以在投资商眼里，这个行业非常烧钱，建立不了大规模现金流。原因是这个阶段属于初级阶段，医疗行业最大花费应该在医院里边，而不是医院以外，所以做医院周边业务无法规模化。
第二阶段2.0时代是互联网医疗，主要业务有在线诊疗、线上诊断、线上处方、线上长期的、深入的甚至在诊疗级的管理。在这个阶段能够积累关键的核心竞争力，可以从两点来做：其一在网上诊疗阶段，让每位医生的服务边界从局限于一家家医院开始向互联网集中，当多点执业成为行业大潮，医生才能把他的服务向基层、县级医院拓展，让医生服务能力拓展出来；其二通过互联网医疗系统积累大量的医生数据，这个数据是医生诊疗数据，有了这些数据可以大规模管理患者医疗花费阶段，可以完成“控费梦想”。
第三阶段3.0时代是可控费的支付体系建设，管理患者、甚至患者整个家庭的医疗花费。其实在每个国家商业保险能够占到10%—20%是比较合理的比例，国家基础医保、再加上政府补贴、商业保险构成医疗的主体花费，所有医疗保险控费基于一点，要么跟医生建立坚定的合作关系，让医生有动力控费，要么建立数据化体系记录医生医疗花费行为，把省钱、性价比高的服务离消费者更近，把真正帮助患者控费的医生推荐给更多的患者，让他成为行业主流。
王航表示，2.0时代积累大量的数据，和医生建立同盟军才有可能走入第三个阶段。2.0阶段是承上启下非常关键的阶段，将为未来大规模商业化铺平道路。
在2.0时代，最起码可以从三件事做起：
第一首诊，首诊还是以转诊为主，少量的小病、简单疾病可以线上诊疗。很多医生表示，患者说头疼，有可能是感冒、有可能神经性头疼，有可能脑出血，没有见患者面之前对头疼简单粗暴诊断风险非常巨大。所以有一些简单的疾病，比如皮肤病可以通过照片了解病症，也还是需要专家共识疾病诊疗规范，才能在互联网上做简单疾病的远程诊疗。
第二复诊，可以在互联网大规模发展业务，当患者和医生非常了解相互的情况，患者的复诊不一定发生医院。
第三远程团队协作，这一点将是互联网医院非常重要的阵地，当两千医生都聚集一个皮肤科里边，这两千医生形成新的协作关系，形成跨地域新型的医生集团，在这个阶段成为医生之间重要的组织。
综上所述，只有在目前的互联网医疗上站在第一梯队的玩家，才有可能顺利的步入互联网医疗的3.0阶段。
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