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经多位@变革家会员 的要求，变革家分析师团队对股权众筹平台“牛投众筹”上正在众筹的项目“模界KOL”进行了深入讨论。
在之前，变革家分析师对模界KOL进行过拆解分析，经过对模界创始团队的背景以及相应资源进行分析之后，变革家分析师对模界的商业模式进行了重新梳理，特此补充拆解分析，敬请各位会员谅解！
模界KOL的模式是为网红和电商品牌的提供资源对接。网红拥有前端的粉丝和流量，电商品牌拥有产品和供应链，模界在双方之间搭建对接、匹配的桥梁。
模界之于双方的价值和作用性。
首先看网红这一端，网红有粉丝、有流量，需要把粉丝和流量变现，目前变现的最好的方式除了广告之外，就是电商了。网红缺少后端的电商产品和供应链支持，这块也是网红不擅长的，网红擅长的是做内容拉粉丝。模界的创始人之前创办的E店宝，是中国知名的电商ERP品牌，积累了丰富的电商品牌企业资源。模界可以为网红提供丰富的电商品牌资源，满足网红对电商后端运营的需求。另外，E店宝本身就是做电商IT解决方案的，对进销存、库存管理、物流、会员管理等有丰富的解决方案，可以为网红提供电商代运营服务。
其次看电商品牌这一端，电商有品牌、产品、供应链等，缺少前端的流量。现在淘宝的流量越来越贵，导致电商品牌的获客成本越来越高。模界签约知名网红，相当于拿到了网红的粉丝和流量，把这些粉丝和流量对接电商品牌，进行电商的运营。模界相当于为电商品牌提供了低价、便宜的流量和用户，切中了电商品牌的痛点。
在模界的网红电商模式中，模界负责网红的签约和维护，为网红提供电商品牌对接，为电商品牌提供便宜的流量，网红在前端站台导流，电商品牌提供产品和供应链，这套模式是具有一定可行性的。
变革家分析师认为模界的发展面临两个风险点：
第一，签约大网红的不确定性。大网红也称为头部网红，指的是粉丝量巨大的网红。这类网红粉丝量大，号召力强，是网红电商里面最优质的资源，也是各种电商争夺的重点。能不能签下来大网红，决定了模界未来的发展。签约这类大网红，非常考验创始团队在圈内的资源能力。模界下一步能不能持续签下一些大网红，存在不确定性。
第二，网红的商业生命周期问题。这几年网红都像流星一样，红的快、过气也快，经常出现“去年红、今年就不红了”的现象，网红存在商业生命周期的问题，生命周期一过，粉丝量下降，商业价值就降低了。模界如何解决签约网红商业生命周期问题，有待考验。
第三，网红做电商的信任透支问题。网红是靠内容获取粉丝的，粉丝关注网红是基于一种信任的关系，当网红开始在内容里插广告、做电商之后，往往会引起粉丝的反感和态度的变化，产生信任透支的问题，“由粉转路人”的现象经常出现。网红做电商往往会引起粉丝流失的问题，造成网红的流量价值下降，模界如何解决这个问题，有待考验。
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