变革家，专注创业项目分析，帮股权投资者把好第一关！变革家最近正在尝试一些关于项目投资决策参考内容方面的新玩法，譬如通过拆解讨论一些最新最潮项目的产品运营逻辑，来深挖一个最新领域，看懂一批最潮项目，力求为您的投资决策提供尽可能有价值的参考意见。
本文来自变革家专栏作者谷笑南，针对时下非常火的VR/AR领域创业项目，他给出了两个筛选建议：一是可以尝试将AR技术去掉后观察项目是否还有其他价值；另一个是考量项目输出的AR技术是否存在非常具体，非常常见，非常自然的用户场景。如果您是创投圈人士，并对本文话题感兴趣或是想与更多人讨论交流，可以直接扫描文末二维码，1元申请成为变革家会员，工作人员会拉您进入变革家文创行业群，您可以在群内就“如何投资AR项目”等相关话题与本文作者以及更多业内、投资人士沟通交流。
AR（增强现实）本身作为一项新技术，受到了创业公司的热烈追捧。变革家分析师注意到，大家在把AR落地的过程中，出现了两种非常不同的运营思路。
一种是把AR当做技术嵌入到原有的商业场景中，其本质是提升原有的用户体验。如观影从2D到3D的演进、通信从3G到4G的演进、手机键盘到触屏的演进等，根本提升的是用户体验。在AR应用上，做女性试妆的ModiFace，或是将AR用于试衣服，都属于嵌入式的玩法。
包括非常火的游戏Pokemon Go，AR的植入确实让玩家的游戏体验产生了巨大的进步，但游戏底层逻辑切中的用户需求依然没变，包括宠物收集养成、地图探索、升级或是社交。由于对游戏理解的差异，能够火爆的AR游戏有多大概率会诞生在创业公司，而不是像任天堂这样的传统游戏公司呢？同样是游戏领域的例子，在触屏技术成熟后，诞生了两款非常经典的游戏是《愤怒的小鸟》和《水果忍者》。这两款游戏背后的开发公司都拥有多年的游戏开发经验，触屏技术只是助力，而并非他们成功的关键。
还有一种是把AR当做入口来做的，其本质是为了迎合AR概念而做AR，这是很危险的。有一个非常典型的类比，就是LBS（位置服务）刚刚应用在手机上时，兴起了一批做签到的手机应用，没过两年又全部死掉。随后的LBS+社交又基本是全军覆没，陌陌是硕果仅存的一个。但陌陌显然不是靠LBS技术才做起来的，而是神奇的让广大网民形成了“约炮”的刻板印象。
做不成的公司主要原因是把LBS技术作为了支撑自己业务的核心，一旦LBS成为互联网产品的基础标配在各领域纷纷应用时，仅仅以此为入口的公司就立即灰飞烟灭了。放到AR领域也是同理，AR技术是不是也极有可能成为移动应用的标配？那么以AR为入口的逻辑，就像希望用一个AR版的大众点评去颠覆现有的大众点评一样不可思议。
对于AR类项目，变革家分析师有两个建议，希望各位投资人在看项目时能否仔细甄别：一个是可以尝试将AR技术去掉后，去观察项目是否还有其他价值；另一个是去考量项目输出的AR技术是否有非常具体，非常常见，非常自然的用户场景，多多考虑应用场景然后面向B端做技术适配还是很有价值的。
关于本话题
变革家最近正在尝试一些关于项目投资决策参考内容方面的新玩法，譬如通过拆解讨论一些最新最潮项目的产品运营逻辑，来深挖一个最新领域，看懂一批最潮项目，力求为您的投资决策提供尽可能有价值的参考意见。
本文来自变革家专栏作者谷笑南。如果您是创投圈人士，并对本文话题感兴趣或是想与更多人讨论交流，可以直接扫描文末二维码，1元申请成为变革家会员，工作人员会拉您进入变革家文创行业群，您可以在群内就“如何投资AR项目”等相关话题与本文作者以及更多业内、投资人士沟通交流。
参与讨论