给你讲一个笑话,我是一个机构投资人

视点

8前几天朋友圈看到一篇《我给你讲一个笑话,我是创业公司CEO》作者从CEO的角度上360度的吐槽了一遍,作为一个投资机构的合伙人,借着变革家的平台匿名吐槽下,权当博君一乐,CEO苦逼,投资人也没电视上那么高大上。

前几天朋友圈看到一篇《我给你讲一个笑话,我是创业公司CEO》作者从CEO的角度上360度的吐槽了一遍,作为一个投资机构的合伙人,借着变革家的平台匿名吐槽下,权当博君一乐,CEO苦逼,投资人也没电视上那么高大上。

关于创业:

投资公司就不是创业公司了?尼玛,我也是CEO好吧,既然作为创业公司,我们也有正常的开销啊,也得算成本和支出啊。要不是为了更好的募资,你当我乐意装修一个装逼的办公室吗?手底下的投资经理你以为我这个月不给他们发工资?他们还乐意跟着我们干?请企业家停止哭诉吧,都不容易,哪有容易的事?

关于收入:

就创业公司的老板吃苦了?我来算笔账,正常投资公司的收入是2%的管理费+20%的Carry,假设基金规模是1个亿的规模(1个亿*2%=400万) 假设公司合伙人8个,每人25万/年,其他用于招聘员工,办公室等开销。说真,不比CEO好过到哪里。至于20%的Carry,后期的小伙伴还好些,早期的那都是得做好10年的准备,那么这十年呐?投资公司的小伙伴,都不需要买房,照顾父母去医院?

关于募资:

虽然看着同行们没事写个研究报告,说下风口和行业,教教创业者如何写商业计划书。但是转身那就是我们的翻版,我们也要写好募资报告,给LP大爷审核,现在的募资环境是极度恶劣的。各大美元、人民币机构大佬都开始自立门户,GP一跃从寥寥的几百人,上升到近万人。甚至很多LP也耐不住寂寞,要自己风光一把,自立门户。

关于演讲:

疯狂在各个媒体上露面,真不是乐意,你站在那40°聚光灯下两天试试,基本是人干状。只不过我们人少啊,公司才寥寥几个人而已,既然投资公司也是创业公司,那也涉及获客问题啊,除了依赖FA大爷,最大的还是得自己小腿跑起来啊。不然创业公司怎么可能知道我们这个小基金的存在呐?

关于投资:

自我吐槽说是投资农民工也不为过,千辛万苦从FA大爷、媒体大爷、多跑腿拿来点项目,大多数不靠谱其实。你说非要拿一个网络坟墓项目颠覆马云,你能让我说个啥?大家都是创业公司,也都有自己的生存规则不是,LP大爷们非要3+2,能募到8+2的LP在现在来说真是真爱了。 你说你创业,非要装修搞四年,兄弟,要玩死我们吗?

关于加班:

加班这种事情简直是不值一提,根本没有休息的时间,能一周抽出一天补偿下妻子和儿子,那就已经阿弥陀佛了,大部分时间就是东飞西飞,小时候看那些坐飞机的人,感觉都是精英人士。长大了才发现,尼玛简直是噩梦,永远的T2延迟,搞得我都习惯了迟到一小时到机场了。半夜三四点下车,车上一直都在休息。下车挨着床就睡着,从来没有睡不着的时候。见项目那也是从早上7点到凌晨1两点。

关于退出:

我们是创业公司的投资人,同样,我们背后也有同样无偿信任着我们的LP,这就是一层层的关系,我们希望自己投资的企业快速发展,我们也能快速退出,给LP一个交代。有些LP心态很好,有些LP自身业务稍微一受到影响,就开始不顾协议来找你磨。业内好几家被LP堵了门,你确实怪不得他们,钱放在你这里,他们经济受到大影响,拿不回钱,就得去借高利贷。都难,何止创业者。

关于投后:

国内同行的投后简直是个笑话,就那么几个人,基本上帮不上忙。一篇上万的稿子就能帮项目多大忙?说的实在点就是帮忙投后项目吹吹牛逼,更多的时候是到处跟接盘侠商量着啥时候能约着我们投的项目聊聊。投资圈是一个怪圈,接盘侠也不傻,每次接你的项目都血本无归,谁还跟你玩?眼光在创投行业是生存之本。

关于生活:

有时候大家看到某某投资人屈尊就贵的跟屌丝创业者撸串,就简直是自插翅膀,头戴光环了。投资人也是人好吧,撸串也不是第一次好吧。作为一个投资人,或者说作为一个投资行业的创业者,再再或者说作为一个投资公司的CEO。没那么神秘,我们也是普通人而已,两手两脚,一个嘴巴。

SO,今天给大家讲了个笑话,我是一个投资人,有妻子,有儿子,也在还着房贷车贷。并没有打算跟媒体上说的一样改变世界云云,做了一份叫做投资的买卖,对得起LP,对得起合伙人,也把在帮我们赚钱的企业创始人当做好兄弟。

唯一,时间上,亏欠了家里,希望以后能有更多时间陪他们。

(稿子来自变革家投资人社群里面的一个基金合伙人的匿名投稿)

– END –

本周六(9月3日)

变革家会员开放日

邀你一起聊聊传统企业+互联网那些事

[长按下方二维码 参与线下活动]

0

参与讨论

微信公众号

微信客服