十问变革家是变革家旗下的一个轻问答板块，有些会员说变革家过于高冷，对掏钱的大爷都是爱答不理的。请各位主淡定，确实是变革家人员紧张。
1.房屋租赁领域还有没有成为新的独角兽的可能？比如Xbed。
有可能，房源是属于有限资源，你拿了别人就很难切入，这个是有核心竞争力的。在获客方面普遍比较依赖旅行社等等其他客户来源，平台本身获客能力其实一般。所以目前重点还是要放到房源的拓展上。拿到最大房源的平台，也能获得最大的流量，同时增强房东的拓展（房东的需求在收入上）
2.众筹平台项目变少的原因有哪些呢？
众筹平台项目变少是我们意料之中的事情
1、股权众筹平台本身是卖方的盈利结构（收取中介费），所以最终是以成交金额为收入模型的。
2、股权众筹平台太多，为了维护投资人，所以必须要持续上项目，好项目可不是按季生产的。
3、为了让平台上的投资人有项目可投，不流失，所以就得提高上项目的量，量大质量差，质量差投资人就少，这个就是恶性循环。
4、股权众筹平台大多数是B类，甚至C类项目，瘸子里面挑将军，那还是个瘸子。
3、商业模式设计中有哪些应该注意的细节？
商业模式设计说的直白点是能巧妙的低成本的获得客户，从而获得巨大收益。
因为商业模式比较范，所以我只简单说下要进入资本市场的商业模式需要注意的细节：
1、满足用户刚需：这个是第一原则，很多产品其实把自己的用户搞的太复杂，所需需求也复杂。
2、便于运营的产品：我们对于好产品的定义是满足用户需求且便于运营。
3、能建立用户壁垒：现在竞争激烈获客成本也高，所以必须要有用户壁垒。
4、用户基础大：有人才有钱，用户量级决定了规模。
4.打算做一个原创童装品牌的项目，这个项目需要注意哪些问题？
1、有钱就好好做一个牌子，定位准确，质量优质，性价比高。(品牌这事，确实没啥说的，烧钱）
2、没钱的就多关注下设计，分销渠道，让链条上都能赚到钱。
3、好产品是能自带流量，但是成为这样的好产品的现象公司真没几个。
4、产品差异能降低获客成本，获客渠道目前打不出什么差别，营销上下点功夫吧。
5.招聘领域还有什么样的新机会？
招聘领域基本上都是面向企业收费的，无非是卖简历，卖广告，卖信息不对称，卖效果。所以这事说一千绕一万，还是为了服务企业的。是个买方市场，能满足企业方用人需求的就是好产品。所以这事从企业端角度上来说：
1、效率，这个是第一需求。
2、适合，这个是第二需求。
3、价格，这个是第三需求。
我们分析行业从来不直接说产品，无论是行业从业者，还是行业链条内的所有企业，都必须紧跟客户需求的变化。毕竟掏钱的是大爷，至于产品，那只是解决方案而已，PC时代叫网站，移动时代叫APP。
所以能满足用户第一需求的，绝对有机会。毕竟招聘领域市场足够大。
6、你们写的二狗创业项目是真的存在吗？为什么要写这个？
创业狗创业狗，这个只是个统称，二狗的项目来源于国内一线最新的创业项目，是真实存在的，只不过简化了商业逻辑，二狗创业系列是变革家严谨分析报告体系之外的另外一个轻体系，希望能用诙谐幽默的方式让投资人参与其中，共同探讨新商业思维，共同参与讨论项目的问题和疑点。
思考，这事从来不会错，毕竟现在是脑力社会。
7、VR这事你们怎么看？是一地鸡毛还是大有可为？
VR这个行业我们曾经深度探讨过，有机会是肯定的，但是我们认为万事一定要有一个推动者，推动者必须要有一个动机。国内计算机是因为企业为了提高效率而采用了电脑，企业反向推动学校和政府输送计算机应用人才，计算机的普及推动游戏、互联网的发展。
手机的核心功能是通讯，彩信等流量内容（10元包月）让运营商有动力推动智能手机的发展，创造更多内容，智能手机的普及推动开发者，开发者推动着内容消费者。
其实我们在研讨的过程中，发现VR这个行业没有人能称为这个大推动者（PC靠政府，智能手机靠运营商）所谓推动者，一定是有诉求的，没有诉求，不可能有动力推动产业下一步的发展。
除企业用户之外，个人用户的第一动力其实是娱乐，而娱乐最大块是游戏，如果游戏免费的前提是VR设备的用户足够大。现在就卡在了，用户是为了内容买单，而内容又限于硬件普及量少。如果往高端用户走，其实对标对象就是PSP这个产业了，不是说没机会。只是目前看到成为下一个大产业的机会。
相较于VR，AR反而应用的场景更加灵活。
8、我们是做企业服务类项目的，对于这块领域有什么建议吗？
内部曾经分析过企业服务的项目，其实这事不复杂。把企业伺候好就可以了。在这里唯一需要注意的就是千万不要打客户的客户的主意，很多项目为了编一个大故事，非要把客户的客户也说成自己的客户。这个在企业服务领域非常忌讳。
9、你们认为传统企业转型中，遇到最大的问题是什么？
变革家开放日第二期我们曾经线下开过这样一个活动，其实结论一直都很明确，传统企业是个相对定义，我们说的传统企业转型，最大的问题是人，尤其是创始人，历史包袱很重。团队的历史包袱也很重。所以最好的方式还是外部投资，通过股权投资的方式建立以自己企业为核心的生态。
10、有没有什么好的营销方式可以分享？
营销方式很多，我们就拿我们之前拆解过的《朋友印象》这个项目来说吧，这家公司典型的是隔山打牛，通过短信告诉你，你有个朋友在（朋友印象）上给你评价了，你得去看看吧，你一下载，就要抓取你的通讯录，自动生成你朋友的页面，然后通过一些运营手段（比如匿名评价你通讯录的好友），然后再给你好友发一个短信，故技重施，周而复始。
这个公司问题其实在留存这个事情上。但是从营销上，尤其是病毒营销上，挺有特色。
下期《十问变革家》问题甄选开始啦！（关注变革家微信公众号：变革家网（biangejiawang）直接后台留言，小编会收集整理哒！）
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