变革家，让天下没有难懂的生意！从20几岁到50多岁，一个人大部分时间要在办公室度过，但绝大多数办公室很鄙俗，封闭的格子间、丑陋的灰地毯、单调的荧光灯，以及上班心情沉重的员工。
这样的办公室扼杀员工创造力，尤其是活跃的千禧一代们，已经没有人愿意再这样工作了。于是WeWork出现了，看看别人家的办公室，妹子多。
Wework的办公室就像精品酒店，还有点美食酒吧的调调。里面有随意饮用的啤酒桶。多种多样的电玩桌游。在这样生活气息浓厚的办公空间中，人的天性被解放了出来，很多员工甚至不愿意下班。
这是2010年成立于纽约的联合办公公司WeWork，由亚当·诺伊曼(Adam Neumann)和合伙人Miguel McKelvey创办，如今估值达到160亿美元。
值得一提的是WeWork在成立仅一个月后，便首次实现盈利，此后从未亏损。
WeWork的商业模式极为简单，无非就是从房东那里整体租赁空间，再隔成小间加上差价分租出去。说白了就是我们所说的二房东。
在美国，30%的人是自由职业者，而且这个比重还在不断增加。提到自由职业者，很多人想到的是这样的情景：
1.猫在家里穿着睡衣办公。
2.找一家星巴克。
其实很多人想找到一种家和星巴克的解决方案，但是二者很多时候又不能满足自由职业者的需求。在这个万众创业的时代，老旧的办公室的形态慢慢被颠覆，人们越来越渴望灵活多样的新型办公场所。WeWork式的工作场所创造了全新的职场惯例。
而WeWork的使命就是为人们提供一个新的工作场所，在那里，会员不需要为带宽、打印机墨盒或者啤酒操心，可以专注于自己的工作。
WeWork有着非常精准的用户画像：“我们一代”(WeGeneration)，这些人喜欢真正酷的事物，热爱工作和生活。
更强悍的是，WeWork把这些人的“人性”变成了爆品武器。
打造创造者社群，真正地让用户爱上工作
社群文化是WeWork的一个重要特色，也是其最大的爆品武器。他们希望打造一个创造者的社群，激励人们从事热爱的事业，WeWork的理念是“努力工作，努力享乐”，就这么简单的几个字吸引了无数独自创业者和自由职业者进入WeWork。
来自不同行业、不同公司的人互相陪伴、互相激励，将WeWork打造成一个让人永远不想下班的地方。
诺伊曼认为，正是这种无形的精神将WeWork与鄙俗的房地产业区别开来。WeWork提供的不仅仅是办公室和办公用品，而是“打造一个”“激励人们从事自己热爱的事业”的和谐社群。
WeWork还提供其他福利，比如集体医疗保险。WeWork的应用程序不仅可以预定工位，还可作为一个在线社交网络使用，既可以探讨专业知识，也可以分享自己的见闻。
会员也可以自发组织读书会、瑜伽和冥想课、科技研讨会、品酒会以及观影等丰富多彩的活动。
独自工作很难建立人际交流，这也正是很多人觉得难以脱离熟悉的办公室环境的原因。“其实在内心深处，人们都离不开社群。”
办公室也能办庆祝会，把生活融入工作中
创业之后，很多人有这样的感觉：工作就是生活。
人们的需求发生了变化，WeWork也在不断适应并为人们创造新的需求。
24小时提供的酒水是WeWork标志性的服务项目。一天的工作后，WeWork的会员们会互相庆祝，一起享受共同的“啤酒时间”。这个象征性的要素是要刻意将办公场所和单调的职场区别开来。
WeWork并不满足于提供办公场所。该公司即将推出WeLive，这种彻底沉浸式的产品将办公空间和小型公寓结合在一起。
如今WeWork有4.1万顾客和32个办公场所，其中半数集中于纽约，还在向世界各地不断拓展。
诺依曼相信，WeWork能够如此成功，是因为自己的生意关乎人性。
“当你有通过自己的双手来改变世界的意愿时，当你的工作有着实实在在的意义，当你发自内心地热爱它时，成功和金钱都将随之而来，而幸福也在其中。”诺依曼这样说。
很多颠覆的创业公司，一开始都是源于奇葩的小创意！
关于Wework的一个核心补充
如果您觉得按照上面的方式就可以抄出来一个Wework那就大错特错了。变革家关于Wework必须要加入一个我们自己观察到的说明：wework选择入驻公司的标准。
入驻Wework是需要标准的。这两个或明或暗的标准才是它能够成功的最核心要素：（1）必须拿过至少一轮风险投资，而且他们挺关心投资方是谁。这意味着你一旦进入了Wework就成为了它可以拿来说事的工具。你发展的好，它就可以归功于它自己，进而多了为自己推广的话术。（2）非常不低的房租。千万不要认为Wework是一个善良的孵化器，事实上它的入驻价格甚至要比一些自己独立租办公室都不便宜。为什么要设置这么高的门槛？原因很简单，过滤掉那些又没有被投资方认可、又没有钱还想来入驻的草根创业者！它希望来这里的只有两种人：一种人是有前途的，可以被拿来说事的；一种是有钱的，可以让它赚到钱的。
大家为什么要来？正如文中所说，那些有前途的公司，在这里可以省钱，并可以互相共享资源。而那些有钱的公司，是为了获得一个和更多优秀公司一起“享受新型工作理念”的氛围，愿意多出钱。这种互相借力，三方共赢的方式才是Wework的核心。
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