核心提示：
1.支付宝完全清楚线下入口的价值，他们的小程序是在想方设法把流量导给别人，而微信则是把线下流量吸进自己的口袋。
变革家，以投资视角为您发现风险和商机！就在微信“小程序”开发者们还在焦头烂额，一头雾水的时候，支付宝也杀入了战场。
近日，有多名互联网行业从业者向记者透露，已经有支付宝的相关工作人员与他们取得联系，讨论的正是“小程序”的开发问题。
“支付宝大概在今年1月初的时候找到我们，它们已经把开发文档基本完成了，想邀请我们参加小程序的内测。”一位 O2O 领域从业者告诉记者。
此前，深度报道《小程序“惊艳”亮相，创业者们的狂躁与迷思 | 创业特稿》详细记录了开发者们在微信小程序上的渴望、躁动与迷茫。
记者也在第一时间向阿里巴巴集团公关与蚂蚁金服公关部门求证，阿里巴巴公关人员表示“并不知情”，蚂蚁金服公关人员则未在记者发稿前作出回复。
从记者获得的相关开发资料看，支付宝上述面向开发者的平台也取名“小程序”无疑。据资深商标律师向记者解释，从“小程序”这个名字来看，因为“程序”是通用名词，而“小”本身没有独特性，所以任何公司申请“小程序”商标估计都难以获得商标管理局的通过，这也就意味着任何公司都可以做自己的“小程序”平台。而记者从国家商标局系统查询，目前的确没有“小程序”商标的归属记录。不知道张小龙团队此前是否仔细研究过相关《商标法》，此刻内心会不会有些不平静。
支付宝小程序开发者工具页面截图
支付宝此举并不令人意外。从微信小程序初现雏形到正式发布，短短一年，其开发者平台已经积累了超过 20 万的开发者。
在 1 月 9 日微信开放小程序入口后，目前已有数千个小程序投入使用，更关键的是，微信利用“扫一扫”的调用方式将小程序的潜力放在线下，腾讯“连接线上线下”的野心已昭然若揭，而这也正是支付宝要做的。
虽然微信内部不针对小程序建立“应用社区”，但已经有诸多第三方平台成立了琳琅满目的“小程序商店”
因此，背靠阿里巴巴集团、同样拥有至多线下场景的支付宝，也自然成为“小程序”绝佳的投放阵地，另外，支付宝本身极强的工具属性，也符合张小龙口中“即用即走”的小程序应用标准，而阿里巴巴本身具备的电商、O2O 等基因能让小程序在线下推广环节高枕无忧。
不过，支付宝牌的小程序欠缺的是微信巨大的用户基数与社交使用黏性。基于这两点，作为后来者的支付宝，则打算从三个维度发力。
1、让开发系统更“开放”
有关支付宝“小程序”的开发者页面也已经流出，根据现有的截图来看，支付宝小程序归属在蚂蚁金服板块当中，虽然开发体系是全新的、封闭的，但使用的仍然是传统前端开发技术。
与微信给开发者提供专门的开发工具不同，支付宝小程序目前并没有给开发者提供工具，开发框架使用了 Html 5 + jsAPI 的方式，打开方式也将使用二维码“扫一扫”，并允许企业用自己的文本编辑器进行开发，这有可能会打破微信小程序内存 1 MB 与至多 5 个页面层级的局限。
从表面上看，支付宝小程序给了开发者更大空间，承载的功能也可以更多，但事实上，和微信觊觎一年、为小程序构建模型、工具、规则相比，目前支付宝小程序的“开放”还是因为在平台规范以及技术完备等方面的“赶工”所致，想必这也是支付宝正在加紧完善的方向。
“支付宝团队现在很多事情都没有想清楚。”几位与支付宝相关人员接触过的从业者都不约而同向记者表示，“甚至在去年 12 月份的时候，支付宝还在考虑要不要做游戏类的小程序。”
尽管微信小程序的开场就来势汹汹，让支付宝小程序的上线变得迫在眉睫，但鉴于此前支付宝已经在“生活圈”摔过一跟头，所以支付宝团队肯定不会再冒着风险对小程序揠苗助长，因此，支付宝小程序在开发者环节的完整面貌，我们或许还要再等待一段时间才能看到。
2、支付宝要做流量分发，更聚焦在“工具”属性
“我们现在接触下来，支付宝小程序和微信小程序最大的不同，是支付宝会做流量分发。”一位与支付宝小程序接触的互联网从业者告诉记者。
如何进行流量分发？该业内人士表示，支付宝小程序目前的想法是成立一个类似于“应用推荐”的小程序集合平台，但具体的呈现形态与排名机制是什么，暂时仍在讨论与商榷之中。
不过，一位知情人士也对记者表示，支付宝肯定不会做一个标准的“应用商店”，原因很简单——这会触犯到 iOS 与 Android 等大平台的生态利益。
但流量分发的手段有很多，即使支付宝在为自家的小程序按照类别增开几个频道页面，或者按照用户的芝麻信用与使用习惯等个性化标签推荐小程序，都能为其平台上的开发者带去不菲的流量，即使支付宝自身没有引流之意，但造成的结果与开设一个“小程序商店”并无二致。
不过，这种应用推荐的机制倒也符合支付宝本身的产品定位。和微信相比，支付宝的打开场景更聚焦在“工具”属性（支付），而小程序之间能互相连接、彼此跳转的功能设定则可以将工具的功能发挥到极致。
届时，支付宝将变成一个“大工具包”，还有更多场景、功能、服务的“小工具”可以变成小程序被装进支付宝。和微信小程序目前琳琅满目、但略显杂乱的门类相比，或许支付宝小程序的聚焦，能为它与微信的竞争增加些筹码。
3、快速抢占线下！支付宝要用小程序守住线下
对于支付宝来说，既然没有微信在线上社交的建树，就更要将目光聚焦在线下。而不论是阿里巴巴自家的口碑、银泰百货、还是阿里系的苏宁易购、饿了么、易果生鲜，线下场景对于支付宝来说已经是熟悉的战场。
一位开发者这样总结支付宝小程序的野心：“支付宝完全清楚线下入口的价值，他们的小程序是在想方设法把流量导给别人，而微信则是把线下流量吸进自己的口袋。”
虽然微信支付曾用“春节红包”突围过支付宝的领地，但在餐厅、商场、酒店，乃至海外热门旅游目的地，支付宝仍然占据着线下支付份额的领先地位，根据去年 10 月数据分析机构易观国际公布的2016年第二季度中国第三方支付移动支付市场排名来看，支付宝以市占率 55.4%位列第一，财付通（微信支付、QQ 钱包）以市占率 32.1%位列第二。前日，记者根据增长趋势的一份年度预测称，2017年微信支付的份额可能将反超支付宝。
线下的支付场景已然是巨头必争之地，一旦支付宝小程序正式上线，“战火”必将继续蔓延至线下
支付宝捍卫线下优势的压力和动力可想而知。
“支付宝在线下的拓展能力（布二维码）要优于微信，支付宝是自己的团队在做，微信更多是依靠服务商。”一位餐饮行业的负责人告诉记者。
而在线下商户的支付开通环节，支付宝的开通率也要大于微信支付。原因是虽然商户都要给支付宝和微信缴纳一定的费率，但支付宝经常会给商户不同的折扣与优惠活动，这就提升了商户的合作意愿与使用黏性。
除了争夺商户以外，在记者针对相关公司的求证中，发现与腾讯相关联的公司大多对“支付宝小程序”并不知情。联想到“阿里系”企业对微信小程序的无形抵制，可以猜测，支付宝小程序也将“迫使”开发者站队，特别是与腾讯有直接投资关系的企业，或许同样将无缘支付宝小程序。
可以看出，一旦支付宝小程序正式上线，这场关于巨头之争的战场，必将在线下展开。然而，考验两方小程序的标准，既是在开发者端的生态规则设定，也是基于用户使用场景，尤其是线下场景的挖掘与深化，毕竟“连接一切”的理想固然美好，但不论是腾讯还是阿里巴巴，仍然只是踏上了实现目标的第一步。
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