变革家，和您一起发现和投资身边的商业变革者！即便没有奶茶妹妹光环加持，京东CEO刘强东本人也堪称一台巨大的“话题制造机”。最近，因为公开“晒三观”，爱说话的东哥又火了一把。
春节期间，这位大佬在自己的京东集团内部走了一次基层。面对随行的央视的镜头，刘强东没有聊到“你幸福吗”的经典话题，反而大谈起了“耻辱”。
什么是耻辱？什么是企业家视之为耻辱的事情？梳理了国内多位商界大佬的言论，看看他们是如何谈耻辱的。
刘强东说了——“有人说把(京东)员工外包给第三方，我们一年立马可以节省十几个亿，公司一年就可以有十几个亿的净利润，早就可以赚钱了。但我认为这是耻辱的。”
这番“耻辱论”很快得到了成千上万的点赞。也让东哥一时间成为人们眼中“别人家的老板”。
与此不同的是，刘强东当天发表的另外一番“耻辱观”却遭到了友商的吐槽。当刘强东在老家宿迁的街头看到竞争对手国美、苏宁的专卖店和广告时，这位霸道总裁感到十分不快，他举起酒杯对自己的员工说，“那都是我们京东的耻辱，兄弟们!”
这番“耻辱论”抢了个头条，也惹怒了苏宁，苏宁COO侯恩龙在微博上回怼，建议刘强东“好好活着”。
出身苏北农民家庭的刘强东似乎是一个“耻感”相当强烈和频发的老板：规定的两人间宿舍样板间被下属擅自盖成“八人间”，刘强东把这个房间称为“耻辱间”;2013年，亲流感疫情来袭，刘强东给员工发内部邮件称，如果有员工因工作感染上禽流感，将是自己的“终身耻辱”。
事实上，不光刘强东，不少商界大佬们都曾公开谈论起自己的“耻辱”。下面盘点了几位有过“耻辱论”的大佬的“名言”，让我们来看看，他们都曾以何为“耻”。
董明珠：
2016年3月，董明珠公开谈中国制造时称：“外国消费者不相信中国产品，让我觉得很耻辱。”
任正非：
2016年8月，任正非接受采访时说：“产品品质不好是耻辱，企业没利润可挣也是一种耻辱。”
2016年2月，任正非在公开场合说：“怎么中国人这么巨大的购买力就外流?这是我们企业界的耻辱!”
尹明善：
2006年，尹明善接受采访时谈起民营企业造车，认为：“中国缺少知名的国际品牌，是中国民族企业的耻辱。”
王健林：
2016年，王健林接受采访时称，“我说过一句话，万达如果说做的一定年头或者相对有稳定点职务，如果将来靠退休金活着，这是我们的一种耻辱。”
2014年，王健林曾公开表示：“如果有几百家(万达旗下酒店)仍然委托其他酒店集团来管理，不可以接受，甚至是一种耻辱。”
2011年，当得知有人将自己比作“中国的阿布拉莫维奇”，王健林回应：“我觉得这是一种侮辱，我和阿布完全不在一个层次。阿布就是一个暴发户，靠切割国有资产发起来的，我的财富完全是靠万达在市场竞争环境中挣到的钱。第二，从德行来讲，他比我差远了，他成天花天酒地的。从钱的角度讲，我还不知道究竟我和他比谁多呢。”
曹德旺：
2010年，有媒体在采访曹德旺时问他如何看待国美“陈黄”之争对是民营企业“警示”。曹德旺回应称：“我认为有些事情代表不了民营企业，黄光裕做了那样的事情，实在是我们民营企业的耻辱。我不认为他们有什么值得我评价的地方。”
王健林:地产估值低非”万岁行业” 计划建连锁医院
“不动产虽然很赚钱，但是不动产的现金流不持续、不稳定，我们需要转型。”1月18日，大连万达集团的创始人兼董事长王健林在第47届达沃斯论坛的特别对话环节中表示，万达将“去地产化”，往旅游、体育、娱乐等方面发展。
对于“去地产化”的原因，王健林观点明确：“很简单，地产的现金流不持续、不稳定，不是一个万岁行业。”他继续补充道：“第二点，地产的估值比较低，我们是从长远角度来考虑。”
数据显示，2016年，万达集团营业收入2549.8亿元，其中电影产业收入391.9亿元，同比增长31.4%，体育产业收入64亿元，同比增长9%。
本文来自新京报，作者张泉薇。
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