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3月29日，杭州老板电器股份有限公司（股票代码：002508）发布了2016年年报。年报显示，2016年老板电器营收57.95亿元，同比增长27.56%，净利润12.07亿元，同比增长45.32%，其中线上渠道收入同比增长超过50%。这是其自2009年开始连续8年实现利润增速40%以上。
财报显示，家电厨卫行业营收占总收入比例为97.35%，其中吸油烟机全年营收32.41亿元，同比增长22.13%；燃气灶营收16.29亿元，同比增长27.30%，且该产品销量市场占比为15.37%，为行业第一。
从目前的市场格局看，一方面海尔、美的等综合家电品牌，早已加大厨电领域的投入，另一方面，专业厨电企业同样力图抢占高端市场份额。
在保持吸油烟机、燃气灶市场份额行业第一的同时，老板电器将重点放到消费升级上，加速上新步伐，仅2016年就研发了45款新品，向着消费者多层次、差异化的市场方向发力。
不仅如此，老板电器正在线上线下等多元渠道上发力。2016年，在加速不同渠道之间的融合后，老板电器电商渠道营收增长保持50%增速，线下体验店、专卖店、分公司等遍地开花。
消费升级的入口
细看这份年报，在吸油烟机、燃气灶两大主力产品保持行业第一之外，老板电器更多的是跟随着消费升级的浪潮，升级了产品的打法。
2016年，这场消费升级在厨电行业同样十分耀眼。整个行业都加速着上新的步伐，其中厨电的嵌入式新品成了主导力量，消费者的关注度和认可度逐日提升。
根据中怡康嵌入式零售监测报告显示，2016年嵌入式电烤箱、嵌入式蒸汽炉、嵌入式洗碗机零售额增速为41.70%、58.41%、138.27%的。这样的增长态势，也让老板电器同样分一杯羹，年报显示，老板电器的嵌入式烤箱零售量、零售额的市场份额为22.51%、21.66%，嵌入式蒸汽炉零售量、零售额的市场份额为23.21%、20.73%，嵌入式微波炉零售量、零售额的市场份额为23.93%、31.74%，均列行业第三。
“2016年，新品类爆发、消费升级的趋势初露萌芽，用户会接受到越来越多符合他们需求的产品，2017年，我们会着重布局嵌入式洗碗机、烤箱等新品类，击破新品的整体市场占有率。”此前，老板电器电商CEO蒋凌伟曾向作者表达了对新品的态度，而这些新品一经推出，就成了老板线上的爆款。
与此同时，在全球智能化发展的大势下，厨房电器的生产向着智能化制造，产品也开始从单品智能化发展到实现不同产品之间联动。
在智能制造上，老板电器茅山智能制造基地完成嵌入式产品产能建设，推动冲压车间无人化车间建设，提升了自动化水平。在产品上，基于80后、90后消费主力人群，老板电器推出ROKI智能厨房系统，让传统的吸油烟机、燃气灶，新品类烤箱、蒸汽炉、洗碗机等具备了先天的联动性。
多渠道的耕作
在握紧消费升级造新品的背后，则是老板电器对多元渠道的“深耕”。就零售和电商两大核心板块，老板电器分别采取了不同的扩展策略。
在电块，老板电器继续巩固线上渠道的领导地位。根据奥维线上零售市场监测月度数据，老板品牌的厨电套餐（烟灶套餐及烟灶消套餐）线上占有率为29.6%，领先竞争对手20%。尽管年报没有披露电商业务具体营收情况，但蒋凌伟曾表示，近几年电商渠道营收增长保持在50%增速，占比超过公司整体业务的30%。
“当电商份额在企业相对较高的时候，此时，必须跳出电商，思考公司整体的战略布局，需要整合公司资源，去发挥最好效果，让线上和线下的资源变得更好。”蒋凌伟说。
于是，在2016年，多元渠道之间的融合成了必然，O2O项目由试点走向落地。据了解2016年，老板电器从各个板块抽调专职精英，成立攻坚组，进行全渠道融合。相比于对手，线上、线下各大的渠道融合，迅速帮助老板电器提升了在全国各地各个层面的市场覆盖率。
在零售板块，老板电器以开设体验店和专卖店、城市公司为主，占领线下市场，还提出了 “深耕厨房、深耕品类、深耕三四级、深耕用户”的方针。数据显示，2016年，在一二线城市，老板电器新建与改造89家“厨源”体验店，在三四线城市，新增449家专卖店，2016年年底总数量增至2650家，并在全国各地成立了53家城市公司，2016年年底，城市公司数量增至101家。
这样一来，新开门店不断向三线等新市场倾斜，促使渠道不断下沉，激发用户活跃度和黏性，将线上效率、线下体验价值做到最大化。
■本文来自电商，作者：宏颖
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