【羽球运动决策参考】中羽联：切入俱乐部CRM，让运动社交燥起来！

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经多位@变革家会员 的要求，为了便于大家对“羽球运动”创业项目进行决策，变革家摘选了猎云网@卫闫森对羽毛球垂直社交O2O平台”中羽联”的报道，来看它是怎么玩这个市场的。对仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。关于”羽球运动”的更多路演实录、投资建议和模式分析等重要决策参考信息请点击这里：http://biangejia.com/archives/tag/%E7%BE%BD%E7%90%83%E8%BF%90%E5%8A%A8

比起其他直接面向最终用户的O2O运动社交平台，中羽联走了一种讨巧的办法：合作。他们通过服务羽毛球俱乐部来获取运动爱好者。他们认为，真正的运动社交活跃人群在哪里，在于数量庞大的各个线下俱乐部。

去解决用户的问题，而不是改变用户的习惯。中羽联创始人周旭鸿早年是大话西游文化发源地紫霞BBS创始站长，同时也是线下羽毛球成都逍遥宇俱乐部创始人。

团队深谙国内羽毛球俱乐部的运营模式，中羽联是一个以提供线下羽毛球俱乐部CRM管理系统为切入点，汇聚羽毛球爱好者人群，构建一个活跃、高凝聚的O2O运动社交平台。通过O2O运动社交平台的运营，实现准确定位于用户的低成本营销。未来希望能横向拓展到更多的运动和户外项目中去。

大体的模式是，分布在不同城市的羽毛球线下俱乐部都可申请入驻中羽联平台。也就是说，俱乐部入驻后，会拥有俱乐部独立的网站，并且网站和APP都可以进行管理设置，俱乐部活动和财务管理也都可以做多项设置。最重要的功能是，用户可以在线预订场地，在线报名，充值，约球友。对俱乐部来说，名单的收集和统计报名表都可一目了然，会员的消费金额可以随时提现。

整个的管理层面，对俱乐部采用互联网的方式来管理大有裨益。平台的“财务报表”功能，可以自动核算每次活动的收益支出以及俱乐部场地费和羽毛球库存情况，俱乐部的整项管理都可以很轻松。

而对于中羽联来说，通过为线下俱乐部提供类CRM管理服务，从B端可大范围聚拢起自己需要的精准用户群，目前中羽联的APP也已开始运营，移动端会让中羽联的话语权加大。但是否此模式可以从羽毛球复制到如网球和篮球，足球层面，还得看进一步的探索。以B端来聚拢C端用户的运动社交产品不多见，但类似垂直运动社交产品如针对网球的大满贯，针对足球的乐奇足球，针对台球的17SNK都值得关注。

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