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经多位@变革家会员 的要求，为了便于大家对“资讯App”一类型的项目进行决策，变革家摘选了@徐宁，@葱葱 对“Zite”的相关报道。仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。
据国外科技博客 Venturebeat 报道，新闻聚合类应用 Zite 已通过推送消息和电子邮件向用户通知了服务将在下月7日（2015年12月7日） 正式关闭。Zite 被关闭的原因是， Flipboard 一直在不断吸收 Zite 的功能。
Zite 曾经被认为是 “Flipboard 杀手”，早在 2011年 卖给 CNN 时值 2000 万美元。2014年3月，Zite 又正式宣布脱离母公司 CNN，被 Flipboard 以 6000 万美元的价格收购。Zite 的易主，CNN 所归属的时代华纳等相关投资方赚了两倍。
Zite 创始团队是温哥华某大学计算机实验室的 8 名研究人员，定位是 “帮助大家寻找那些无法通过朋友、社交媒体或一般搜索方式找到的信息”，通过机器学习和数据算法实现内容的搜集。
Zite 从产品形态上和国内的今日头条相近。只不过 “今日头条” 目前主要是基于频道（如国际、社会、科技、军事等）和阅读兴趣实现内容推荐，而 Zite 中除了通过标签订阅，还增加了类似这种 The Next Web、Wired 等新闻机构的标签作为媒体频道。当时，Zite 的竞争对手包括了 Gravity、My6Sense 和 Flipboard 等。
而 Flipboard 是一款免费的应用程序，支持 Android 和 iOS 操作系统，将 Facebook 和新浪微博等社交媒体和网络媒体上的内容整合起来以杂志的形式呈现给用户阅读。Flipboard 曾被苹果评选为年度最佳 iPad 应用和《时代周刊》50 项最佳创新之一。
不过 Flipboard 活的并不好，在过去一年内，Flipboard 的高层先后离职，随后又遇到接盘失败的困境。去年， Flipboard 的营收增长便陷入停滞，随时面临破产的风险。所以，此次关闭 Zite 也是意料之中的事情。
Zite 表示，用户应尽快把所有的数据转移到 Flipboard。要转移 Zite 上的内容和杂志，用户需要借助 Flipboard、Facebook、Twitter 或者 Google+ 账户进行认证，然后再点击 “转移至 Flipboard ” 按钮即可。（编译：徐宁 来自36kr）
从逆势生长，到 Flipboard 的杀手应用，再被 Flipboard 收购，如今却被关闭了，这传奇的一生我们必须把它补上。
Zite的逆袭：玩转应用的媒体真滋润
堪称高富帅的 iPad杂志 The Daily因亏损而宣布停刊，屌丝新媒体Zite却成功逆袭。以Zite为代表的“定制化杂志”（Custom Magazine）代表了移动阅读的发展趋势，它的商业模式也许可给我们带来另一种启发。
在The Daily宣布关停的第二天，个性化杂志订阅应用Zite发布了iOS平台2.0版本。
Zite同样诞生于2011年，在The Daily上线两个月之后发布；Zite选择的第一个终端也是iPad，这款免费的个性化杂志订阅应用由温哥华British Columbia大学计算机智能实验室的8名研究人员开发，得到了来自加拿大政府的资助；去年8月，Zite被CNN以2000万美元的价格收购；目前Zite已经陆续推出了iPhone、Android以及Win 7平台版本。
是的，Zite还活的很好。一度还被冠以“Flipboard杀手”称号。
一、首先是应用，其次是媒体
Zite并不是以媒体出现，在注册之前，Zite就是一款订阅应用，一个通往丰富的内容的入口。它的个性化内容推荐功能，依托于Zite强大的后台技术和算法。
对照传统媒体，Zite作为应用，首先解决的是渠道问题。对于读者来说，面对两个选择，一是安装多个媒体的原生App：The Daily、城市画报、南方周末……然后从应用程序堆里分别点击阅读，基本上和过去的翻报纸、读杂志没什么两样；二是下载“一站式”的阅读应用，同时汇集多种资讯来源，并能实现内容定制。你选哪个？
毫无疑问，渠道就在那里，一旦用户注册激活后，被选择和被定制的内容才开始聚合而成为媒体，与The Daily类的纯内容媒体完全不一样的，是真正意义上的“新媒体”。
二、做菜？还是推荐菜单？
更关键的是，Zite创造内容的方式是颠覆性的。
传统的杂志运作类似于“做菜”，基本上是编辑生产什么，读者看什么——喏，这也是The Daily的思路；而Zite则是将内容怎样产生交付给内容生产者，内容选择权交付给读者。因此，一千个读者会有一千种组合方式，而你个人微薄关注的某个活跃ID，你职业圈内某个著名的博客，你常常点击“喜欢”的那张图片的摄影师……都可能成为内容的贡献者。
事实上，二者都清楚传统互联网用户的困境：信息海量，高质量信息却不知道去哪里找；也无法快速、直接的找到最有用的信息。即便RSS订阅出现以后，乃至升级版本的Flipboard，也只是帮我们换了一个浏览的信息入口而已。The Daily的做法是组织强大的编辑团队来生产“高质量内容”；而Zite能够超越前辈，用的是杀手锏——智能推荐。
相比不停的刷微博、逛门户，如果有一个朋友，超爱讲你爱听的段子、能随时曝你关注的八卦，或者他前先对你面对面讲一遍，岂不是更吸引人？Zite就是这样一个“朋友”，它要搞定的就是如何推荐内容。
Zite推荐内容，不是非要等用户主动来选信息源，而是先导入用户的社交网络信息，基于庞大的数据来分析用户的阅读喜好，同时抓取社交网络上你可能感兴趣的内容；此外，Zite还随时跟踪用户所有阅读习惯。在阅读过程中，读者可以顺手点击一下“Yes”或者“No”来表达对某篇文章的“喜欢”还是“讨厌”。
不过，和Zite做朋友的前提是：你要信任它。要么在注册之初，你就选择绑定Twitter或者Google Reader账户，让Zite直接分析你的喜好；即使你选择不绑定，Zite也有自己的一套算法，收集你的每一次点击、每一次选择和评价，分析你的偏好。按照Zite的机制，收集时间越久数据越多，推荐给你的阅读来源就越来越精准。你和朋友之间这样不断互动，不断磨合的过程的确让人很过瘾。
三、新媒体首先要把自己当产品
内容只是硬币的一面。Zite能在同质化竞争中活的很好，产品定位是很重要的原因。Zite为什么没有像Google Current那样被指责山寨Flipboard？当人们使用Zite后发现，二者是完全可以共生的。Flipboard是iPad上最棒的杂志式阅读模式的创造者，而Zite则是iPad上最棒的社会化推荐阅读的创造者——从一出生就决定了它的与众不同。
当然，Zite也并非完美无缺。AllthingsD撰稿人Katherine Boehret就在体验新版本之后，在文章中吐槽一番。她发现推荐内容的配图常常与文章内容不匹配，有时自动抓取“头条”也仅仅显示“半句话”。Zite的负责人对此作出快速回应，表示目前的算法上的问题，将会在下个月发布的新版中修正。
产品运营也同样重要。Zite也在不断的尝试调整，比如，在旧版本先支持“无为”注册，默认用户可以什么都不绑定，把分析偏好的事情完全交给算法；而新版本却一改风格，突出强调了用户评级功能，以便更容易的得到用户反馈。
Zite在去年被CNN收购后，已经努力扩展成一个横跨多平台的应用，除iPad之外，还包括iPhone、Android和其他平板电脑平台。更可贵的一点，收购后Zite仍然能够保持独立性，Zite团队继续在旧金山办公室独立开展工作，也被允许扩充员工数量，其CEO Mark Johnson说自己“甚至能在CNN 高级副总裁和总经理Estenson面前就Zite的结构享有充分话语权。”
目前来看，收购这个赌注是成功的，而众多的竞争者也在纷纷尝试，从Google Current到Pocket，中文版本的Zaker、网易阅读等等，Zite模式不断的被复制，而能被复制也许是件好事。不过对所有的新媒体而言，都还在路上。（文/葱葱 来自钛媒体 2012-12-07 ）
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