变革家，专注创业项目分析，帮股权投资者把好第一关！红杉资本中国基金合伙人郑庆生称，创业的项目基本可以分为两类，其一是人类认知模式和模式的变迁，包括一些新颖的工具和应用。另外一类是使得信息透明化和信息成本大幅度降低的项目——这一类创业实际上跟中国目前的渠道效率有关，包O2O、互联网电商，它是渠道型的创业。郑庆生建议，第一类的创业要预测未来主流人群的行为模式，“但这一点相对来说概率要低得多得多”。郑庆生在很多场合给予了创业者各种指导，下面是郑庆生一些观点的总结。
1、世界没有风口，创业者才是最大的风险投资人
投资人总是会被问到类似的问题——“你作为投资人能不能预测下一个风口在哪里，或者下一步我们做什么?”实际上，对于这个问题，所有的行业大佬、意见领袖都无法回答。换句话说，如果我投资人知道下一个风口在哪里，那投资人要做的第一件事，就一定是找个团队自己干，因为投资人已经超过了这个时代的认知，找到了下一个风口。
回到各个业内大佬们在创业初期的时候，同样也是在艰难决策、动态平衡中做出努力，然后慢慢地走向成功。所以在真实的世界里，没有任何人可以预测未来，我们能够做的就是，一定要拿到最一手的资料，只有这样才能帮助我们做出比较好的决策。
另外，很多事情都是有着各自的商业模式。对于创业者来说，创业是一种商业模式，对于投资人来说，投资又是另外一种商业模式，这两种商业模式在商业模型的本质上是不一样的。
实际上创业者自己才是这里面最大的风险投资人，创业者享有了最大的风险和收益，而同时创业者也要投入更多的人生资源。所以对创业者来说，做出创业的选择，的确是一个非常重大的决定。而你自己才是最大风险投资人。
2、精准定位自己的商业模式，把握好不确定性
如今的创业时代，为了方便沟通，我们需要讨论的事情非常多，有大量的新概念被产生出来。比如现在资本寒冬，你们还会投 O2O 吗?过去的 12 个月甚至 24 个月当中，我们对O2O这个概念反复提起，什么叫O2O，从互联网发明的第一天就是，你做广告、电商导流到餐馆，哪一个不是这样呢?可使很少有人问，你们还会投互联网公司吗?显然不应该这样说。创业者应该更加精准定位自己的创业模式。
那么你的商业模式里面什么是不确定性?到底你赌的是什么?可能是一个猜想。很多创业者都说，自己觉得觉得都是确定的，市场很好、团队很好、商业模式很正确。但实际上也反映了大家对不确定性没有了解。一个好的商业模式，实际上你要把确定性的部分和不确定性的部分都非常恰到好处的分开，你很明确的告诉投资人，让投资人知道，作为风险投资人，到底冒的面临什么样的风险，这一点是非常重要的。
3、不要迷信大佬成功学，要掌握一手资料
现在信息非常丰富，在我们打开手机的时候，总是被不同的观点、不同的信息包围。如果你每天把手机上推送的文章全部读一遍，你会发现自己已经变成了别人想法、别人观点的竟技场，而自己到底有哪些独特的思考，并没有显现出来。在这些纷杂的信息里面，有两点特别要注意，容易误导我们。
第一个，是戏剧化表达，我们总是会喜欢一些比较戏剧化的表达，所以很多的信息充满着成王败寇、充满着阴谋论、充满着各种转折、起伏，写的像小说一样。但是，真实的世界到底是怎么样的?实际上我们也有足够的信息去了解、去比较、去分析，但是在日常生活中能这么做的时间是非常少的。
第二个，是戏剧化表达里的“英雄史观”。今天中国互联网纷繁复杂的竞争格局，跟春秋战国、民国初期的军阀混战是很像的，竞争格局非常复杂。大家看那段历史的时候，可能对今天的竞争格局有清醒的了解。在这样一个竞争的环境里边，我们很容易陷入到一个错觉，认为历史是英雄创造的。我们平时阅读的时候，一定要打破英雄史观，现在看到的所谓成功人士，如果回到他创业最初期的时候，他一直是在艰难地决策，在这种动态的平衡当中去做出一步一步的努力，然后最终走向成功的。没有任何人可以预测未来，一定要拿到最一手的资料，才会做出比较好的决策。
4、互联网基础建设投资浪潮已过
郑庆生称，“2015年基础建设级的投资热潮可能是最后一次出现。”历史上最开始是门户投资，后来是游戏，紧接着是移动互联网，移动互联网和电商几乎是同时到来，电商之后又有O2O，O2O持续了12个月以上的浪潮，这些浪潮结束之后，更多的投资将会投向垂直领域。
“我认为2016年并不是冷，也不是很火，实际上它进入了一种常态。”郑庆生总结。针对老生长谈的创业者与巨头之间的关系，郑庆生表示，创业者可以根据自己的实际需要是否决定加入到BAT。从一个方向看，在BAT并不重视的那些需要补充的领域，还是有大量的可以独立成长为独角兽的机会。目前，郑庆生最看好的领域包括企业应用市场以及B2B服务领域。
5、郑庆生：共享经济在中国会有更大前景
与欧美和日韩等已建立高效渠道的社会相比，中国的共享经济在落后的渠道体系之下将会有更大的前景。
以外卖和各类到家服务为例，郑庆生指出，欧美和亚洲其他发达国家及地区的城市商业承载量明显要高于中国，在这种情况下，他们包括共享经济在内的互联网等需求不如中国那么大，再加上中国的群体已经充分互联网化，尤其是40岁以下的人群，中国的后发优势就显现了出来。
当然，共享经济也不是万能的，郑庆生认为，未来在技术和劳动效率提升之后，如果某项服务可以实现低成本大批量的提供，那么就有可能会出现市场中最后只剩下单一供给者的情况，而且这个单一的供给者提供的服务质量还更有保证，那么这将会对该服务的共享形成一个挑战。郑庆生指出，如果从这个角度来看，共享经济和以前的UGC很类似，随着平台和单一供给者的成长，最后UGC很容易向PGC甚至媒体转变。此外，随着共享经济的不断发展，各行业业也都兴起了点评模式。郑庆生认为，互联网在消费升级领域将发挥越来越大的作用。
投资人简介：郑庆生，红杉资本中国基金合伙人。在加入红杉之前，郑庆生曾任挚信资本合伙人，负责了多个互联网公司的投资。在此之前，郑庆生先生先后任职普华永道会计事务所、IBM中国、毕博管理咨询、盛大互动娱乐有限公司。
投资领域：专注于TMT、媒体内容、电子商务和互联网医疗等领域的投资。
投资项目：蘑菇街、Enjoy、豆瓣、轻轻家教、迅游科技、新经典、翰鑫、激智科技、果壳、穷游、Same、下厨房、正安中医。
正文内容来自每日头条。了解更多决策参考信息请添加变革家小秘书（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）或直接点击会员链接：https://jinshuju.net/f/Z7rfJh；转载请注明作者姓名和“来源：变革家”；文章内容系作者个人观点，不代表变革家对观点赞同或支持。
参与讨论