变革家，让天下没有难懂的生意！变革家投研社拆解日活动近日在京举行，投研社由国内主流投资机构投资人和活跃的独立投资人组成，是变革家鼎力打造的高端投资人俱乐部。它以为全体社员“发现、筛选、投资、总结”“优质项目”为核心使命。以下内容为变革家 创始人 龙真 现场分享：为什么做投资的你要加入变革家投研社？
分享人/变革家 创始人 龙真 整理编辑/黄瑜
人这一辈子，在追寻什么？
投研社这个产品是我的同事设计的，我是半路参与进来的，参与进来就让我想一个关于投研社的立意。当时，我就问了一个问题，人这一辈子，在追寻什么？
听起来特别假大空的一个事，其实也是我们一直在考虑的事，后来我们是这么想这个问题的，人一辈子是个在不断寻找自己位置的过程，找到这个位置之后，人要在这个位置上做什么，然后，确定好做什么之后，接下来该怎么做，我觉得人一辈子应该是不断的在重复这样一个循环。如果大家总觉得这个事很虚、很炫、很没有场面感，那我给大家举几个例子。
如果在足球场上，你的位置如果是个守门员的话，你应该干什么？大家都很明白，你应该守好球门。怎么干呢？就是准确预判球来的方向，然后把球踢出去，你的使命就完成了。
如果你是企业的老板，在这个位置上，你应该干什么？规划方向、获取利润、为股东负责，这是你应该干的。怎么干呢？判断用户需求，推出客户喜欢的商品的价格，只有这样，你整个企业才能盈利。
如果你在社会的场合，你的位置应该怎么找？一说社会大家都觉得好大好大，其实社会可以拆，它可以拆成各种各样的场合，比方说在超市，你的位置是一个消费者；在朋友聚会中，你的位置是其中的一员；在乞丐面前，你是一个施舍的人。在那个时候你要做什么呢？你是买东西、喝酒吹牛、施舍。
接下来最重要的问题来了，该怎么做？你买东西是买物美价廉的东西，还是买性价比不高的东西；你在朋友聚会上喝酒吹牛，你是要装深沉低调还是高调露骨；在乞丐面前你是要装作没看见，还是给他一点钱，所有的这些都是我们该怎么做？其实这都是你的决策，只要你有位置，你就有决策，只不过每个人做的决策不一样。
那么，是什么在左右着我们每个人做决策呢？其实是每个人大脑里的那个黑匣子，或者说是价值观。
举个例子，我们买东西这个指令输入进去以后，后面你马上就能得出一个结论，我们要买物美价廉的东西，这中间其实是有一个思考过程的，不是说我要买东西自动就到物美价廉了，而这个思考过程就是每个人大脑里面的黑匣子或者说是价值观了。
再举个例子，你在买矿泉水的时候，你可能会选物美价廉的。但是，你在买方便面的时候，可能你就不选物美价廉了，你可能就会去选一个味道好吃的。物美价廉这个角度和好吃这个角度其实是两个角度，但是，可能这些所有的东西统一在你一个人身上，这个东西叫价值观割裂，你缺乏一个统一的方法论的体系。所以说我觉得人这一辈子最重要的一件事是找到一个统一的、完美的、属于他自己的一个方法论的体系，就是把黑匣子变成一个程序化标准化的计算机，不断升级和完善这个体系。
我们应该怎样去看这个世界？
人这一辈子，应该怎么活着？我觉得人应该不断的程序化、标准化你的思考方式，这才是人活着的意义。所以问题来了，那我们应该怎样去看这个世界？
在我看来，其实看世界你可以从各种各样的维度，但不管从哪个维度，这个维度只属于你自己，因为每个人看世界的角度都不一样。
从政治视角看世界。比如有些人大学学的就是政治，他特别喜欢研究政治和历史，或者说他本身就有当官的经历，这样的人，他每看到一个东西，他自然而然的就和政治挂起来。
举个最简单的例子，就拿网约车来说，现在出事了，对于用政治视角看世界的人来说，他马上就会把网约车和政治挂起来，一口咬定这就是官商勾结的结果。这就是从政治视角看世界，他不一定错，但是他可以把事件解释得很圆满。
从财务视角看世界。从这个视角看世界的人不管什么东西他都能给你数据化，比方说，遇到一个公司，他一上来就看这个公司的财务报表，看了财务报表之后，他就能倒推出这个公司是怎么玩的，并预测他接下来会怎么玩，这就是从财务视角来看世界。从财务视角来看世界是一个特别好的思考方式，把世界所有东西都财务化，这样你看到的世界是非常理性和可预测的，这是一个特别好的维度。
从行业视角看世界。当年，我在做IT行业的记者时，我觉得IT行业是最牛逼的行业，没有之一，其他的行业狗屁不是，最牛的就是我们搞IT的，这就是从行业视角来看世界。通过行业视角，其实你能看到很多很深刻的东西，有时候能从看别的行业时，看到自己行业的影子。
从管理视角看世界。有些人可能是搞零售的，有些人可能是搞营销的，但不管是干嘛的，他们都会从管理的视角去看这个事。
从产品视角看世界。我之前接触过好多搞互联网的产品经理，携程的产品经理他有一个习惯，他进到一个咖啡馆里面，他最关心的是人家的灯光，这灯光不行，这灯光的亮度应该在多少多少度；这桌子不行，这桌子应该再高一点点或者低一点点，这就是从产品视角去看世界。
所以，我们每个人都需要有一套能把自己的行为统一起来的体系，去指导自己做事。这样，你在做事的时候，就能不断反复验证自己之前的那个套路和做法对不对，从而降低犯错率。
什么叫投研社？
大家都在讨论什么叫投研社？你可以看到我们资料上面有一堆什么叫投研社，有什么服务。对我来说，其实挺简单的，投研社就是有一群人，每个人在这个组织里去打磨自己的一套思考体系，每个人去完善自己，这就是我们的投研社。
我们希望一年之后或者说好多年之后，大家能说，经过投研社这样一个契机，我找到了一个指导我生活、指导我商业、指导我投资、专属于我自己的一套方法论，而且这套方法论会越打磨越亮堂，越打磨越准确，替我省了什么，或是为我提升了什么等，反正后面也可以加上一堆好词。我们希望，这是投研社最后能带给大家的。
我们的愿景：
第一块，让有体系的人分享自己的“体系”。但是别人的体系不是你的，他讲了他的体系，你吸收的是你觉得有用的，你为了完善你而听他的，而不是说他的灌输到你那，不是那个理念。
第二块，让没有体系的人建立自己的“体系”。其实每个人都有思考方式，但是可能会比较割裂，我们就希望通过这样的一个方法，让大家能规范化和系统化的去思考问题。
第三块，让所有人都能在碰撞中提升自己的“体系”。
所以，投研社提供给大家看得见的价值叫“讨论项目”、“投资项目”，无形的价值叫“大家彼此能找到一群寻找真理的人”。我们希望能有一群人在这儿，从方方面面、从各种视角、通过看一个项目或是通过做一件什么事来找到自己往前进的一个不断迭代的体系，这就是投研社最后想带给大家的。
我们如何判断一个项目是否优秀？
我们看项目的时候都在干什么？我举个例子，一只大象，可以有多种方法来称他的体重，比如说，曹冲称象的那种方式，是可以称出体重的；比如说，你用一个大称去称，你也能称出来。当然，你也有多种方法来判断他是否生病，比如说，你可以看他的舌头、你可以看他的尿和屎、你可以看他的眼睛、你也可以去检验他的细胞。也许你可以通过多种方法来判断大象生病了，但是，你没有办法判断他是健康的，你想得出大象是健康的这个结论来太困难了。
如果我们要判断他一定健康，就得一条一条的把我们认为的风险全部排除掉，这样我们才能得出一个结论，他相对健康，把这个事放到看项目上，是一样的道理。
举个例子，不知道大家有没有投过一个项目叫黄包车，就是在人家融完一轮之后，一堆人跑过去黑人家，而且确实是经销商跟人家欧洲那边的司机、创始人团队在网上公开叫骂，视频各种外传。即使是那样，也不能否认人家，这个模式有问题，也不能否认人家这个公司在后续融资方面有问题。说白了，你看一个公司，你判断它是否优秀是否有问题，这种事多方面都能说，但只是说说，跟你决策没关系。
所以，不要迷信媒体，人家经销商和司机吵架，这个公司就毁了，不一定，或者说网上看到这个公司各种各样的全是正面的报道，特别牛逼，甚至比滴滴都牛逼，但是这样的公司不一定可投。我们投项目，要把表象上面的东西先撇开，不然有一点风吹草动，我们就焦虑，这是完全没必要的。
第二块，我们有各种各样的方式，来判断他有致命风险。就像判断一个大象是否生病一样，我们有多种多样的方式来判断风险，就像我们要投一个项目，觉得这个项目不错，拿过来让大家拍砖，怎么拍砖这是一个艺术，你拍砖的时候有多种多样的方式去拍。但是我们希望你拍这个砖的时候是有套路的，这个套路是从你的生活经验中来的，或者是你自己有一些看项目的方法，你通过这个方法把这个项目否掉了。
因为，一堆聪明的人，大家从方方面面，各个角度来找一个项目的问题。如果所有人中找到了一个致命的问题，说明我们躲过了一个风险；当大家都没有找到问题，那么说明我们排除了很多风险，他可能是健康的。所以有时候一个项目我们投了，输了，这事我们认，因为我们已经排除了很多风险，我们更喜欢的是我们在排除他是否有致命风险的这个过程。
投研社，相信结社研究的力量
我们每个人都可以用寻找自己的方法论来判断风险。
第一块，我们在判断风险的过程中，来肯定他值得投，这是投研社的玩法。所以我们希望大家在接下来一年的时间里，每个人最重要的事情是和导师还有其他人在一起，来完善我们的体系。虽说体系这个东西，看不见摸不着，我也不知道大家最后有没有真正的用心去思考这个事，但是我相信，如果我们干了，一年后，我们看到的是不一样的自己。
第二块，我希望大家在我们拿出项目的时候，都能参与到分析的过程中来，给予我们更多的分析角度，只有参与到分析中来，大家才能够激发自己，不断的去体会分析体系的那个过程。
第三块，我希望大家能参与到合投，这是对大家的要求。
最后，我们相信结社研究的力量。结社研究对我们所有人都是一个最优的方式。这跟读一个MBA，或是看一本书是不一样的。第一个，是我们在用钱来证明我们的判断，有时候你不掏钱，你不会感受到你对这个项目失败的反思，你不会痛。所以投项目的时候你只有不断的往里面放钱了，你才会反思到痛。当然了，如果赢了的话，你会感觉到很有成就感。MBA都只是教课，而我们是用投来证明我们自己的判断，通过投来完善自己，只有在投的过程中，你的体系才能保持得更牢，投研社就是在结社研究这个事，所以我希望大家能跟我们一起往下做。
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