【内幕】甜品店赚钱从逃离上海开始,真相竟是……

原创
在三四线城市做甜品店机会还是挺大的,这里的中产阶级收入可能没有一线城市高,但可支配收入并不低于一线城市。

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核心提示:

1.在三四线城市做甜品店机会还是挺大的,这里的中产阶级收入可能没有一线城市高,但可支配收入并不低于一线城市。

2.甜品店一定不要开在偏僻的地方。尤其是在三四线城市要开在中心人流量多的位置,而这样的地方在三四线也就一两个中心区域。

变革家,以投资视角为您发现风险和商机!昨天来变革家分享的是来自炸鸡排小生意(【内幕】惊!你吃的炸鸡排竟然是这么来的……套路太深!)的商业侠,今天给大家带来的是女白领喜欢的甜品。

时下甜品店加盟文化在全世界都十分风靡,品牌不胜枚举,种类更是繁多,很多人加盟后没多久就做不下去了。

今天给变革家分享干货的业内朋友是甜品行业的资深老板,也是连续创业者,让他来给我讲讲甜品店里都有哪些门道。

最近随着变革家给大家带来的商机内幕越来越多,后台有很多人表示希望能分享一下他们的业内经验,变革家在这里正式向各位业内人发出邀请(大家可以添加小秘书微信:xiaomishu0001,备注:讲故事),热烈欢迎大家和变革家几十万中产以上投资用户分享您的干货,也许这些人就是您的未来合作伙伴。

口述|老陈

整理|甘晓曦

编辑|黄瑜

讲述人:老陈 ,某甜品店老板

在三四线城市做甜品店机会还是挺大的,这里的中产阶级收入可能没有一线城市高,但可支配收入并不低于一线城市。

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拿我现在的甜品店来说,客户群体主要是80后和90后,90后居多,还有一些公务员、老师等,总之这些消费群体的文化水平较高,消费能力比较强。

赚钱从逃离上海到县城开始

其实在我开甜品店之前,还有过一次创业经历,也给我开甜品店交够了学费。我开的第一个店在上海,一家港式茶餐厅,把本来在上海买房的首付投了进去,踩了很多坑创业算是失败了。失败的原因总结来下主要有三点:

1、不懂产品

我开店之前是上班族,开店后厨师是招聘来的,因为自己不懂厨房管理(产品),所以产品就掌握在厨师手中,就好像餐厅是厨师的而不是自己的。在管理方面也比较困难,由于自己不懂很多时候都是厨师说了算。想提高菜品质量时,厨师也很难尽如人意,特别是在自己资金有限的情况下。

2、成本太高

成本也是当时面临的最大一个难题。当时开店位置选在徐家汇,地段非常好但是租金太高了,一年60万。固定成本高就非常考验盈利能力,但做生意之前是没有成本概念的。

尽管在营销方面有很多经验,上班时天天和经销商算成本。真正当了老板之后才真正有了成本意识,比如成本包括固定成本和变动成本,没有做过生意可能体会不到。

3、经营模式

模式和产品一样重要。比如说你的东西是现成品还是半成品,是中心配送还是本店加工都要考虑周全。模式直接影响到成本和后面的扩张。

虽然后续生意还不错,但仅仅是能够活下去。一直坚持到现在都不赚钱,另外也没办法扩张,一个店投入七八十万,对于我们这种小本生意人来说成本太大,回本也太慢。

其实做生意的道理是相通的,踩过的坑也成就了现在的甜品店。我现在的甜品店因店铺面积比较小,做成了外带式甜品店。

其实更理想的方式应该是类似于咖啡厅式,客人可以坐下来聊聊天,环境比较舒适,甜品店可以当作一个休闲场所。

所以前者就更要靠产品质量,也就是以甜品的口味来获得客人的认可,因为你没有后者那样的条件,客户体验会差一些。

在县城一定别做学生生意

对于甜品店的选址,一定不要开在偏僻的地方。尤其是在三四线城市,一定要开在县市中心人流量多的位置。

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小城市不像大城市,人口多有多个区域中心,人们往往会集中去某一个或两个地方,相对比较集中。我的甜品店就在休闲购物中心附近,以女性为主的目标客户群体经常在附近逛街,所以生意一直都不错。

很多人都感觉在学校附近开一个甜品店会比较赚钱,其实在学校开甜品店要慎重考虑,就算是一线城市大学附近也一样。学生这个群体没有收入来源,他们消费会比较谨慎。

之前我们在三线城市的一个比较不错的中学附近开过一个店,这里的学生家庭经济条件还算是比较不错的。测试下来学生消费依旧很少,我们也分析了几点原因。

学生更注重价格,口味和成人不一样,他们更倾向于路边摊那种口味比较独特的食品,另外学生群体也很少在乎食品是否对身体健康有利。所以学生的生意是比较难做的。

甜品店的装修也很有讲究,如果目标客户群体比较低端,装修特别高端就把客人吓的不敢进店消费,装修的特别low,高端用户也不会进来消费。

现在我的甜品店装修处在中间地带,这样人群可以更广一些。接下来我再开新店,就准备走高端时尚路线了。

加盟店没前途

开甜品店我建议还是不要加盟,虽然加盟什么都不用自己操心,但现在加盟商骗子比较多,另外自己开店可以做自己的品牌,自己研究产品,前期不用交加盟费、品牌费等后期发展潜力也大!

就算加盟给你一个地区的代理权,你也只能做一个地区的生意,如果自己有能力你还可以开连锁店。即便加盟很好的品牌,后面的生命周期也很短。

我身边就有一个例子,前两年特别火的一个加盟品牌,由于总部一直在忙于加盟的事,新产品更新很少,所以只做了两年就死掉了。

还有一些更大的品牌,加盟费用达到几十万,这就对资金实力有一定要求。有些人做生意不愿意摸索开店的模式,甚至连品牌LOGO、店面形象都不愿意设计,只好选择加盟了。

谁说小店没有大店赚钱

其实我这个小甜品店也可以做成大店,顾客也有需求但我还是没有选择做大店。

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因为我一旦选址做大店就要增加很多麻烦,原材料采购程序和成本增加,店铺硬件设备也要增加,另外本来一个人能完成的营业额要增加2-3人,结果换来顾客在店里停留时间增加,而客单价没有上去,最后就得不偿失了。

如果店铺面积比较大,可以选择多经营一些产品,除了甜点,蛋糕、冷热饮都可以。

甜品店的主要固定成本就是房租和装修成本,另外设备的投资也比较大,比如一些蛋糕面包店,一个好一点的烘培烤箱就要投入上万块。但我这个甜品店设备成本投入比较小,这是因为我们的产品属于中式甜点,不是西式甜点。

后期经营起来人工和原材料成本属于主要成本。拿我的店来说,一个店一个人就可以正常经营。

其实这和甜品店的模式有关,选择现做现卖或者提前一天做好第二天再卖,还是卖半成品,需要的人数是不一样的。我对比过其他类似的店,比如说奶茶店可能一样的营业额,就多需要几个人。

其实固定成本和盈利能力有很大关系,我个人认为一线城市的盈利能力可能都比不上三四线城市。因为消费水平的关系,三四线城市的固定成本会低很多。

小店扩张能力有限

很多人不看好在三四线城市做生意,是因为小城市人口有限,可能还在不断流失,所以店铺的扩张能力有限,产生边际效应很小。

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在我们县城有一家奶茶店做得比较好,又扩张了3-4家店,之后就没发扩张了。还有一些类似的店情况也都差不多是这样,基本上在三四线城市开3-4家就已经饱和了,不然盈利能力就会下降。

在三四线小城市里,甜品的客单价在10-20块钱左右。一般影响客单价的因素有很多,你要把所有的固定成本。开店的地段选址对定价也有一定影响,比如在商场里面要比外面贵到30%-40%。

另外就是原材料是自己采购还是从加盟店进购都会影响定价,因为我开的甜品店不是加盟店,所以采购原材料比较自由,当地能买到的就在当地买,当地买不到的就在网上买。

我这个甜品店主要以奶制甜品为主,虽然产品比较单一,但这也给原材料采购大大节省了成本,在口味创新上可以做到更加专注。

口碑传播效果极佳

如果店里的甜品口味不好,坏口碑马上就会传播开来。因为我们这属于中部城市,所以我们这的小城市有一个特点就是流动人口比较少,来店里买甜品的大部分都是回头客。

所以只要你的甜品口味好,很容易就能活下来,如果东西不好,人们通过口碑传播就都不来了,店也就开不下去了。

我刚开店的时候也没有特别的推广,因为本身小店的接待能力就有限,也没有必要花费大量资金去宣传推广。昨天还有顾客还跟我说,你的甜品店做的这么好完全就是靠口碑传播。

另外现在微信、支付宝支付使用已经非常广泛了,在三四线城市做传统的会员卡已经不适用了,除非把会员系统和微信或者支付宝结合起来,做成更强社交的功能。

现在我的甜品店有专人负责和客人在微信沟通互动,在交流的过程中你也能听到客人的心声,比如客人反应好久没上新品了,或者客人想要增加什么口味的甜品都能及时得到反馈。

甜品店里最好别买现场加工的产品

在开发新产品的时候,现场加工或者不能存放的甜品我基本上都不会做,因为这样浪费太严重了。

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出新产品之前你要考虑原材料剩余怎么处理,产品出来能够保存几天,卖不出去怎么办都要考虑。

有些产品只能现做,而且必须当天卖出去,不然第二天就坏了,或者产品能保存一天,结果第二天下雨或者出现意外情况没有卖出去,就要全部扔掉,所以浪费比较严重。一般我上新品时会特别慎重,所以浪费情况还是比较少的。

另外为了客人更好的消费体验,有些东西是必须要现做的,比如配在甜点上的水果,都要现切,这样会让客人感觉到很新鲜。

现在有越来越多的休闲同类产品,有人担心比如说奶茶店会不会对甜品店造成客人分流形成竞争呢?其实最主要的还是看产品质量和产品定位。

比如说我现在的甜品店旁边有好几家奶茶店,那种五六块钱一杯的奶茶店。我店里的奶茶卖十二块钱,但我的顾客从来不会买旁边奶茶店的东西,因为他们知道哪些五六块钱的奶茶不好喝而且不健康。

这也是由于每家店的目标客户群体不一样,消费习惯也不一样,只要你的产品质量足够好,不要怕竞争。

后来有人看我的生意不错也在学我开店,但他什么都学不到,产品核心的东西你是学不来的,最后他们就会死掉。

变革家生意笔记:

1.甜品店一定不要开在偏僻的地方。尤其是在三四线城市要开在中心人流量多的位置,而这样的地方在三四线也就一两个中心区域。

2.年轻的白领才是甜品店最好的目标客户。在学校开甜品店要慎重考虑,学生这个群体没有消费能力且需求不定,并不是最优消费者。

3.甜品店不建议加盟,前期成本大,后期发展有限。但装修和服务要做到加盟店的水平。

4.开店前一定要做整体规划,从产品设计到商业模式,从原材料采购到市场竞争,有一点考虑不周全就会赔钱。

5.小城市讲究的是风土人情和乡里乡亲,口碑传播效果极佳。

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