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逛完“小宜家”感觉少了点什么?令人期待还是宜家电商
开业一周的宜家五棵松提订货中心看起来和正常的宜家商场并没有太多不同,除了面积少点。
盒马生鲜北京首店为何如此“难产”?与超级物种隔空“对垒”
4月1日消息,盒马鲜生北京首店的开业时间又双叒叕推迟了。
永辉超市净利润翻了一倍,服装行业却营收下滑40%
永辉正在加强控制上游供应链,用提升产品差异化的办法进一步提升产品毛利。
爱便利完成2亿元B轮融资,王府井能否分羹社区便利店?
王府井集团也将发展便利店视为符合消费趋势和集团战略的一步
京东到家携手欧尚共同合作商超o2o
近日,欧尚正式宣布入驻京东到家,成为又一家与本土商超O2O平台合作推进市场进程的国际商超零售巨头。欧尚和京东到家双方期望通过此次合作,集两家平台在线上、线下领域的各自所长,共同为消费者带来更好的商超O2O消费体验。
商场变成游乐场,购买实物向购买体验式的转换
中国一流的购物中心都在“新体验”业态上做着实验。影院、餐饮、儿童已经是1.0版本,一个更刻意与众不同、更娱乐的2.0版正在到来,这给新品类们带来了机会。
乐天不开超市了?去泰国做起租车生意!
乐天集团旗下租车平台Lotte Rent-A-Car日前宣布,将加大东南亚市场渗透力度,正式进军泰国市场。
“迷你宜家”开到北京来了,这种模式能否有持续的生命力?
逛不动“迷宫式”宜家商场的北京朋友们有了新选择。
乐天注资22亿元,能在中国起死回生吗?
韩国乐天集团注资资金为缓解目前乐天玛特在中国的主要零售业态的全面瘫痪状态。
”盒马生鲜”和”妙生活”之间新零售模式有何不同?
“妙生活”可以视为社区店的“盒马生鲜”,不到3年就全面盈利。
永辉会员店真正可怕的是“迭代”速度!
一直在奔跑的永辉会员店,未来会不会给市场更多惊喜?
押注便利店,王府井你变了!
这家公司从单一百货扩展到购物中心、奥特莱斯、超市、电商等多种业态,现在它又看上了便利店。
德国超市巨头登入天猫,“低价出售”能适应中国市场吗?
德国超市巨头Aldi以“奥乐齐”之名正式登陆天猫国际,这也是Aldi首次通过跨境电商进入新市场。
瘦身后沃尔玛们如何破解关店魔咒?
2016年至今沃尔玛关闭16家门店,家乐福关闭5家,永辉关闭10家,华润万家关闭11家,百佳超市关闭8家....整个行业笼罩着挥之不去的“关店魔咒”
红旗只是“赔本赚吆喝”?消费人次却突破3.56亿
“此前预计2016年进店消费人次能突破3亿,结果数据出来后才发现,竟然增长至3.56亿人次,这着实让我感到惊讶。”红旗连锁董事长曹世如表示。
永辉超市:频密布局供应链将转型成为一家“制造型零售商”
表面上看,超级物种的诞生是零售业跨界风潮下的应景之作,但从根本上来讲,它是永辉不断延伸供应链之后的必然产物。
阿尔迪抓住零售的”本质”,在全球开了超过10000家超市
谈到德国,你首先想到的是什么?大部分人的答案不外乎:德国人勤劳、严谨、认真;德国的汽车;德国产品的优秀质量以及德国高度发达的机械制造等等。
”马莎百货”在中国门店进入撤店倒计时?
英国最大零售商马莎百货在中国的门店进入撤店倒计时,而线上业务也逐渐收缩。至今已有130余年历史的马莎百货,或最终败走中国。
日本富士屋的精细经营,的确值得我们借鉴!
国内有哪家超市企业会为家庭主妇准备每日的菜单?日本富士屋超市就会这么做。