运营策略

一个创业公司成功，靠的不是把估值一轮轮做高，靠的是做出了人们真正渴望的东西，并一直让人们渴望它。所以，迅速搞定融资，回去苦逼工作，给公司制造一个又一个的势头。

进入中国大陆市场19年以来，无论是金融风暴还是零售关店潮，大润发这个19年“零关店”的纪录在今年10月12日被打破了！这家门店关闭的背后不仅折射出零售业遭遇各类成本上涨被迫关店止损的窘境，同时也体现出租赁模式下，业主问题导致超商业者停业的结症，这也是作为零售业“隐形冠军”的大润发的“隐痛”。

如果把酒类垂直电商领域比作一个江湖，酒仙网和壹玖壹玖则是江湖上最大的两个门派。在经历了2014和2015年两年明争暗斗之后，两家规模最大的酒类垂直电商上市公司似乎不再愿意比拼内力，而是找到了属于自己的发展路线埋头修炼。酒类垂直电商竞争也因此进入下半场。

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《奇葩说》与马东、乃至米未传媒在某种程度上也是彼此成就。正是因为马东与制作团队的坚持，这档节目才能最终诞生。总制片人牟頔自己带团队上阵谈下品牌赞助；由主创设计的广告口播方式在日后为该档节目创造过3亿以上的巨额广告收入。“我觉得还是尊重观众的智商，明知是广告，你装什么装，还不如大大方方地说出来。”

初创企业都会面临一个特别的难题，即：为了赢得客户的关注而不得不与一些大型且成立已久的公司进行面对面的交锋。Contact在初创期仅有5000名客户如何在过去的一年中客户量高达600000、进账28540万美元是从了解客户、定义清晰的经营理念和组建适合的团队三个方面开展的。

钻石商要如何以最快的速度把钻石卖出去呢？让顾客如何挑选钻石是一个难题，对销售人员亦是。而加拿大最大的钻石零售商Spence利用服务和门店的一系列创新解决了这个难题。

当茅台看到五粮液因过分依赖大户，没有适当控量、对品牌建设忠实度不够等原因业绩下滑之后，迅速吸取教训，杜绝大经销商模式，不允许一家独大，厂家对其“小而美”的经销商有绝对控制权。

互联网+的六种经典模式，模式一：工具+社群+商业模式 ；模式二：加长尾商业 ；模式三：加跨界 ；模式四：加免费模式 ；模式五：加O2O模式 ；模式六：加平台模式

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