VC说

实体创业坑多肉少，更需先辈和大数据的经验支持。

易凯资本诚意出品。报告的前面是17个细分市场的预测，最后是关于A股市场和私募融资市场的预测。

投资这个行业，不是被别人骗的问题，而是自己骗自己的问题。

人和人之间最大的不同，源自于“认知模型”的不同。

Star VC的邮箱我说我们密码可以公开，所有人都可以到我们这五千个项目里寻找你们喜欢的项目，我说这个时代不怕独享，就怕有分享的精神，有分享的精神你才能做的更强更大。

投资是投一个行业里某个活生生的企业，而不是冷冰冰的宏观数据。那么，作为投资人我们关注什么呢？

尽管有数不清的海难，人类依然扬帆出海，同样的道理，尽管有无数次金融危机，人们依然会进入这个市场中去，辛勤地买低卖高卖。

恰当的思维方式才能使你看清问题的本质。看待历史要“当局者迷”，看待当下要“旁观者清”。

把视野放开一点，和美国的企业对照时发现，B2B里面第三个板块，基本上被媒体所忽略的，就是“互联网+专业服务”。

解决真正的需求。产品和需求永远是在一切模式和创业路径之上的。

这两年资本市场有个尴尬的现象：一些高估值企业，他们除了估值高上天以外，一无所有，想退也退不掉。

创业者在产业里要有积累，才能看到别人看不到的东西。

在两条S曲线交叠的「Gap期」里，多数投资人和创业者都表现出了前所未有的迷茫，创业者不知道方向，投资人不知道该投什么，只好追逐一些短暂的风口，或者大家去投一些现象级的创业项目。

中国在拥有如此完善的产业链(尤其是3C类产业和汽车产业)的情况下，制造业水平却连工业2.0都没有达到。通过技术升级来提升效率，增加利润迫在眉睫。这是一个巨大的机会。

体育版权最终极的商业模式一定是通过用户付费来实现最大回报。

互联网状态下，绝大多数所谓技术驱动的产品，实际核心其实是在拼规模而不是技术。

未来伟大的企业都是当年奇葩的，今天一点不奇葩的企业，未来可能也不会特别伟大。

早期投资一定是赛道模式。没有明朗之前入手，明朗后该接盘侠干活儿了。

一个好的社区是建立在两种基本要素之上的——关系链和内容，只要创业者在这两条线中，能抓好一条就能生存。

时机决定社会资源分配，所有的优势都可以从先发优势进化得来。