标签:改革

实体店要活命就得重塑品牌,快来学习无印良品的7个绝招 全部

如今如日中天的无印良品曾在10年前面临生存危机:2001年亏损达数10亿日元(约568万元人民币),日本当时一度盛传“无印良品不行了”的说法。第三任社长松井忠三上任后,开始了大刀阔斧的改革,并在两年内扭亏为盈,在2005年创下营收1410亿日元(约80.1亿元人民币)的最佳纪录,力挽无印良品于生死危难之际,写下了日本企业史上的“无印神话”。

文 / 苏羽全部

微信公众号

微信客服