全部 【市场研判】O2O倒逼汽车行业改革,服务环节成致胜关键 变革家,专注创业项目分析,帮股权投资者把好第一关!汽车作为越来越普及的出行工具,已经进入千家万户。与其他家具、家电、服饰等产品不同,从新车... 文 / 闵其水 · 2016-07-29 10:28全部
汽车 【市场研判】销售核心退居二线,汽车O2O的未来是服务吗? 变革家,专注创业项目分析,帮股权投资者把好第一关!汽车作为越来越普及的出行工具,已经进入千家万户。与其他家具、家电、服饰等产品不同,从新车销售... 文 / sophie · 2016-07-28 13:01汽车
36氪众筹 【股权众筹决策参考104】36氪众筹“e保养”拆解和投资建议 @变革家(Reformer),专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!平台方、领投方、项目方各有动机,经常让股权投资者成为“接盘侠”。@变革家 努力站在相... 文 / 魏旭秋 · 2015-12-26 12:2836氪众筹
汽车 【汽车保养决策参考】汽车养护O2O创业三大难关:地域、信任和钱 @变革家(Reformer),专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!平台方、领投人、项目方各有动机,经常让天使投资跟投人和股权众筹投资者成为“接盘侠”... 文 / sophie · 2015-12-22 14:42汽车
京东众筹 【汽车保养决策参考】悬崖边的风口:汽车保养O2O为何死伤无数? @变革家(Reformer),专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!平台方、领投人、项目方各有动机,经常让天使投资跟投人和股权众筹投资者成为“接盘侠”... 文 / sophie · 2015-10-27 12:40京东众筹
VC说 【汽车保养决策参考】投资人如何看汽车后服务市场和O2O? @变革家(Reformer),专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!平台方、领投人、项目方各有动机,经常让天使投资跟投人和股权众筹投资者成为“接盘侠”... 文 / sophie · 2015-10-26 19:59VC说
产品逻辑 【汽车保养决策参考】汽车保养没戏了?车蚂蚁弃C2B模式,转从保险入局! @变革家(Reformer),专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!平台方、领投人、项目方各有动机,经常让天使投资跟投人和股权众筹投资者成为“接盘侠”... 文 / sophie · 2015-10-26 19:43产品逻辑
产品逻辑 【汽车保养决策参考】博湃:只定位高端汽车用户的极致产品体验 @变革家(Reformer),专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!平台方、领投人、项目方各有动机,经常让天使投资跟投人和股权众筹投资者成为“接盘侠”... 文 / sophie · 2015-10-26 18:45产品逻辑
产品逻辑 【汽车保养决策参考】O2O模式的四种打法,消费者会买谁的单? @变革家(Reformer),专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!平台方、领投人、项目方各有动机,经常让天使投资跟投人和股权众筹投资者成为“接盘侠”... 文 / sophie · 2015-10-26 18:29产品逻辑
产品逻辑 【汽车保养决策参考】纯干货!汽车保养市场几大模式和核心公司玩法! @变革家(Reformer),专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!平台方、领投人、项目方各有动机,经常让天使投资跟投人和股权众筹投资者成为“接盘侠”... 文 / sophie · 2015-10-26 17:52产品逻辑
产品逻辑 租车、停车、洗车、二手车、物流……那些烧钱的O2O下一步会怎样? @变革家(Reformer),专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!平台方、领投人、项目方各有动机,经常让天使投资跟投人和股权众筹投资者成为“接盘侠”... 文 / sophie · 2015-10-25 09:32产品逻辑
VC说 昨天还在央视,明天或将倒下,二手车太不乐观 @变革家(Reformer),专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!平台方、领投人、项目方各有动机,经常让天使投资跟投人和股权众筹投资者成为“接盘侠”... 文 / sophie · 2015-10-22 19:41VC说
专家说 汽车后本质是服务业,O2O的正确过冬路径 @变革家(Reformer),专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!平台方、领投人、项目方各有动机,经常让天使投资跟投人和股权众筹投资者成为“接盘侠”... 文 / sophie · 2015-10-21 15:16专家说
产品逻辑 汽车后市场洗牌期至,上门洗车关了,保养还远吗? @变革家(Reformer),专注创业项目拆解,帮股权投资者把好第一关!平台方、领投人、项目方各有动机,经常让天使投资跟投人和股权众筹投资者成为“接盘侠”... 文 / sophie · 2015-10-20 09:34产品逻辑