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任正非有句话：胜则举杯相庆，败则拼死相救。而今应验了。

20多万食品和饮料领域人们的春天狂欢，总是在每年的这个时节在成都上演。成千上万家厂商把春糖看做生死线——一年生死看春糖。

有个现实的一个窘境就能说明传统和新模式的差压，如果一个地方每天只能消化十几箱或者几箱货，你会做吗？

市场变化太快，做预测很容易打脸，但不做前瞻思考则往往会被市场往死里打。里子和面子之间，都是斩钉截铁的选择里子。

经销商放弃了终端，就没有了脚下三尺，没有了脚下三尺，哪里来的最后一公里？