运营策略 “茅台”只有一瓶酒,从小作坊到每年326亿打造全过程 当茅台看到五粮液因过分依赖大户,没有适当控量、对品牌建设忠实度不够等原因业绩下滑之后,迅速吸取教训,杜绝大经销商模式,不允许一家独大,厂家对其“小而美”的经销商有绝对控制权。 文 / 包宁 · 2016-10-21 19:09运营策略